3.5 роки працював за прямим контрактом на канадців. Потім проджект-менеджер обережно повідомив всю команду, що два великих клиєнта пішли, тож придеться когось скорочувати. Я негайно зголосився добровольцем. За місяць мене скоротили, подякувавши, що я трохи полегшив шефу складність вибору. Ще за місяць вони втратили доступ до репозіторію проекта через хакерів (це був не я!). Моя копія припала до речі.

Після 35 років у IT, включно з 12 роками на фрілансі, отримав прямий контракт з канадською компанією, працював на них 3.5 роки, поки дякуючи Трампу вони не втратили пару великих замовників і вимушені були скоротити більшість контакторів. Отримував десь у 1.5-2 рази більше, ніж міг заробити через посередників. Головна відмінність: нема жорсткої прив’язки до технологій, фреймворків, мов програмування у вимогах. Можеш щось робити — робиш, не знаєш чогось — маєш час розібратися і навчитися. В процесі інтерв’ю не перевіряли знання внутрішнього устрою якихось «блох» — деталей окремого фреймворку, як це роблять наші інтерв’юери-«експерти», а вміння вирішувати проблеми і будувати великі системи самостійно. Вважається, що людина з досвідом зможе самостійно знайти потрібну інформацію і вирішить будь-яку проблему, тож нема сенсу чіплятися до знання всіх конкретних деталей — типу «як працюють колекції у Java» чи «що діється під капотом бази даних при пошуку по індексу».

Дуже спеціальний матеріал. Може, корисний для тих, хто займається тією ж проблематикою. Для всіх інших — китайська грамота.

Дуже цікаво було почитати про технологію сучасного перекладу. Я займався перекладами книжок по IT у 2004-2009, хоча для київського видавництва, але російською. Тоді ще Google translate не було, тим більше з розпізнаванням голосу. Щодо не перекладних ідіом: якось натрапив на таке: «Isn’t it so cool as an ice cream?». Я переклав: «Разве это не круче, чем яйца?». Технічний редактор — зараза — викинув цю перлину.

А ще Гарман додав поза мікрофоном: «Ви вважаєте, мені робота ваша потрібна? Мені потрібно, щоб ви помучилися!»

Може спочатку пересадити мізки більшості виборців?

Ця робота здалася мені дуже цікавою — спілкуєшся з людьми, а тобі за це ще й гроші платять

Точно кажуть: — Кому піп, кому попадя, а кому свинячий хрящик. — не уявляю, скільки грошей мене б примірили з необхідністю спілкуватися з незнайомими людьми...

Надеюсь, ребята вытянут деньги из этих горе-предпринимателей.

Гов є гов...

Тоді пробачте. В цьому випадку ви молодці.

А замовник поділяв вашу зацікавленість?

«Новий, покращений, тепер із банановим смаком»? Ось тобі й маєш... Висновок: тренуватися треба на кішках, а серйозну роботу робити на інструменті, в котрому впевнен.

Буває і так

Я зайшов на цей проєкт, коли він був вже був у поганому стані й треба було все виправляти.

— стандартна ситуація. Набагато рідше, щоб хтось зайшов на проект з нуля і спроектував бездоганно. Першопроходці зробили чорну роботу — проаналізували бізнес-процеси, спроектували базу, написали повільні queries, які тепер легко знайти і удосконалити. Головна їх помилка — що вони кинули клієнта з підтримкою.

Схоже на те... Хоча я сам місцевий дід.

Вот для этого надо изучать тему. Есть халвинги и привязанный к ним 4-летний цикл. Любой идиот может заработать, если не сорвётся в пике трейдинга. Угораздило купить на топе, сиди жди следующего. Главное — не суетиться. Все равно доход будет выше инфляции и банковских процентов. А ещё лучше — никогда не покупать на всю котлету. Постоянно понемногу, независимо от цены.

Ну кто им виноват? Биржи — зло. Только холодный кошелек и ожидание.

Це не лотерея. Хіба ви вважаєте найбільші в світі інвестіційні фонди такими дурними? Альткоїни — лотерея, згоден. Біткоїн — ні

Про біткоїн ані слова?

Більше 10 років працював через Upwork, починав ще коли він був oDesk. За цей час все там тільки погіршувалося. Policy становилися жорсткіші й безглуздіші, конкуренція постійно росла — в першу чергу через величезну навалу індусів і китайців, які нещадно демпінгують і до того ж працюють пагано, компрометуючи у очах солідних замовників саму ідею. На щастя, знайшов нарешті солідного постійного клієнта і покінчив з цим гемороєм. Дуже сумніваюся, що український аналог комусь потрібен, тому що й орігінал вже не цікавий, або це має бути щось принципово інакше.