Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×
Senior Development Manager в Innovecs
  • GT

    Оставляю обещанный фидбек после прохождения ряда интервью на позицию engineering manager.
    Первый этап: пообщались с рекрутом, как всегда общие вопросы, легкий чек уровня английского, так как стейкхолдеры англо-язычные ребята, ничего интересного.
    Предупредили о много этапном интервью, объяснив тем что подбирают кандидата на долгое сотрудничество, сравнив себя с компаниями уровня Apple, Grammarly и тд.
    Далее наметили технический собес, с СТО по скайпу, уговаривали приехать в офис в unit city, с горем по полам уговорил пройти по скайпу, пообщались 20 минут не одного технического вопроса, на мои вопросы ссылался на своего текущего инжиниринг менеджера мол его спросишь. Был смешной момент на вопрос о легаси, уверенно ответил «я не сильно разбираюсь в питоне но код проекта выглядит красивым»
    Следующий этап тоже с боем уговорил на скайп, на связь выходит Самуэль — текущий менеджер на позицию куда я прохожу интервью, тот на кого ссылался СТО о технической части проекта.
    Интервью было весьма веселое, менеджер жаловался на команду разработки, не смог ответить не на один технический вопрос, ответы были типо «инфоструктура на aws но я не уверен, и вообще я работал только на gcp и микрософт стеке , по этому спроси СТО))) Круг заскнулся.
    Следующий этап назначили в офисе и не подлежало обжалованию. Интервью с продакт овнером. Приезжаю в офис, встретила рекрут с радостной новостью что продакт овнер Не Прилетел так как приболел, и он выйдет со мной на связь по СКАЙПУ в их переговорке, но будет присутствовать джуниор продакт овнер который присоединился к команде пару недель назад. Радость то какая, приехать в юнит сити посидеть в их переговорке пообщаться по скайпу. Двадцать минут общения по скайпу с продакт овнером, пару вопросов о колоборации менеджера и продакт овнера, работы с девелопмент тим, ничего существенного.Дольше кхал к ним в офис. На мои элементарные вопросы о метриках или компетаторс анализ, получил ответ в стиле «мы что-то делаем, что-то важное»
    Следующий этап тоже обязательно в офисе с СТО.
    Абсолютно теже вопросы что и на первом интервью по скайпу, тут уже больше я расспросил о компании. СТО рассказал что команда не хочет себе менаджера, и не любит текущего, по этому мы его перевели на друго проект и ищем замену. Опять шутки про красивый код, и отсутсвие процессов как таковых. Далее СТО уговаривает на еще одно интервью с командой разработки. Тут уже разрешили по скайпу, спасибо большое что не потратили мое время на дорогу.
    Тут начинается самое смешное, команда начинает прыгать по моей CV и задавать вопросы на менаджерскую и лидерскую компетенцию. Задают вопросы о сроках и причины смены компании/проекта. Ради смеха зайдите в линкедин посмотрите на разрабов,у них стаж работы на проектах по 4-7 месяцев, интересно почему???)))) Были вопросы в стиле "представим ситуацию что в команде ядовитый разработчик, который демотивирует всех/ есть начальник который не понимает процессы разработки и тд.
    Я все понимаю, но ребят, для того чтоб кого-то интервьюить, убедитесь что у вас есть нужные компетенции, и маленький совет, когда проводите много этапные интервью, пробуйте делиться фидбеком и вопросами которые вы задавали между собой, это реально экономит время и помогает.
    Не рекомендую сотрудничать с данной компанией.

  • Meest China

    Не рекомендую эту компанию, общались с HR Оксана Мюзель, на позицию CIO, проводит интервью, пишут что CV на рассмотрении у заказчика, и потом не отвечает в скайпе неделями.
    P.S очень прогрессивная компания, если у вас cv на английском, переводите на Украинский )))