• Должен ли программист получать больше своего менеджера?

    Поддерживаю идею о том, что есть и другие факторы.

    Мне возможно не ясно, не могли бы вы, Станислав, объяснить, каким образом реальные деньги связаны со сферически-вакуумными ситуациями? В среднем, возможно менеджеры и получают больше специалистов, но я не уверен, что стоит распространять это правило на все случаи жизни.

    Цитата из статьи как нельзя кстати. Не мифические ли это категории: «главное мерило» и «правильный расклад»?

  • Об иммиграции или пора заводить трактор

    Не понял ваш пассаж насчёт бизнеса типа «не на Украине». Я ничего не говорил о бизнесе не на Украине. Легально — означает в рамках украинского законодательства.

  • Об иммиграции или пора заводить трактор

    Да? А работа с иностранными заказчиками — это схема обнала, или схема сокрытия прибыли?

  • Об иммиграции или пора заводить трактор

    В моем окружении есть и люди, которые купили и тут и не в кредит, да. Но и «оттуда» никто не вернулся, а это тоже о чем-то говорит.

    Это может говорить о разных вещах, в т. ч. и о том, что со временем переезд себе дороже, как вы уже замечали в этой ветке.

  • Об иммиграции или пора заводить трактор

    Ну что ж, раз вы сами всё порешаете, желаю тогда вам успехов, и отсутствия фанатизма/чрезмерной уверенности при принятии решений.

  • Об иммиграции или пора заводить трактор

    Полностью легальным. Правда, на кайенах не разьезжают. Мне кажется, без них вполне можно прожить.

    Не веду я никакие трейнинги.

  • Об иммиграции или пора заводить трактор

    Сравнение с целиной кажется мне не очень удачным. Насчёт выбора, которые у нас ЕЩЕ есть, я с вами согласен, Станислав. Лучше сейчас не пробовать, чтобы потом не завидовать успешным соотечественникам :)

  • Об иммиграции или пора заводить трактор

    Станислав, у вас любопытное мышление для специалиста ИТ. За 5-10 лет всё в этой стране меняется? А почему в другой не поменяется? Почему вы рассматриваете интервал в 5-10 лет? Почему не в 70-80? Почему не в 100-120?

    Логика довольно странная, Станислав. Если я вас правильно понял, вы исходите из предпосылки, что если сейчас пенсионеры оттуда путешествуют по миру, то так будет и через 60-70 лет? А что, если это не так, и только в этом столетии им так повезло? Может это было удачное стечение обстоятельств?

    Из вашего окружения почти все умные люди выехали? Жильём там обзавелись? А другими окружениями вы, случайно, не интересовались? Может в других окружениях уже тут и жильё тут купили? Может ещё, упаси Господи, и не в кредит?

    Я опасаюсь за ваш будущий успех при подобной логике.

  • Сила в правде

    Как то вы не очень выгодно представляете наше сообщество Святославу. Мы такие же как и все остальные. Фан от работы интересует и сейлзов тоже, как впрочем и нас бабло.

    Насчёт философии айтишников я никогда не слышал и не уверен, что такая есть. Впрочем, если бы такая была, думаю она звалась бы просто: «здравый смысл». Может быть вы путаете свою философию с философией всего сообщества?

    Підтримав: Commandor
  • Сила в правде

    Мне почему-то казалось, что в реальном мире гниение является симптомом разложения (разорения).

    Т.е. по вашему, если принимать справедливые решения, можно «гниения» избежать? Ну отлично. Но какой в этом смысл, если компания разоряется?

  • Сила в правде

    зы: отдельно предстоит обсудить лидеров мнений, неформальные каналы поставки информации и так далее.

    ... и то, что компания производит (товары) или предоставляет (услуги), как мне кажется.

    Самая большая ошибка или преступление руководства против собственной компании и собственного персонала — это несправедливость в решениях,

    Почему не «их глупость»? По-вашему, компания может заниматься никому не нужной ерундой, но решения должны быть справедливы?

  • Хотите заработать денег? Забудьте о стартапах!

    Ага.

    Мне кажется, что организаторы стартапов редко нуждаются в серьёзных квалифицированных инженерах. «Сейчас мы это сделаем на коленке, посмотрим как оно взлетит, и если взлетит, будем вкладываться в уже более квалифицированных». Не так?

  • FAQ. Подскажите студенту. С чего начать?

    Поймите, в чём ваша роль в бизнесе, зачем вы нужны, за что вам будут платить эти деньги. Забудьте за деньги и поймите, в чём ваша ценность, что вы делаете такого исключительного или выдающегося, что приносит предприятию ПРИБЫЛЬ, ну или по крайней мере, значительно сокращает убытки. Именно так на вас будет смотреть достойное руководство.

    Забудьте за виндовс, мак, твиттер, и кучу других широко разрекламированных технологий и научитесь сравнивать и выбирать то, что лучше подходит вам для решения задач вашей компании и не отвлекает вас от этих задач.

    Найдите свои сильные стороны. Наверняка, какие-то стоящие задачи (см. первый абзац) вы выполняете лучше чем остальные. Поверьте, автор статьи слегка слукавил насчет того, что платят хорошо. Хорошо платят тем, кого мало. Всем остальным платят как всем :) Имейте это в виду.

  • Четыре продакт оунера бэклог приоритизировали-приоритизировали...

    а не приоритИзации случайно?