Для меня люди в целом делятся на 2 типа. Те, кто хочет и делает и те, кто не хочет и не делает. Первым не до вашей идеи, у них у самих полно работы. Вторым даже если с 10ок хороших идей насыпать все равно ничего делаться не будет. Но и те и другие могут дать хороший фитбек :) А могут и не дать :)

— Мое личное мнение, но я не готов сильно спорить на эту тему.

Дмитрий, очень хороший вопрос и в тему.

На самом деле все не просто и мы не сдаемся, но время моей стартап-статьи на ДОУ «от папочки» еще не пришло. :)

Влад, на самом деле Миша вполне и признанный и известный в определенных кругах.

Из того, за что я бы подписался — это

«@#$^%#$%#^$ — Стив Джобс ©»

Победителей не судят, но это не значит, что в победной партии — все хода были правильные. Если кто-то из очень успешных сказал что-то — это не значит, что не надо задавать вопрос «А почему?» Каждый совет надо примерять на себя.

Очень не люблю, когда основатели успешных стартапов сразу бегут и пишут статьи о том, как надо делать, чтобы стать такими же успешными. Больше нравятся статьи, где успешные стартаперы рассказывают об ошибках. Как правило получается на много практический материал и не пахнет излишней розовизной.

Потому что он подумал, что если он заберет слишком много, а им все-равно нужны будут инвестиции на рост, то команда потеряет мотивацию и закроется, поэтому он увеличил их оценку с 4х до 12ти.

Потеряет мотивацию после следующих раундов, когда доля фаундеров станет еще меньше.

Ведь сколько бы ты не поднял — компании еще прийдется пройти через серию кризисов. И когда компании надо пройти через очередной такой кризис, а у каждого фаундера осталось по 5-10%. Уж очень большой соблазн сказать себе «ну.. это был хороший опыт и мне надо двигаться дальше»

Это реальная история. Если у вас такая реакция, то истории про то, как инвестора возвращают часть «купленной» доли обратно основателям просто так — Вам лучше не слышать. :)

Инвестор увеличил оценку в 3 раза, потому что ребятам нехватает мотивации?

Это не то, что я сказал.

Ой не :)))

Негативность ее в том, что она написана в стиле «Все мужики казлы! Им только бы потрахаться и пожрать. Почему? Да это у них в природе!! Что не понятно?!? Долой мужиков все в лизбиянки»

Явно есть негативный опыт, который почему-то не приводится в качестве примера. Статья была бы на много интересней с примерами. Можно было бы посмотреть ошибки с одной стороны или с другой. А так просто — выкрики и притянутая логика.

Стратегия инвестора — получить от вас как можно большую долю за меньшую цену. Это его бизнес. Гуру с 20-летним инвест-стажем — это человек, который профессионально понижает вашу стоимость, обещая свою помощь, которую даже не возможно прописать в инвестиционном договоре. Часто это еще и подразумевает феодальную дружбу с навязыванием своего мнения дилетанта в вашем бизнесе. Человек, который 20 лет продержался в инвест бизнесе — это, скорее всего, мудак, который умело манипулирует такими, как вы. Тот, кому хочется и нравится создавать бизнес по-настоящему, скорее всего, войдет в один из проектов по пути и выйдет из кресла инвестора.

Мне все-таки видится логика у инвесторов с 20ти летним опытом чучуть сложнее. Из личного опыта (не знаю, на сколько это принятно тут). Приходят команда к инвестору: «нам нужно 1М денег, чтобы добиться вот этой вот цели. Мы оцениваем себя в 4М». А инвестор с 20-ти летним опытом им отвечает. «Я посмотрел и мне кажется вам надо не 1М, а 3М. И оценю вас на 12М». По логике бабушки с центрального рынка «Озерка» — чувак провтыкал 2 ляма. А по логике инвестора — увидев хороший стартап он его не убил одним лямом. Потому что из опыта видно, что действительно не эти цели надо больше денег, а значит ребята пойдут искать еще, потеряют время, еще сильнее размоют доли, поэтому он увеличил из 1М до 3М. Потому что он подумал, что если он заберет слишком много, а им все-равно нужны будут инвестиции на рост, то команда потеряет мотивацию и закроется, поэтому он увеличил их оценку с 4х до 12ти.

---

Зачем помощь инвестора прописывать в каком-то договоре. Он заинтересован деньгами уже. Я тут совсем растерялся.

---

Продолжая говорить об инвесторе с 20ти летним опытом. Зачем ему навязывать свое мнение? Если ему нужен программист, который запилит ему идею. Его дешевле нанять одного или двух. По опыту — инвестора чаще задают вопросы, чем навязывают ответы или решение. Ему не надо никем манипулировать, т.к. ему не не нужно забрать твою компанию, ему нужно сделать так, чтобы твоя компания стала успешной. И если ему изначально кажется, что ты не можешь сделать эту идею успешной, то он бы и не вкладывался.

---

Тот, кому хочется и нравится создавать бизнес по-настоящему, скорее всего, войдет в один из проектов по пути и выйдет из кресла инвестора

А почему тебе кажется, что инвестиционный бизнес — это не бизнес по настоящему? Это очень интересная область.

Я в целом не очень со «стартаперской тусовки» и не очень много книг на тему стартаперства прочел, но эту я прочем дважды www.amazon.com/...gs-Building/dp/0062273205

Спойлер для тебя. В конце основатели компании стали инвестороми, причем основав одну из лучших инвестиционных фирм в мире. И совсем не в розовых очках, местами там такой хард-кор, что я абзацы с перекурами читал.

---

Такой развернутый комментарий можно дать чуть ли не к каждому абзацу статьи. Получится не одна статья. А чукча не писака, чукча много-работа :). Но тебе, как другу, выложил, все, что было :) . Если есть желание, то буду в Днепре — напрошусь на кофе.

Миш, в целом статью очень тяжело читать, потому что она написана в негативном тоне.

А еще, есть большое ощущение, что у тебя большой опыт общения с отечественными инвесторами — а-ля «У меня есть небольшой нефтяной бизнес, от которого есть немного свободного кеша и я слышал тут на стартапах можно бабла срубить». Не надо обобщать этот опыт на всю индустрию. Даже в Украине есть очень неплохие и адекватные инвестора.

Очень хорошая статься. Спасибо Дима.

Полезна она именно тем, что весь поднадоевший популизм сводит хоть к каким-то цифрам.

Мои же мысли вслух на тему. IT отрасль может быть флагманом потому что она меньше зависит от государства.

Нет регуляторов, чиновников, квот, лицензий. IT получается самая чиновнико-стрессо-устойчивая.

В то время как сельское хозяйство можно просто взять и убить одним популиским законом.

Как связана рыночная экономика с желанием людей изобретать?

Основная идея монитора в том, что он прямоугольный. Благодаря этому все лучшее, что изобретено на данный момент, изобретено на 99% с помощью прямоугольных мониторов.

Основная идея лампы в том, что она дает свет от нити накаливая. Благодаря этому все лучшее, что изобретено на данный момент, изобретено на 99% с использованием лампы.

— Как только я ее озвучу, она не моя. Точка.