Автор, отличный материал, спасибо.
Кратко и ёмко. Есть над чем задуматься и куда стремиться.
Сергей, очень интересная статья. Спасибо, за такие подробности. Описано очень много моментов, про которые даже и не подумаешь на старте. Удачи!
А не в Банке не делаешь сам?) Есть огромный плюс — минимальные знания английского) Но это, в какой-то степени, и минус.
pluralsight.com/...raining/Courses
Платный, но есть триал в течение 10 дней (или на мобильном устройстве до 200 минут). Сам прошёл несколько курсов. Авторы курсов добросовестно подходят к своему делу)
www.lynda.com — платный.
Отличный подкаст! Отмечу, что Виталий Ставропольский, очень приятный собеседник и человек. Было очень интересно послушать о нём и его проектах) Спасибо!
Выбор места работы всегда труден. И тот, кто посидел без работы не будет таким переборчивым и не скажет категорично: «Ищу работу, банки не предлагать»)
А по поводу стереотипов. Все стереотипы у нас в голове. Нет интересных проектов и профессионального роста — кто мешает развиваться самому. Отслеживать интересные мероприятия в городе и посещать их. Завести свой проект и развивать его. Самому следить за технологиями и изучать их. Кто мешает спланировать своё время так, что бы успевать и работать, и заниматься своим проектом, и подтягивать свои знания/умения, и т.д.? Это конечно же справедливо, если что-то не устраивает в текущем положении.
Про работу в Банке могу сказать из своего личного опыта. Разбираться в каких-то банковских технологиях, связанных с текущими проектами конечно же надо. Насчёт всего остального могу сказать следующее. Сейчас в банковской сфере преобладают тенденции коробочных продуктов, аутсорсинга, ITIL и всего подобного. В соответствии с этим меняются и взгляды руководства на саму работу IT подразделений. Это, я бы сказал, эволюция. Причём эволюция не очень хорошая для банковских IT специалистов, со всеми вытекающими последствиями.
P.S.: Тёплого коллектива, интересной работы и признания! И не только банковским специалистам)
Там ежедневно 550 −650 активных работодателей. Плюс там есть некие правила, которые способствуют поиску.
Думаю, что HR народ сплочённый) Если кто-то из них увидел Ваши профили на Джинни,то сообщил остальным своим братьям.
Смысл владельцам Джинни сливать инфу? Что бы народ перестал пользоваться их ресурсом? Так владельцы как раз заняты противоположным.
А про Magento кто-то может отписать?
Наталья, спасибо за литературу)
Очень понравилась # 1. Paul Foreman «Stop Thinking. How to reduce your thinking to help create quality ideas». Она хоть и не большая, но идей даёт много. Отличная книга.