×
Senior Delivery Manager в Atea Global Services
  • Як відмовитися від будь якої нав’язаної вакансії з центру зайнятості.

    Наскільки я розумію, у державний центр зайнятості звертаются коли людина не може знайти роботу через сайти працевлаштування, рекрутингові компаніі або через знайомих. Тобто іншими словами, всюди де людина не зверталася її не беруть на роботу з її кваліфікацією та заплатними очікуваннями і як останній крок йдемо у державний центр зайнятості, бо далі вже йти нікуди, людині нема на що жити. І це з моєї точки зору головна мета державного центру зайнятості — пропонувати наявну неваліфіковану роботу для тих: кому нема на що жити і кого кого не беруть на кваліфіковану і більш облачувану роботу. І для цих людей робота за 1300 грн буде за радість тому що ім просто нема чого їсти і нема ніякого доходу. Це позіціювання державного центру зайнятості на ринку праці і очікувати від них добре оплачуваних посад не варто — це просто місце де пропонують некваліфіковану роботу для виживання у скрутному фінансовому становищі.

  • Agile, который вначале радует, а затем вызывает депрессию

    Я вас полностью поддерживаю! В описанных ситуациях я бы уволился бы и не мучился, а при поиске новой работы тем кто это испытал на предыдущей работе я советую говорить рекрутеру (чтоб не наступать на грабли): хочу работать в проекте, в котором заказчик не

    кидается говном
    , не пытается доказать что
    что вокруг все лодыри и рукожопы
    и заказчику
    пофиг на собственный карьерный рост и не пофиг развитие продукта
    .
    Підтримав: Євген Козлов
  • Agile, который вначале радует, а затем вызывает депрессию

    Могу только представить как тяжело живется разработчику который считает что в него «кидает говно» тот который даем ему средства к существованию. Я бы на месте такого разработчика это не терпел — уволился и пошел искать другую работу где в него не кидают говно.

  • Agile, который вначале радует, а затем вызывает депрессию

    Важно чтобы каждый член команды ответил на вопрос «кто в действительности мне платит зарплату?». Для аутсорсинг бизнеса это конечный заказчик — а все посредники просто перекладывают деньги с одного кармана в другой, оставляя себе за посредничество :) . В продуктовой разработке это инвестор. И для инвестора/конечного заказчика не важно какая методология выбрана, а важно чтобы его деньги эффективно конвертировались в фичи продукта, которые он хочет, а не те которые считают интересным сделать разработчики. Так как нередко происходит наоборот (важные для заказчика фичи делаются неполностью, некачественно, с опозданием, одновременно с тем разрабочики по своей инициативе отвлекаются на интересные им улучшения идеи и т.д.) то заказчик стремится контролировать эффективность конвертации денег в нужные ЕМУ фичи продукта, и SCRUM неплохо в этом помогает. А вот не «пить соки» будет только тот заказчик который не считает денег потраченных на продукт — такие «санта клаусы» еще встречаются, но немного и нечасто, и зачастую такая благотворительность заканчиваются неожиданно с приходом нового менеджера на стороне заказчика, которому топы сказали «пора контролировать расходы в эту бездонную бочку» и начитается «питье соков...» из разработчиков :)