• Уезжать или остаться: жизнь за городом (Hi-Tech кластер)

    Артем и Ярослав, вы совершенно правы. Сегодня вообще тренд в строительстве — комплексные решения. А ИТшники вообще особенно требовательные и избалованные «плюшками». Я бы на них не особенно рассчитывал при девелопменте, ведь не смотря на их хорошие доходы, они крайне избирательны в тратах и очень неприхотливы к общепринятым ценностям (типа жирная квартира, авто, рестики и т.д.) Работать с ними очень нужно очень много, а прибыльность не факт,что будет высокой, они 100500 раз сравнят и проанаизируют конкурентные объекты и остановятся на оптимальном соотношении цена и качество в их понимании, а под их стандарты качества часто подпадают жилье с низкой ценой, но хорошим окружение — места для прогулок, близость ТЦ, тишина, а не супердорогие материалы в отделке, навороченные лифты и т.д.

  • Уезжать или остаться: жизнь за городом (Hi-Tech кластер)

    ПРи таком проекте главной проблемой является инфраструктура, без нее будет очень мало желающих ехать за город. В Киеве куча вариантов дешевой аренды. Для ИТ компаний главный ресурс — сотрудники, а большинство ИТшников хотят жить в городе в окружении классной инфраструктуры. Соответственно, ИТкомпании не поедут, так как высокие риски потери своего ключевого ресурса. Вам или сразу сделать под ключ целый комплекс и тогда привлекать пользователей, но тогда цена будет неконкурентной, или ничего не получится.

    Поддержал: Ярослав Удовенко
  • Проект Refactor.UA: рефакторимо Україну разом

    Ну уж больше стабильности, чем просто создав фонд.

    Благодаря такому системному решению возможно организовать большее количество людей на постоянный донат.

    Хоть один из тех, кто тут в комментах написал, что сам будет вкладывать того, когда захочет, — делает донаты на благие дела систематически? )))

  • Украинский офис Facebook

    10% это высокие налоги? Думаю, что будучи резидентом во Франции уже после первого счета из налоговой вам бы и 20% показалось очень лояльными условиями).

    Хотите жить в красивый стране, с дорогами, инфраструктурой, чиновниками, которые работают во-благо народа, так как получают больше 6000 грн з/п и не думают где найти еще денежку не только комунальные оплатить, но еще и детей прокормить и в школу снарядить?

    Думаю, что хотите. А как вы представляете это может случиться? В той же Франции со средней зп 1800 евро граждане с доходами от 1600 евро платят 30% налогов, а с 4000 евро — 45%, соответственно. Более 40 млн человек там платят от 30% со своих доходов, значит денежка на все желаемые ими (и, вероятно, вами) блага есть.

    В Украине индустрия № 1 по количеству людей с высокими зп — именно ИТ, а не фарма, агро или метталургия. Но с доходов тут платят 5%, а в других отраслях все 40% (18 на зп + 22 и ЕСВ).

    Так о каких социальных благах тут можно говорить?

    Хотя нынешняя власть такое же гуано как и предыдущая, зато появилаь возможность оказывать хотя бы небольшое влияние на позитивные изменения. Этими возможностями уже пользуюся много людей, которые уже сейчас работают для жителей своей сраны и делают свой посильный вклад, хотя многие из них живут на собственные сбережения, я лично знаю тех, кто делает такое:
    — некоторые местные дупататы, которые начали контролировать локальные финансовые потоки и направляют их на восстановление старого жилого фонда. Результат — люди узнают кто делает, а кто нет и проголосуют за тех, кто делает и через N времени на низовом выборном уровне все будет в ажуре
    — система прозоро уже оказывает больше влияния на мониторинг государственных средств. Результат — сотни миллионов денежек, которые не пошли в наглые руки коррупционеров
    — пока главные политики шатали лодку каждый в свою соторону, Яресько наплевала на мнение общественности, которое привыкло что политики популярно не делают необходимые системные изменения, а вешают им такую вкусную лапшу на уши, взяла и стабилизировала экономику ценой того, что ее теперь считают главным виновником проблем госурадства. Результат — сохраненные сотни тысяч рабочих мест для тех, кто на Яресько сейчас гонит, хотя большинство уже б сейчас как в Америке в годы великой депрессии ходили попрошайничали или грабили.

    А вы какой вклад сделали, чтоб хотя бы появилось больше людей, готовых делать свою страну лучше, кроме своих нищебродских 5%, которых вам все равно жалко?

    Поддержали: anonymous, anonymous
  • Хмель, где дороги?

    Интересно, что что из Блока Пороха и Народного фронта не голосовали 56 человек — это такая тактика, показывать, что большиством готовы и за, но по факту делать непроходным закон благодаря тем, кто отморозился голосовать?

    «Кто громче всех кричит, тот обычно меньше всех делает».

  • Концентрация внимания

    Да, забыл ссылку на тренинг дать highschool.com.ua/turbo_brains_creative

    Кто захочет прийти — регистрируйтесь и оплачивайте сразу, так как 1. Пока что самая низкая цена. 2. Я не ожидал, что для такого большого количества людей это вопрос очень актуален )))

  • Концентрация внимания

    Проблема снижения концентрации внимания очень распространенная, основная причина — переизбыток информации. В этом случае лекарства и лечение не поможет, все дело в возможностях мозга. Наш мозг сам в себе — когда его перегружаешь — они начинает защищаться, если перегруз происходит часто, то у мозга вырабатывается привычка быть в состоянии защиты от излишней информации, даже когда ее поступает совсем мало. Пока что единственный выход был — очень длительный отдых.

    Я давно занимаюсь вопросом повышения внимания, фокусировки, раскачки возможностей мозга.

    С командой создали тренинг для его прокачки. Недавно мы провели двухчасовой мастер-класс и по результатам опросов студентов подтвердилось следующее:
    1. Люди начали «выпадать» занимаясь каким-либо делом — 2-3 часа по ощущениям проходят как 10-20 минут за счет очень высокой концентрации на работе
    2. Очень сильно увеличилась производительность — за день делают больше ,чем раньше за 2-3
    3. Намного дольше держиться ресурсное состояние — даже до глубокой ночи при высокой интенсивности работы остаются силы и желание продолжать работать

    Особенность нашего тренинга, который пройдет 9 апреля и длится уже не 2, а целых 8 часов, в том, что нам удалось очень органично совместить техники скорочтения, мнемотехник, тайм-менеджмента и НЛП. Вышло очень круто!

  • Жизнь после кода. Из программистов в бизнес-консультанты, менеджеры, продавцы

    Очень понравился структурный анализ. Учитывая то, что сейчас занимаюсь развитием курсов по подготовке менеджеров по продажам в ИТ, добавлю несколько комментариев:

    — продавцам на самом деле очень тяжело, я в постоянном поиске тренеров и общался с самыми лучшими, кого смог найти в ИТ индустрии. Вот лишь несколько качеств, что определяют их успех:
    — все задачи выполняются с позицией собственника, они хотят принимать решения за все процессы, что хоть как-то связаны с продажами, этим и объясняется неугасимая вера в успех даже после множества неудач
    — они ну очень много знают — языки программирования на уровне зачем, где, как; структурирование и организацию рабочих процессов; домен клиента и все посление новости в нем; всех клиентов и ЛПР поименно, дни рождения и т.д. (тут, конечно, помогают органайзеры)))
    — они не только интересно рассказывают, но и увлекательно слушают — хочется им рассказать все, что знаешь и убедиться, что собеседник остался доволен

    — среди лучших продавцов не встретил ни одного бывшего инженера

    — не обязательно, что продавцы очень любят много общаться с разными людьми — для многих это работа, не больше, хотя тем, с кем они взаимодействуют кажется, что они становятся хорошими друзьями и часто звонят по любым вопросам. Все-таки, многие предпочитают проводить с теми, кого хорошо знают и с кем проверенно хорошо

    — продавцы и в самом деле не истязают себя за очередной провал, а воспринимают его как очередную задачу, что должна быть решена в рабочем процессе. При этом лучшие продавцы обязательно воспринимают его как вызов и предпринимают все усилия, чтоб в следующий раз быть готовым еще лучше

    Пользуясь случаем, приглашаю всех узнать больше о карьере менеджера попродажам в ИТ в следующий вторник — 16 февраля. Больше информации здесь www.facebook.com/events/503802076411431/

    Если пост читают и скилованные продавцы — с радостью с вами пообщаюсь на предмет преподавания. Мы внедряем очень интересную методику обучения, вам это наверняка очень понравится))) Вот здесь про первый курс комплексного обучения
    www.highschool.com.ua/it-experts-sales

  • Семинар «Как много зарабатывать в ИТ уже в 2016, не становясь программистом»

    Виталий, да, я, как организатор, очень много заработал при стоимости билета 70 грн и аренде зала на 40 мест за 1100 грн + реклама на еще большую сумму + 3 спикера))) Чего уж говорить про затраты времени на организацию, подготовку материалов и само проведение.

    А заработать много в ИТ не программисту можно, хотя для этого нужно хорошо поработать.

    Хорошие сейлзы зарабатывают как программисты топового уровня, лучшие — в разы больше.

    На семинаре мы систематизированно рассказали и показали чем заниматься сейлзам в ИТ, с какими сложностями они сталкиваются, как начать работу в этой сфере, а также вкратце, тем кто изъявил желание остаться и послушать, — презентовали курс, на котором возможно получить комплексные знания и развить навыки, необходимые для успешной работы на позиции сейлз менеджер в ИТ и как мы в этом деле поможем.

    www.highschool.com.ua

    Вы, вероятно, думаете, что вот где мы будем деньги загребать лопатой. Тут тоже ошибаетесь — чтоб мне (да и любым другим курсам) хотя бы через полгода получать доход, сопоставимый с вашим (вероятно, в районе 2,5 к уе), необходимо набрать сразу 5 групп и вести их парралельно, но это нереально, так как не смогу найти достаточно квалифицированных спикеров по причине их большой занятости и дороговизны — от 30 дол/час. Даже две группы параллельно — это большой вызов. И учитывайте, что такой проект самостоятельно делать невозможно, значит вся возможная прибыль разделяется между командой.

    Для чего этим занимаемся в таком случае?

    Мы достаточно долго и глубоко изучаем вопрос эффективности образования — почему некоторым нашим знакомым все дается легко (20-%) и они с удовольствием постоянно учаться/развиваются, хорошо зарабатывают, много и качественно отдыхают, а другие (80+%) — ходят по семинарам, курсам, просиживают в вузах, но прорыва никак не наступает. Как построить образовательный процесс, чтоб большинство из 80% смогли стать успешными. Для нас очень важно жить и работать среди таких людей, а поэтому делать так, чтоб их становилось больше.

    У нас есть возможности и желание развивать систему обучения, главная задача которой — научить учиться, взрастить в себе желание постоянно развиваться — постоянное и настоящее желание расти, а не остановиться лет в 30 и дожидаться очередные + 5% к завершению очередной пятилетки.

    Благодаря курсам именно по подготовке сейлзов лучше всего показать эффективность такой методики, ведь именно им и особенно в сфере ИТ важно обладать мощной памятью, умением обрабатывать огромные пласты информации, изучая домен клиента, навыками контроля своих эмоциональных состояний, к примеру, фокуса и высокой продуктивности.

    Все наши образовательные инициативы направлены на то, чтоб популяризировать и распростанять методы эффективного обучения и развития. Очень надеемся, что через год мы сможем внедрять эти методики в общее образование, создавать программы обучения в вузах, где для получения диплома гообразца нужно всего три года (первый факультет мы планируем запускать уже через полтора года).

    Вам решать, много или мало 70 грн доната развития такого проекта и при этом получить взамен ценность в виде полезной информации из мастер-класса стоимостью во много раз больше)))

    Кстати, 29 числа мы проведем практический мастер-класс, на котором слушатели на себе опробуют некоторые техники образовательных методик Высшей школы ИТ, а именно те, что помогают раскрывать свой интелектуальный потенциал и включать высокопродуктивное состояние на долго и в любое время.

    www.facebook.com/events/570896276396909

    Have a good day!

  • Современные офисные городки: другой взгляд

    А вот сотрудничать с государством в данном вопросе — другое дело. Создать всю техническую базу и заниматься отбором персонала, а на государство только возложить зарплаты этого персонала.

    Смешно, обычно государство в лице чиновников занимается отбором персонала, а платим за них — мы)))
    Насчет привлечения инвесторов под проект недвижимости — приведенные примеры глобальных корпораций — у упомянутых компаний нет больших офисов в Украине (даже у микрософт офис средний по размерам, в любом случае не достаточный, чтоб быть влияющим на целый городок), их профильная активность — айтисектор. Если у них и есть проекты в других сферах экономики, то уж точно не в слаборазвитых странах с высокими экономическими рисками, так как новое направление для любой компании само собой рисковое мероприятие. А самое важное — будут ли такие компании получать обещанные государством льготы за зеленое строительство, будет ли им в целом это мероприятие прибыльным, ведь прибыль на территории Украины для них весьма незначительна.
    Вы бы раздували настолько сильно затраты бэкофиса (особенно беря во внимание величину затрат на такие фишки как

    можно организовать биореактор по выработке биогаза из навоза. Биогаз можно использовать как топливо для автомобилей/автобусов/техники, для отопления и прочего, уменьшая закупку газа со стороны, так и для выработки электричества. Тепло от охлаждения ЦОДа может быть использовано для уменьшения издержек на нагрев воды для горячего водоснабжения и отопления. Ну и множество других возможностей: ветряные генераторы, солнечные батареи на крышах, пьезоэлементы в дорожном покрытии.

    , окупаемость которых составляет явно больше 10 лет) ??
    Насчет мечт о городке для айтишного сектора — у меня один, но вероятно самый важный вопрос — кто в такой высокотехнологичный городок решит переехать первым, пока нет достаточной инфраструктуры, жилья, кругом стройка, добираться так себе... переехать можно, а как потом главный ресурс айтикомпаний набирать — сотрудников, непременно конкуренты воспользуются ситуацией и переманят сотрудников к себе))

    Вывод — без финансовой поддержки государством развития высокотехнологичных офисных городков, ни одного такого городка в ближайшее десятилетие не появится, за это голосуют цифры расчетов прибыльности и опасная для незаангажированного бизнеса политическая элита страны! Есть еще один вариант — наиболее состоятельные украинские бизнес группы почувствуют себя наконец-то настоящими, а не временными, хозяевами страны и начнут вкладывать в проекты с длительной окупаемостью и позитивным влиянием на страну, а не только на их личные прибыли.

    Первым и наиболее вероятным примером активности в этом направлении является проект компании UDP, если все таки найдут финансирование в достаточной мере развить проект собственными средствами, либо продадут по инвестиционным договорам значительную часть проекта тем же айтишным компаниям, либо относительно небольшим инвесторам (которым и могут быть интересны такие инвестиции).