Про вагітність, можете пошукати статі про портрет жінок в Ай-ті та почитати коментарі.
Про дискриминацию ЛГБТ вообще смешно
Чи приходити на корпоративи з партнером, чи ні. У мене відчуття, що в Україні обирають ні.
Я не можу сказати, чи дискримінують людей, бо я не бачив розповідей про випадки з inclusion з українського IT.
Було б дуже цікаво, якби напмсалм саме про це і про те, які результати.
Наприклад, порівняти пайплайн.
А вы учились на военной кафедре? Ой, а вас в армию не заберут?
Мене так не запитували жодного разу. Щонайменш, я цього не пам’ятаю.
Немає бажання відповідати на всі інші пункти, але тезисно. Літніми людьми хай переймається мін соцзахисту, хай вони домовляються на третину зарплатні працювати.
Чому це контора має перейматися, що в ній працює такий малий відсоток людей за 50.
Щоб не було непорозуміння. Дискримінація за віком є, але компанії(та більша частина співробітників) не переймаються сильно. Як не переймаються іншими видами дискримінації
Це коментар — моя хата скраю, нічого не знаю.
Жінки — ну постійний сексизм на роботі, питання про вагітність та менша зарплатня. Але ж проблема у культурі. Роботодавці не можуть же організовувати, якісь програми в школах чи збирати статистику для себе.
LGBT — їх же мало, п’ять відсотків. Роботодавець не може ж послати когось на марш чи підтримати офіційно організацію. Ми не Силіконова долина, ще якийсь сеньор злякається.
Ветерани — в нікого з адекватних проблем не було, то й усе. А чи потрібна їм допомога, в тому числі психологічна, це їх проблема. Який відсоток ветеранів в айті та чим відрізняється від середнього по країні, це не важливо.
А ось проблема віку стосується усіх, тут вже важливо самому не бути дискримінованим.
Хотілося б почитати приклади з inclusion/exclusion в українських компаніях — як відносяться до ветеранів, переселенців, мусульман, ЛГБТ+, татарів та циган та інших меншин.
VMware купила Pivotal и там теперь меньше pair programming.
ru.m.wikipedia.org/...й_университет_(1978—1982
Можна починати гуглити звідси
Тому я і сказав, окрім, а не замість.
Ти приходиш до свого головного у вашому і кажеш: «Ми найняли двох джуніорів. Я готовий витрачати до п’яти годин робочого часу в тиждень, щоб вони стали мідлами через півроку. Чи змінить це якось мою зарплатню через півроку?»
Ви би взяли себе на позицію джуніора після школи?
Я ні.
Школярів є чому повчити окрім вміння писати код на Паскалі.
Ха-ха. Ну ти ж розумієш, що компанії простіше піднімати зарплатню, якщо вона більше заробляє.
Це нормальна причина бути проти закону, але якщо почитати коментарі, то видно, що люди против нових джуніорів і програмістів взагалі
Сенйори навчають джуніорів. Хтось має навчити людини мінімальним навичкам програмування.
Я хочу сказати, що розумію, що можна бути проти закону тому, що гроші розкрадуть.
Я не розумію, як можна бути проти збільшення кількості програмістів. Поки вони виростуть пройде ще десь з п’ять років. Це час на зростання з позиції мідлу до нормального сенйора. Але одна з основних ознак сенйорства це вміння навчати та тренувати інших членів команди. Команд, де потрібні тільки сенйори, не так вже й багато, зазвичай команда це декілька сенйорів, набагато більше міддлів та пара джуніорів.
Цей податок, якщо він би спрацював, пішов на навчання майбутніх підлеглих. Я не думаю, що якщо в два рази буде більше програмістів, то кількість проектів залишиться як зараз. Чого боятися — не зрозуміло.
Метод утенка — это «парное» программирование с неодушевленным предметом.
«Шкаф» — это разговор с человеком в перерыве например.
Це погано працює у малій компанії, де намагаються найняти багато людей одразу.
А так дуже добре масштабується. Ось тільки процес в інтерв’ю не має відрізнятися від звичайного.
Близкое к идеальному интервью в компании, где я работаю, — человек пытается сделать реальные задания, в паре с одним человеком до обеда, и с другим после. Сразу видно получается или нет, сразу видно и собеседуемому — интересно ли будет работать.
Inclusion саме про це і є. Не робити речі і помічати, якщо випадково робиш якусь дурню. Навчитися помічати інших і робити умови для інших, особливо не схожих на себе.
Diversity це перевірка, як працює inclusion. Чи є люди, які не схожі один на одного, і якщо менше, то зрозуміти, чи не роблять люди якісь дурні речі.
Я не думаю, що будуть зовсім погані випадки дискримінації. Але кількість дурниць можна зменшити.