Так, згодна — сам підхід до предиктивної аналітики не новий, усі ці regression’и й decision trees давно в роботі. Але зараз, завдяки LLM і новим ML-фреймворкам, це стало доступним навіть для малого бізнесу, а масштаби — зовсім інші. Тепер це не просто звіт раз на місяць, а інструмент, який дає прогнози й рішення в реальному часі, і все це — без армії data scientists :)

100%! Як тільки з’являється хитрожопий AI, десь уже народжується антихитрожопий плагін 😅 І все знову повертається в баланс.

AI може посилити як хороше, так і... не дуже. Залежить, хто за кермом.

Так, Amazon уже давно тестить динамічне ціноутворення — ще з 2017 року були перші згадки про це: www.cbsnews.com/...​ipped-off-small-business. Ціни можуть змінюватися в залежності від попиту, активності і часу доби.
Ідея з ботом — топ! Якщо зробите — напишіть, чи вдалося обійти їхні обмеження 😄

Дякую! Ви влучно підсумували суть статті — сучасний ШІ не магія і не Скайнет, а складна, але все ж таки математика й обчислення. Поки що жодної свідомості чи «інтелекту» в людському розумінні)

№ 6 — гугл вже експериментує AI Overviews (раніше — SGE) у США, поки це про перший результат при пошуку, але явно будуть зміни. Тепер кожен search core апдейт змушує маркетологів понервувати. Схоже, що SEO-шникам і PPC-фахівцям доведеться змінювати підходи до всього — від ключів до контенту.
№ 7 — думаю таке вже давно юзають, але не паляться, просто називають це «алгоритм рекомендацій» :)

Все наши консультанты получают оплату за каждое проведенное собеседование / консультацию для нашего клиента по рыночному рейту. И это добровольно, если у консультанта завал на работе — он может отказаться и мы привлечем другого специалиста.
Клиенты обращаются к нам самостоятельно, мы не практикуем холодные письма в том, что касается нашего основного сервиса.

Middle, Senior и C-Level специалисты обращаются в Skyworker прежде всего по следующим причинам:
• Не хотят нигде светиться, будучи в поисках новой работы, а мы можем до момента собеседования с компанией не разглашать имя специалиста
• Имеют очень четкое понимание того, с какими технологиями, в каких типах проектов хотят работать и то, что им предлагают / то, что сами находят им не интересно
• Хотят получить доступ к скрытым вакансиям на рынке (которые нигде не публикуются) и аналитике всех подходящих под их требования вакансий и компаний
• Планируют немного изменить специальность или сделать шаг вперед (к примеру, с проджекта перейти в продакт, с чистой разработки — в лидовство или менеджмент) и хотят понять, как это сделать и минимально потерять / вырасти по зп
• Уже давно работают в одной компании (часто с устаревшими технологиями), несколько отстали от рынка и хотят определить свой текущий уровень, пробелы в знаниях, а также ориентировочную зп, на которую могут претендовать в разных типах компаний.

Фронт офис среднестатистической IT компании мало чем отличается от любой другой, то есть административные позиции, включающие в себя маркетинг, HR, продажи, финансы и саппорт подразумевают те же функции, что и в других сферах. Потому опыт таких специалистов можно считать релевантным.

Речь идет о рекомендации наших клиентов в IT компании, которые являются партнерами Skyworker. За каждым клиентом закрепляется менеджер, который каждую неделю коммуницирует с согласованными с клиентом компаниями и предлагает рассмотреть такого специалиста как на открытые вакансии, так и на перспективу.

Добрый день, читатели!
Постараюсь ответить на основные вопросы и подытожить суть статьи:
• Skyworker может проконсультировать любого специалиста, который хочет перейти в IT сферу и дать ему объективный фидбек о его реальных шансах получить желаемую должность;
• Skyworker занимается продвижением в компании специалистов минимум Middle уровня в своей специальности (что подтверждаем с помощью проф.интервьюеров — опытных специалистов из IT компаний), знания и опыт которых соответствуют интересующим их позициям в IT компаниях;
• Поварам и грузчикам действительно в IT компаниях делать нечего, мы это объясняем таким клиентам на первой и единственной консультации;
• Свитчеры не являются основной целевой аудиторией Skyworker (у нас это топ менеджмент и синиор/мидл разработчики, тестировщики и менеджеры), а скорее социальной составляющей нашей работы, которую я и хотела раскрыть в этом топике.

Понимаю, что с появлением сотен курсов и «экспертов», на всех углах кричащих о массовом переходе в IT, уже сами слова «свитчеры в IT» для многих комментаторов послужили красной тряпкой. Но роль нашей компании как раз таки в том, чтобы на вакансии подавались релевантные специалисты, а люди с абсолютно неподходящим опытом не тратили своё время на бессмысленные поиски вакансий.

Дискуссия началась) Антон, Денис, приглашаю вас завтра, для такого ивента разные точки зрения — бесценны.

Олександре, дякую за пропозицію) На завтра вже затвердили спікера зі схожим кейсом, проте буду рада поспілкуватися щодо наших наступних івентів.

К сожалению, не все такого же мнения. И здесь начинаются смежные вопросы: если менять, то на что именно, стоит это делать в своей компании или лучше искать новый проект, где и как лучше подучивать технологии и тд. Это завтра и будем разбирать.

Добавила в скайп.