МС далеко не однорідна і як я вже казав окремі проекти як окремі компанії.
Стосовно планки інтерв’ю — це про що, де почитати?
ФБ і правда платить більше в середньому, але стиль роботи там не прямо такий вже щоб всім подобався (в МС бінг все намагаються зробити схожим по стилю на ФБ). Чим приваблює Г я навіть не знаю.

Ну як не особо, в порівнянні з фейсбуком (чи що там зараз модне) може і не особо, а сотню-півтори людей в тиждень наймають.

Ну ви можете завжди приєднатися і принести зміни в компанію. Тут дуже активні з позитивними результатами діяльності швидко ростуть до того рівня де можна суттєво впливати на роботу великої групи людей, а то і усієї компанії.

Я чесно кажучи трошки потєрявся в тому що ви мені намагаєтеся довести. В МС болото? В порівнянні з деякими стартапами можливо, в порівнянні з вдесятеро меншими компаніями часто МС виграє за моїм досвідом. Стосовно офісів — я вважаю що схема справедлива.

Хм, переміщувати людей після кожного ревю? Не думаю що це комусь сподобається. Я би попросив залишити мене в офісі без вікна аби не чіпали. Та і крім того як вже було сказано кількість офісів з вікном різна в залежності від того де сидить команда, так що нічого хорошого все одно не вийде.
І людей звільняють, і студентів багато щороку приходить. Навпаки плачуться деякі що постійно приток людей готових розірватися і спокійно посидіти не виходить.

Чесно кажучи я не особисто цим питанням переймаюся, свого часу працював і в опенспейсі і ніяких негативних емоцій це у мене не викликало.
Відповідаючи на ваше питання — це найпростіша система розподілення офісів. Який би ви спосіб запропонували?

Ні, не нагадує тому що як на мене це логічний спосіб розподілення обмеженої кількості офісів з вікнами.

А для чого там фотографія і дата народження?

Та я в америчці зараз, якою ще машиною до Одеси? :) Був би в Україні то скоріше за все працював би в Києві чи у Львові, відповідно на один з майданів би пішов.

Та далеко з Сієтла летіти до Майдана :)

Ем... шо? Майдан же наче в 2004 був, я тоді ще в своїх Жовтих Водах сидів.
І ващє, звідки ви мене знаєте? :)

Я би вийшов. Свого часу не був на Майдані 2004-го і досі собі пробачити не можу що провтикав таку історичну для країни подію.
Хоча чесно кажучи не розумію чого можна зараз досягти Майданом крім як полякати владну бандоту.

Звісно ж Мікола Янавіч і Віктор Ффедорович витратять податики на школи і лікарні, як же я не здогадався!

Ви так кажете як наче це щось погане.

А у вас скільки балів за цією шкалою?

OMG яка тупість :( Чи це має бути смішно і я щось не розумію?

Сильно залежить від проекту, а вірніше від будівлі в якій сидить команда. В бінг приблизно третина кабінетів з вікном на всю стіну і свій кабінет (насправді комірка з прозорою стіною в коридор) можна мати вже роки через 4, а от в старих будівлях добре якщо 1/6 кабінетів мають вікно, а отже треба відпрацювати років 6-8.

Ви знаєте, я з одного боку погоджуся з вами — усе може бути краще і оптимальніше, і без дублювання зусиль, і без бюрократичних перепон. А з іншого боку МС така велетенська махіна що сам факт того що воно все не просто працює, а ще й регулярно видаються хороші продукти вже є певною мірою дивом.
Все що я хотів сказати це те що у статті викладено дуже поверхневий погляд на ситуацію і не так все погано насправді. І взагалі найкращій коментар під оригінальним записом «Вітаю в реальному світі, хлопчику» :)

Не знаю як конкретно в Ажурі, але в деяких командах є практика відсилати код продукта на рев’ю тестерам фічі в тому числі. Інша річ тестовий код — у тестерів взагалі незрівнянно більше свободи у виборі технологій та способів розв’язання проблеми.
Білд-системи не буду коментувати щоб раптом щось не розказати такого ще не можна було :)
Стосовно бага в іншому продукті — хто буде тестувати фікс з усима регресійними тестами та сценаріями, хто буде займатися інтергацією змін в інші бренчі і таке інше? Цілком логічно як на мене що код міняють ті кому він належить.