додам: будь ласка, будьте обережні з «ентропією». Ніщо не веде до «організаційної ентропії», вона є завжди, коли нічого не робиш воно зростає, коли щось робиш вона змінюється тако ж. Це атрибут, а от саме його мінімізація і є ціллю.
Стосовно статі: просто опис для однієї, скоріш за все, компанії чи проєкту. Бачив як це було навпаки і по-іншому в інших проєктах. Від того, що PM рухає таски в джирі і займається budgeting — це не робить ані його PMом, ані звільняє PdM від розуміння процессу.
Інокли PM — це просто плеййсхолдер на дзвінках з клієнтом, або вільні вуха для того ж. Інколи це людина відповідальна за прийняття рішень для highest business value, але досягається це пересуванням тасок чи effort type distribution — то неважливо.
За PdM — незгоден, я вже давно перестав дивитися на назву ролі, в неї запихнукть що завгодно. A/B tests та Discovery вже давно не є часткою лише PdM.
Власне:
інженерна дисципліна, як індустрія, давно має розділення на «конструктор» та «технолог». Перший каже що ми робимо, маючи, інколи, дуже поверхневі знання чи розумінн, як та чи інша деталь буде вироблена чи виготовлена. Друга роль саме відповідає за «щоб оте креслення стало фіз обʼєктом». І тому бійка між цима двома породжує в фіналі компроміс, котрий все-таки стає фізичним обʼєктом.
Поєднай ці 2 ролі в одну людину і буде внутрішній компроміс, схожий з тим зранку, коли ти знайдеш мільон причин щоб залишитися в ліжку.
яким чином можна «не мати» плагіату? Я б подивився як унікально написані форми логіну, адмінки, тощо. Питання саме як % плагіату знизити до мінімума та мати на руках усі дозволи використовувати libs. Якщо треба, саме «треба», мати % унікальності більший за «перевикористане», то це, імхо, якісь специфічні домени.
Знаю стартап, що зробили з використанням та утилізацією багатьох модулів інших, платних додатків. Свого там нічого нема. Коли продавали — показували усі домоленості та арк схеми.
в даний момент «бабкі» важливіші за репутацію. Бачу тут і зараз як багато компаній зайняті виживанням, а не «репутацією». До суду, звичайно, мало що дійде, бо ця огласка нікому не потрібна.
коли мене запитають чому між досвідо А та В 2 місяці пробіл, я просто відправлю посилання на цей пост.
перепитайте чи то не є помилкою, та скажіть, що вважаєте 1 місяць абсолютно реалістичним терміном і Ви з радістю б обговорили партайм додаткові години для передачі проєкту в разі термінації контракту. Досить часто закорджонні компанії дають «драконну» версію одразу бо «може людинка і підпише», а як ні — то скажуть що у Вас гарна увага до деталей та змінять =)
а якщо використовувати агента-логгера, котрий сам буде дивитися та «позначати» де я сам писав а де його «брата» використовував, тоді все норм? Імхо, це занад-то закручений варіант. Більшість контрактів і фраз направлені на передачу прав та відмову від «авторства».
Важливе питання: які були рішення по вищезгаданим прецедентам? Подали іск, ну то і що, який був вердикт — ось що важливо.
поділитеся?