С внутренним заказчиком видел только одну явную проблему: поначалу тяжело сдерживать бизнес от глобального изменения приоритетов по ходу итерации. Со временем привыкают и начинают ценить предсказуемость и повторяемость.

А что не так с долгосрочными проектами? Насколько долгосрочные?

Лайфхак насчет упёртых кастомеров и овертаймов. Спросить: «А если не через полгода, а через неделю, но только одна фича из 10-ти?». Работает like magic.

Дальше дело техники — построить процесс, который позволяет часто релизиться!

Канбан тоже можно легко превратить в порнографию.

Это ведь не проблема Канбана, да?

Вот-вот. А зачем он должен быть регулярно доставляемым раз в две недели? Маленький или большой продукт, новый или старый, как правило, в целом он всегда рабочий.

Потому что код, который написан, но не работает на нужды бизнеса — потерянные деньги. Поэтому идеальная поставка — даже не раз в 2 недели, а непрерывно, по мере готовности фич.

Крупные и серьезные фичи без достаточных требований в любом случае рискуют превратиться в невнятные поделки. Agile снижает эти риски.

Короткие итерации, регулярные демо, регулярный пересмотром приоритетов — значит меньше вероятность построить то, чего заказчик не хотел.

Agile — фреймворк для построения непрерывно само-улучшающихся организаций. Сам по себе он не решает проблем с требованями, конфигурационным менеджментом или тестированием.

Зато поможет быстро увидеть реальные проблемы (и отличить их от надуманных), планомерно внедрить изменения с контролем успешности, и в конце-концов перейти от хуяк-хуяк к спокойной работе.

А можно какие-то наглядные подтверждения такой «СПД психологии»? И в чем конкретно разницы между «субподрядной» максимизацией прибыли и просто желанием большей зарплаты?

Слово «прибыль» на собеседованиях я не слышал. Изредка — вопрос с кем и как формально заключается контракт. Зато все интересует организация отпусков, больничных, ведет ли компания СПД-бухгалтерию.

Еще одна причина: разбавить суровый мужской коллектив.

Девушек-разработчиков — днем с огнем, а вот тестировщики и аналитики встречаются отличные.

Неадекватно — требовать качественную услугу за бесплатно.

Тем более что стоимость более-менее обычная, судя по комментариям плюс-минус 30 грн в других банках. В этом топике море отзывов о том, что там плохо, тут — ужасно, выдача наличности в кассе после 17:00 — достижение цивилизации, какие-то неожиданные комиссии, и т.д.

Я привожу пример банка, на который у меня и еще пары знакомых не было ни единого нарекания за несколько лет.

Без карты — тем более.

«Бизнес» это нечто ортагональное типу карты. У меня например «Бизнес» — такая же, как Электрон. Без выдавленного номера. Насколько я понимаю, бывают «Бизнес» типа Классик. Мой вопрос в том, в чем именно повседневные отличия «Бизнеса» от обычной карты физ-лица.

И да, при прокате машины вас скорее спросят, кредитная карта или дебитная.

ПроКредит. Пользуюсь несколько лет, 3 разных отделения, без нареканий. Специализированный банк для малого бизнеса. Услуг — необходимый минимум, поэтому для ЧП-шников все просто и понятно. В отделениях квалифицированный и доброжелательный персонал, очередей особо нет.

Такой себе банк под девизом «it just works», для тех кому не важны платиновые карточки, отделения в каждой деревне и прочие свистелки.