Олексіє, я поділилася досвідом. І головна ідея моєї ініціативи — показати, що для роботодавця найкраща стратегія — бути щирим. Показати і можливості, і труднощі. Попіклуватися про власне розуміння — а що сам роботодавець хоче від спеціаліста; як він, роботодавець, бачить розвиток нового члена команда, його адаптацію на перших етапах. Наш кейс — про те, як можна знайти колег-однодумців, не маючи ейчарскких навичок (так склалося, що багато речей ми робимо самі, вчимося на практиці). Самосхвалення не було метої при написанні цього тексту, запевнюю Вас. :)
Олексіє, я поділилася досвідом. І головна ідея моєї ініціативи — показати, що для роботодавця найкраща стратегія — бути щирим. Показати і можливості, і труднощі. Попіклуватися про власне розуміння — а що сам роботодавець хоче від спеціаліста; як він, роботодавець, бачить розвиток нового члена команда, його адаптацію на перших етапах. Наш кейс — про те, як можна знайти колег-однодумців, не маючи ейчарскких навичок (так склалося, що багато речей ми робимо самі, вчимося на практиці). Самосхвалення не було метої при написанні цього тексту, запевнюю Вас. :)