Іване, дякую за такий розгорнутий коментар, мені приємно, що стаття вас зачепила і викликала бажання поділитися власним досвідом.
Ви абсолютно праві, далеко не все, що тоді реалізовувалося, було ідеальним. Багато рішень з часом показали свої слабкі сторони. Але для свого часу це були доволі інноваційні підходи для українського ІТ-ринку, і ми тоді багато експериментували, намагаючись зрозуміти, яким має бути сучасний офіс. Я пам’ятаю, що проводилося чимало опитувань співробітників, і багато рішень згодом переглядалися та змінювалися саме на основі зворотного зв’язку.
Для мене в цій статті було важливо не стільки показати окремі рішення, скільки те, як змінювалася сама роль офісу для бізнесу і людей протягом років.

Щодо останнього блоку, ви влучно зауважили, що поруч із питаннями звучать відповіді. Але саме в цьому і полягає головна зміна. До 2022 року більшість компаній взагалі не ставили собі таких запитань. Генератори, Starlink, резервні канали зв’язку, укриття чи запаси води майже ніколи не були частиною workplace-стратегії. Після повномасштабки вони стали не просто технічними рішеннями, а критично важливими умовами безперервності бізнесу та підтримки благополуччя людей. Саме цю зміну акцентів мені і хотілось показати.

Дякую, що поділилися своїми спогадами, цікаво було згадати цей період очима людини, яка тоді працювала в офісі.