Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 5
×
Senior Software Engineer в Plan A Technologies
  • 🔥Як тимліду рухати вперед командні задачі?

    Богдане, ціль будь якого проекта в нашій сфері — це вчасний делівері в межах бюджета. Я не керую великими тімами. Тому не можу давати поради, а лише виказати свою думку. За десятки років роботи я стільки раз спостерігала за розробниками, і стільки раз перероблювала те, що ними зроблено, через те, що вони неправильно розуміли ціль, що можу стверджувати, що всі ці романтичні цілі цікаві допоки не почнеться розпродаж бурбону на розетці. Якщо Ви працюєте за спринтами в 2 тижні — вітаю — Ви в добре профінансованому стартапі, або в продукті, який триває більше ніж пів року або біля того. Знаєте приказку? 95% громадян України живуть в стресі. Інші 5 — в Одесі. Ось Ви саме в Одесі. Інші на аут-сорсі -стафі.

    Бийте задачі. Делегуйте биття задач «маленьким гвинтикам». 30% додавайте не очікуючи, що їх виконають, а задля розуміння скоупу наступного циклу розробником. Тому що ніхто не зміг поки що відмінити дію закону Пакрінсона. І якщо потрібно вчасно і в межах бюджету — то більше цілей не спрацює. Спрацює ясність перспективи своїх зобов’язань в період спрінта. Спрацює прозора специфікація. Спрацює зрозуміле адресування задач без зависання їх на незрозумілому нікому етапі. Якщо моя думка автору не корисна — він зможе ефектифно її скіпнути.

  • 🔥Як тимліду рухати вперед командні задачі?

    Успішними стають проекти, де задачі атомарні та максимально зрозумілі. Кожен учасник проекта має бачити свій скоуп хоча б на тиждень роботи плюс 30% закладати потрібно завищених очікувань в кожен скоуп. Тоді люди не сидять, почухуючи потилицю, а роблять найпростіше в роботі розробників — пишуть код.