тренер з управління, коуч керівників і засновниця в River Of Knowledge
  • Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

    Про гроші — ну, не наостанку, а десь посередині :) Стаття ж не про мою мотивацію :)
    В більшості професій можна розвиватись і експертно, додаючи суміжні знання і навички, або взагалі змінюючи сферу. Про впевненість про те, що без досвіду можеш краще, ніж деякі менеджери — залежить, звичайно, з ким себе порівнювати. Однак подумайте: якщо немає зовсім практичного досвіду керування іншими, а тільки спостереження збоку за іншими, то така впевненість швидше гіпотетична і не факт, що на практиці вийде краще, ніж в тих менеджерів, які це робили недобре. Я це пройшла і своїх грабель наловила достатньо багато :)
    Про гіперболізацію важкості бути керівником, згодна, часом так і роблять, і щиро вірять в це, бо їм насправді було важко (з різних причин).
    І кмітливі, амбітні люди точно дають собі раду, якщо їм цікава саме управлінська кар’єра.
    Я писала власне для таких — кмітливих, амбітних і що розбираються в людях. Можливо, дещо з допису стане в нагоді, щоб на початку пішло легше і швидше.

  • Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

    спробую пояснити коротко «на собі», щоб і простіше було. Якщо я в ролі тренера, то проводжу навичковий тренінг, коли учасники тренінгу в процесі на практичних кейсах тренують конкретні навички (наприклад, чітке артикулювання своїх очікувань співрозмовнику, спілкування в процесі надання фідбеку працівнику тощо). Це як у футболі чи плаванні, тільки щодо soft skills, а для HRів і prof skills
    Якщо я коуч, то за допомогою певних технік і запитань я допомагаю людині або команді самостійно знаходити рішення, ресурси всередині себе тощо. Наприклад, «тобі потрібно досягнути цього результату, щоб що?», «що може стати перешкодами всередині команди в дорозі до результату?» Тобто я в ролі машини запитань, які стимулюють роздуми, рефлексію і самостійний пошук рішення

    Поддержали: Katerina Anastasova, Tatyana Rayter
  • Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

    якщо про консалтинг, то так, погоджуюсь, що 2-3 місяців, і навіть 18 місяців не є достатньо для стратегічних змін в клієнтів, і на таких «забіганнях» в чийсь бізнес успішної практики не буде. Ми беремось за проекти з впровадження процесних речей в управлінні людьми (малий бізнес, який росте, часто не ІТ). При умові, що власники мають бачення до чого вони хочуть прийти стратегічно. Тоді і наші рішення ми прив’язуємо до цього, і маємо можливість аналізувати чи вони приводять до очікуваних результатів після впровадження. Якщо такого розуміння «куди хочемо прийти» немає — тоді або стратегічка, або не беремось. Не цікаво робити проекти рішень, які будуть лежати в когось в папці мертвими, це демотивує і не додає реального досвіду. Ми більше працюємо з малим бізнесом, який хоче рости (як доходами, так і людьми). Тут є своя специфіка з готовністю власників справді рости :) це взагалі окрема і довга розмова
    І цих проектів в профілі Linkedin немає (приватність та конфіденційність), тому складається враження, що я більше теоретик, ніж практик

  • Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

    Якого, з Вашого погляду, досвіду мені варто було б додати, щоб він був релевантним і щоб вийшло сильно? Для мене Ваші рекомендації, як людини досвідченої, будуть цінними

  • Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

    швидше тренерська і консалтингова :)

  • Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

    лінк техпідтримка поправила, мій «чиновницький» досвід тут www.linkedin.com/in/olgasadokha

  • Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

    згодна, кожен знаходить те, що хоче знайти :) діліться своїм досвідом, мені було б цікаво

  • Як швидко і правильно розпочати кар’єру менеджера

    для всіх, хто турбувався про битий лінк — дякую, технічні баги стаються і тут :) ось живий www.linkedin.com/in/olgasadokha