-
Облачный феномен онлайн-бухгалтерии
-
Чтобы разработчики не бегали, или Delphi навсегда
Есть более гуманные способы удержать специалистов: затруднить выход из офиса, привязать за ноги к рабочему месту, подсадить на тяжелые наркотики.
Підтримали: Andrew Shikhov, anonymous, PsyHaSTe ., Stanislav Oles, Ruslan Kupchinskii, anonymous, anonymous, Jon Dou, anonymous, Дмитро Зота, Gennady Dogaev, Sergii Nikolayev, Gabriel Angelos, Eugene, Eugene Borshch, Sergii Maliarov, Vasisualiy Lohankin, anonymous, Ihor Pomaranskyy, anonymous, Oleksandr Abakumov, Oleg Tegelmann, Sergey Ryabenko, flyman, Eric Viking, anonymous, Євген Козлов, Dmitriy Seryy, anonymous, bsod, св Антоний, Kostyantyn Leschenko, Vasyl Pokutytskyi, Артём Гонтаренко, Serg Kondratuk, Eugene Fidelin, Sergii Sinelnychenko, Sergii Shmarkatiuk, Sergiy Prokhorenko, Denis Pakizh, Serg Onufriyev, anonymous, YG, Dmytro Shchurov, Stanislav Pagur, Armen Polischuk, yesnomaybeidontknow, Oleksandr Krysan, Nataliia Tishchenko, Volodymyr Prokopchuk, Maksym Stepanenko, Victor Haydin, Yuri ens Reale, Alexander Konduforov, Alexandr Volga, Iaroslav Voitovych, Тимур Поркуян, Jenia Varavva -
Два мира, два IT
Крылья, ноги и хвосты... -
Снова о менеджерах
— How do you know if someone has an MBA?— He or she will tell you
Підтримали: Volodymyr Metlyakov, anonymous, Alexander Konduforov, Illia Khabibrakhmanov, haman, Sergey Ponomarev, Влад Булавин, Нестор Иванович, Aleksey Kolupaev, Sergey Serbin, anonymous, Alexander Knyazev, Kostiantyn Kudriavtsev, A Eremeenkov, Dmitry Astapov, anonymous, Олександр Соловйов, Sergiy Dniprovskyy, yesnomaybeidontknow, Max Ischenko -
Об иммиграции или пора заводить трактор
Идет по лесу олень, видит на пеньке заяц сидит и в носу ковыряется. Олень говорит:
— Заяц, посмотри, какие у меня ветвистые рога, какие у меня стройные ноги, я самый быстрый в лесу.
Заяц, ковыряя в носу:— Зато я духовно богатый!
-
Industry quarterly, July 2011: growth continued
What kind of industry are you talking about? Оutsourcing?If no, are you sure there’s nothing more interesting than a staff’s salaries and succes of hiring in some “bodyshops”?
-
Строим гейм студио: О мотивации и profit sharing
Если компания работает на сформировавшемся рынке прибыль, как правило, стабильна и нет никакой надежды/возможности увеличить ее в разы или на порядок. Какой стимул, в этом случае специалисту заменять фиксированную часть заработной платы, такой же фиксированной величиной из доли в прибыли? Поэтому и написал выше про растущие рынки: для работника такая комбинация имеет смысл только если ожидается, что прибыль значительно увеличится. Но при этом и недостатки у такого подхода тоже серьезные (см. выше).
Подавляющее большинство компаний ... вполне могут ввести profit sharing
Но не вводят. Не догадываются? ))) -
Строим гейм студио: О мотивации и profit sharing
Доли в прибыли работают только на растущих рынках.
А они растут не бесконечно, и как только дела пойдут не так блестяще терпеть убытки работники не станут — они не для этого нанимались.
К тому же, хорошо известно, что прибыли бывает больше не только когда увеличиваются поступления, но и когда сокращаются расходы.Придется проявить творческие способности, объясняя высококлассным специалистам, что, на самом деле им выгодней год или два «сосать лапу», а не получать зарплату, так как нужны деньги на новые сервера, помещения, рекламу и т.д.
Підтримав: Sergii Maliarov -
Когда в руках молоток...
Через полвека отраслевой эволюции имеем на выходе школьную доску с пометками.Еще пару лет прогресса и хорошим инструментом станут дубины и камни. )
Підтримав: Oleksa Stelmakh
Параноик!