200 или 20? Я с вами в общем согласен, просто цифры интересные.
Некоторые — это 4 (все) конкретных индуса с которыми я общаюсь, иногда — это действительно не часто. К тому же англичане то поймут, но вот из моего опыта украинец, немец, француз и другие не-англичане на английском друг-друга поймут, а вот все они же индуса — гораздо тяжелее.
И вообще я же написал — «некоторые» и «иногда».
Ага, только у некоторых этот английский даже британцы иногда не понимают. Серьезно.
Ага, только у некоторых этот английский даже британцы иногда не понимают. Серьезно.
Однако польза в колонке однозначно есть — теперь все должны понять что общаться с рекрутерами надо через корпоративную почту.
В то же время аутсорс готов предложить значительно больше прибыли, потому что он ориентирован на западного заказчика готового платить. Потому в конкурентной борьбе он уверенно побеждает. Для того что бы в стране развивался проектный бизнес и стартапы сначала должны появиться заказчики, готовые платить хотя бы половину стоимости аналогичного продукта на западе, тогда спрос естественным образом вызовет предложение. Решать эту проблему со стороны предложения как по мне менее эффективно.
Если свой продукт то это уже бизнес, где прибыль зависит от продаж — то есть может 2к, а может и 100к, это как получится. Но это уже другая сфера деятельности — я например пока просто не хочу быть бизнесменом. И далеко не все хотят, а если захотят — то кто же тогда работать будет? :)тимлидом в аутсорс на 4к если есть возможность работать за 2к делая свой продукт
В общем, идеи для своего стартапа (достаточно хорошей что бы рискнуть) у меня пока нет, если будет — тогда можно и попробовать. А идти в чужой сомнительный стартап на 2к если можно получать удовольствие от работы и при этом получать гарантированные 4к — не вижу смысла.
Сейчас СПД во всем что зависит от компании ничем не уступает штату. Недостатки это разве что лишние документы для банков и посольств. Компании в условиях дефицита кадров вынуждены предложить сотруднику достойные условия работы и гарантии, а в условиях наличия DOU и других сообществ просто не могут позволить себе не выполнить такие гарантии хотя бы в отношении одного сотрудника. Возможно это одна из причин по которой компании хотят нормальных налогов для сотрудников в штате — все же бухгалтерия была бы намного проще, да и вообще удобнее все называть своими имена раз уж дело только в формальном названии.
Тоже зависит от компании — бывает и по СПД оплачиваемый декрет с сохранением рабочего места. Знаю пример.
Я вообще сторонник того что что-бы хорошо жить надо много платить, и я очень даже хочу много платить, но это тема отдельного разговора.
К тому же схема СПД как там так и здесь для больших компаний построена на доверии — и Люксофт и любой действительно большой банк очень дорожит своей репутацией, а потому выполнит в том числе и те требования (типа КЗоТ) которые по контракту не обязательны. В маленьких компаниях конечно на это рассчитывать рискованнее.
Немного не согласен с автором по поводу троллейбусов — обществу надо мыслить иначе. Надо не говорить что «программисты живут лучше чем водители троллейбусов, это несправедливо» а стремиться что бы водители получали как программисты — то есть сделать такой транспорт за который люди будут готовы достойно платить. Но это отдельная тема.
Навіть якщо і не є прямим засобом виробництва, може впливати на діяльність. Тобто може збільшувати/зменшувати ризики, витрати, прибутки. Я просто хочу сказати що вибір ОС набагато складніше ніж платне/бекоштовне — є багато параметрів, врахувати які без знання специфіки неможливо. Тому я припускаю, що за певних умов повний перехід на Windows може бути цілком вигідним і обгрунтованим. З того що писав автор топіка я не побачив що Лінукс їм вигідніше, а швидше зо він просто не любить Віндовс.
Насколько я понимаю, это то же самое что и hotline, только для продуктов питания. Можно попробовать с ними связаться и перенять опыт.
Расчета профита у Вас не вижу — профит не от Линукса или Винды самих по себе. Они только средства, фирма наверное зарабатывает что-то производя и продавая. Переход на другую операционку может снизить расходы / увеличить доходы. Посчитать что-то не зная конкретной фирмы и ее задач — нереально, именно радо этого нанимают ИТ-руководителей.
Взгляните на ситуацию с другой стороны: в частном бизнесе собственник может принимать любые (законные) решения, а Вы как наемный рабочий не имеете никакого морального права решать за него что лучше, и «бороться протов нововведений». Не нравиться — мирно скажите, не послушают — увольняйтесь.
А еще не понимаю зачем Вам это надо. Если Ваши 5 коллег хорошие админы — то они легко найдут себе новую работу. Если же нет — то их действительно надо заменить двумя виндузатниками.
Например в банке UBS есть правило — как минимум раз в год любой сотрудник должен уходить в отпуск минимум на 2 недели. Просто как противодействие мошенничеству. И отчасти поэтому совершенно не проблема взять отпуск на 3 недели. Другой вопрос что мне например больше нравиться пойти один раз на 2 недели и 2 раза по неделе чем один раз уйти на месяц и потом год работать без отдыха.
А так все просто — предупредить заранее (за разумный промежуток, за месяц-два обычно достаточно), отметить в Outlook, отдыхать со спокойной душой :)
Возможно то что Вы пишете более актуально для менеджеров, но разработчика как правило может заменить любой коллега.