Покажіть хоч одну гру яка створювалася без референсів і без врахування досвіду індрустрії

Намагаємося йти до цілі FIRE (вже є дві дитини). Звісно що ’темп’ трішки сповільнився, але ціль всеодно буде досягнута, просто не за 7-10 років як планувалося початково, а за 12-15.

Якщо щоб вийти на FIRE ви відкладали 5-15% від заробітків до появи дітей, то після появи дітей звісно що ця ціль стає практично неможливою. Якщож відкладали, наприклад, 40-70% то ви і далі будете відкладати, просто трохи меншу суму. Особисто у нас до народження відкладалося 50%+, а зараз приблизно 25-35%.

окрема вентиляційна установка на 300 кубів на балконів обшита (балкони склені) + розводка по квартирі ан стелі (-10 см висоти). Це дорожча система ніж ставити рекуператор

між ними спеціальна ’підставка’, вони часто прямо ’парами’ і продаються, щоб підходили одна під одну

найбільше сподобалося у процесі ремонту

Самому вибирати те чим будеш сам користуватися.

Які рішення виявилися зручними,

— шафа зі Смітником на електротязі (можна поштовхом відкривати)
— Вентиляція (були високі стелі, вдалося то зробити)
— Сушку + Пралку одне над одним (таке в орендованих до того не було, дуже зручно)
— Батерею + Інвертор в коридорі (узгодили з сусідами)
— Дошка для прасування у шафі які зручно опускаються
— БАГАТО розеток + біля вікна для гірлянд, на балконі і тд
— Крім ванни ще душова в підлогу (дуже дуже зручно)
— в дитячій нижні полиці шафи без дверей — дитина має туди легкий доступ до своїх іграшок
— є розуміння що це своє — тому домовилися з сусідами і посадили дерева і озеленили де була можливість
— всі змішувачі і елементи сантехніки топової якості дуже зручні і приємні у використання (наприклад саморегулювання температури)
— у нас покриття підлоги: вініл у житлових кімнатах і плитка на кухні і ванні, і відповідно тепла підлога. Зробили без батерей — обгірів лише за рахунок теплої підлоги + кондиціонери на обігрів якщо буде потреба, але за весь час теплої підлоги було достатньо — дуже зручно не мати батерей біля вікон
— зручно коли дизайнер і люди які роблять ремонт в одній компанії — відповідно якщо на етапі ремонту не зрозуміло ’що дизайнер тут мав на увазі’ то спецалісти звертаються до дизайнера в сусідньому до них кабінеті.

що розчарувало

хотілося б зробити інакше

— можливо варто було поставити розетку зверху біля вікон щоб зробити Штори з автоматичним відкривання і закриванням по таймеру, цікаво як то
— ціна нормально ремонту ~вартість квартири
— Щоб зробити ремонт за 6-8 місяців і щоб ремонт не ’стояв’ то багато робіт і речей потрібно зарання замовити (наприклад кухню і плитку), відповідно треба внести 70% вартості, і виходить що левова частка всієї суми на ремонт потрібно на початку ремонту, якщо хочеться все швидко зробити а не роками.

якщо ви зі Львова і можете порекомендувати перевірених майстрів

ми все робили під ключ з компанією Капітель, від дизайну і аж до вселення, на них була вся відповідальність. Тут є певна переплата порівняно з тим якби самому шукати всіх майстрів, але ми готові були на це йти бо з відгуків друзів коли майстри різні то часто могла статися наступна ситуація: Приходять монтувати кухню чи інші меблі — о а тут проводка/сантехніка/стіни/стелі не так зроблені, а ті майстри що вам то робили вже давним давно собі деінде, і вам треба переробляти — у нашому випадку коли з компанією і під ключ то вся відповідальність на них

суб’єктивний погляд:
Якщо Спеціаліст повністю виконує всі свої обов’язки, то хоч 10 фултаймів може мати.

Схоже що у всіх все файно, легко, просто, швидко і дешево працює :)

Севірвісні компанії чомусь вважають менш хорошими ніж продуктові. Ще й часто так позиціонується ніби сервісні злі, а продуктові несуть добро в цей світ. Але ж причина малої кількості продуктових компаній і їхніх умов не у цьому, а в законодавстві і ринку капіталів і стабільності. Ось в Індії купа сервісних компаній, щось там міжнародних продуктових стартапів не так багато.
99% Продуктових компаній мають залучати інвестиції і/або бізнес партнерів і клієнтів. Це буде легше зробити в США а не тут, адже мультиплікатор на залучення інвестицій, якщо у тебе 50%+ розробників в Україні (навіть до війни) буде значно нижчим. Якщо ваший продукт BtoB і вам треба шукати клієнтів, то треба бути на тому ринку що і клієнт і там же мати розробників.
Через вище зазначені факти, навіть якщо компанія продуктова — Українська то рано чи пізно розробників в Україні потихеньку заміняють/призупиняють найм. І якщо в компанії проблеми то в першу чергу Українських розробників будуть скорочувати.

В Великій сервісній компанії з поставленими процесами, де є багато різних проектів, навіть якщо відбулися скороченя або проект закінчився то пошук нового проекту не викликає проблем і цей процес швидкий і менш стресовий ніж пошук повністю нової компанії.

Також в великій сервісній компанії менджмент проектів і процесів має певний поставлений рівень, всі вже знають що таке скрам, які етапи проекту, документація, процес Демо і тд. На більшості стартапах/продуктах в яких я працював або мої друзі/знайомі з цими процесами щось не ок, і це капець як дратує і відволікає від роботи.

Так само як і минулого року

— Працювати
— Донатити
— приділяти час сім’ї та близьким

dou.ua/...​rums/topic/46491/#2738136

Чи є сенс зараз вивчати той же Python і на якому рівні треба знати? Чи буде актуально через декілька років враховуючи що штучний інтелект буде здатний вже писати програми?

ШІ сам все не зробить, він лише помічник, і так буде завжди. Треба буде самостійно перевірити і віддебажити. Повчити Пайтон можна але не обов’язково, теоретично іншим пунктам яб надав більший пріоритет

Practitioner чи треба Solution Associate

Краще щось ніж нічого. Краще більше ніж щось одне :) Теоретично якщо здасте, наприклад, Solution Associate або SysOps то можна навіть на Інтерміда пробувати подаватися.

Чи є сенс здавати екзамен по AWS

Так є. Якщо у вас є хоч якийсь бюджет на навчання то я якраз рекомендувавби AWS сертифікації. Там і хороші знання, і графа в резюме буде. Коли сам інтерв’юваю людей то сертифікації для мене великий плюс.

Де взяти комерційний досвід?

На безриб’ї і рак риба: Пет проект в гітхабі, сертифікації, воркшопи — Це все можна додавати. Коли буде один або декілька комерційних реальних то інше повидаляєте.

— Чи варто записуватись на якісь курси?

не підкажу. Але якщо є гроші то певно вклавсяб в першу чергу в AWS Skill Builder + AWS Certifications.

процитую себеж з іншого посту dou.ua/forums/topic/51148/

1. Підняти самому всю пайплайну, наприклад через: GitHub + Github Actions + Terraform + AWS ECS + CloudWatch + Alerts + SNS. Зробити CI/CD + AutoScaling + High Availability + Notifications & logging. Це дозволить вам мати власний мініпет проект як портфоліо в резюме. І дасть розуміння базових процесів
2. Якщо дозволяє бюджет і є час підготуватися і здати Сертифікацію, по AWS (Наприклад SysOps) + AWS Skill Builder або по Azure. У них самих на платформі є доволі гарна база знань щоб підготуватися. Це також може служити гарним пунктом в резюме і бути базою.

загалом шлях нелегкий, магічних цукерок немає. Треба буде виділяти пару годин кожного дня, і можливо за місяця 2-5 вийдете на рівень коли можна подаватися

п.с. досвід з Terraform, k8s, Linux, якийсь клауд = обов’язковий

куди мені зі Львова потрібно вертатися, не дуже розумію, вже 15 років тут живу :)

Левова частка компанії розвивається не в Україні не тому що ’не хоче’, а тому що по іншому ніяк, більшість клієнтів мають умови щоб не було інженерів в Україні.
Я лише радий якщо компанія росте за кордоном, коли війна закінчиться то перевсти проекти в Україну набагато легше ніж залучити їх з нуля.

1. Підняти самому всю пайплайну, наприклад через: GitHub + Github Actions + Terraform + AWS ECS + CloudWatch + Alerts + SNS. Зробити CI/CD + AutoScaling + High Availability + Notifications & logging. Це дозволить вам мати власний мініпет проект як портфоліо в резюме. І дасть розуміння базових процесів
2. Якщо дозволяє бюджет і є час підготуватися і здати Сертифікацію, по AWS (Наприклад SysOps) + AWS Skill Builder або по Azure. У них самих на платформі є доволі гарна база знань щоб підготуватися. Це також може служити гарним пунктом в резюме і бути базою.

Кращі заробітки зважаючи на work/life баланс не на фрілансі, а на великому стабільному ентерпрайз проекті. Є дуже багато подібних проектів де можна зайти на проект, перших 3-9 місяців розібратися як все працює, і потім працювати по 4 години на день і давати дуже хороший результат, не менший ніж інші хто там на фултаймі, але не докінця розібралися. Найбільший мінус це те що ’розвитку’ не буде багато, і потрібно буде ним самостійно займатися.

це цілком ок, буде лише пару прохань/уточнень.
Настає час коли проект розрозстається і виростає з фази MVP/POC, отримує живих клієнтів, можливо навіть потрбно підготуватися і пройти комплаєнс. На цей випадок кількість роботи з інфраструктурою зростає. Приклад таких завдань (і вони навряд займуть 5% дев часу): Повністю налаштувати CI/CD, High Availability, Logging, Monitoring, Alerts, Dev/QA/Prod працюють по схожому і оптимізовані, BCP plan, Security configuration, Performance&Cost Optimization. На цьому етапі часто вже починають шукати окремого спеціаліста або навіть команду.

Тому дуже важливо щоб на початку Деви правильно обрали технології і підходи до інфраструктури, бо якщо було зроблено не правильно то це потім буде дуже дорого/важко вирішувати. В ідеалі проконсультуватися з толковим ДевОпс.

прості приклади (це моя суб’єктивна думка, і чому це погані підходи то це окрема дискусія):
— обрали MongoDB замість чогось що є в RDS
— Обрали CloudFormation CDK замість стандартного, або замість Terraform
— Багато що робиться мануально, навіть якщо Тераформ є, він виконує лише частину завдань, а багато чого робиться через UI і ніде не документується.
— Dev,QA,Prod не розгортаються з одного і тогож артефакту, щось десь треба підкрутити, можливо навіть руками. Всі енви на одному Амазон Акаунті, або взагалі щей в одній VPC
— Доступ має лише 1 людина, яка там все вирішує і все знає

п.с. не один раз зтикався з ситуацією коли проект економив на одному ДевОпс спеціалісті, і його роботу робили деви, а потім щоб терміново виправити ситуацію потрібно було наймати не одну людину, а відразу цілу команду і та вся економія коштів повністю втрачала сенс.

Цікаво, скільки % їхнього часу йде на роботу з інфраструктурою і Тераформом, адже якщо це 50%+, то у мене для вас новини: хоч на папері вони і бекенд розробники чи менеджера а по факту DevOps-спеціалісти

за цінності компанії, які відповідають їхнім переконанням.

Цікаво було б почути, які саме цінності маються на увазі. Які можуть бути в одній компанії і їх немає в інших, бажано з реальними підвержиними прикладами, а не декларацією на папері.

Визнаю, я скептичний на цю тему, адже 99% компаній по своїй суті схожі, хоч декларають вони і різне і цінності на папері різні. А саме:
— Клієнт завжди правий, поки він задоволений то всі задоволені, якщо ж клієнту не подобається ваший перформанс/лице/прочитавпогануновину/будьщо і він захоче припинити контракт то компанія йому не завадить. І навпаки, поки клієнт вами задоволений то навіть якщо компанії ви не на 100% подобається то звільняти не будуть (наприклад коли вас всередині компанії просять проводити інтерв’ю, конференції, взяти додаткове навантаженяя, сейлз).

п.с. в продуктових компаніях трішечки інша специфіка, але в кінці суть та сама, поки виконуєш свою роботу всім ок

квартира 74м2 на вторинці з ремонтом 2004 року куплена трохи дешевше 100к$. Ремонт вийшов біля 10к

мається на увазі ремонт квартири у новобудові, де навіть стяжка не залита

Гарні ремонти для себе зі всіма ніштяками — 600-700$ за квадрат

Це були ціни в 14-15 роках, тоді і квадрат нерухомості стількиж і коштував. Зновуж таки, порахуйте будь ласка все, і меблі і теплу підлогу і тд.

За 22-24 роки ціни ще більш зросли як на матеріали так і на роботу. Я робив ремонт у 2023-2023 році, і ті матеріали які раніше можна було взяти Українського виробництва і хорошої якості тепер просто не виробляються, адже значна частина з них виготовлялася на Сході України (наприклад плитка).

особистий досвід, квартира для себе: ремонт = вартості квартири.
в 90% випадках коли називають суму вартості ремонту меншою то мають на увазі не усі роботи, наприклад без меблів чи побутової техніки

FYI: дуже сподобалася зв’язка коли Дизайнер і Виконавець від однієї і тієї самої компанії. Багато друзів скаржилося що дизайнери намалювали щось, а потім то неможливо було реалізовувати, колиж вони з однієї компанії (повний ремонт під ключ), то як тільки в процесі ремонту виникає якесь питання, то майстер питай у сусідньому кабінеті, у дизайнера, що він мав там на увазі, і який там колір плитки має бути.