Ймовірно мова про нових. Багато хто ще досі на ФОП

— у нас лише ФОП, ніякого ДіяСіті
— Ми не любимо мітингів і тому всі питання які можливо вирішуємо через повідомлення, мітинг завжди має ціль.
— Немає Тайм Трекерів, автоматичне звітування
— Відпустка/лікарняні/інші плюшки не менші ніж зазвичай у компаній
— Немає червоних прапорців
— Стандартні 40 год на тиждень, овертайм лише у ектра випадках. Ніяких нічних онколів

Подаёшь декларацию с нулевым доходом

Пан зверху наводив аргумент переваги ГіГ що не потрібно вести податкову звітність.

ФОПу надо не менее внимательно читать, т.к. отвечает всем своим имуществом.

Само-собою, що потрібно уважно читати щоб ти взагалі не підписував. Факт той що якщо у ФОП контракті напишуть що я маю їм віддати машину просто так, то це будь який суд оскаржить, а якщо у Гіг контракті в NCA напишуть що я не маю працювати 3 роки після проекту з ІТ проектами то це цілком може проканати і таке буде важко оскаржити.
Для ФОПу апріорі не може бути NCA

1. Якщо я закрию ФОП, перейду на гіг контракт і проект закриється/не продовжиться через якісь причини і треба буде шукати нову роботу то я не зможу так швидко відкрити ФОП знову (особливо проблемно в межах одного року).
2. Гіг — треба дуже уважно читати всі договори, особливо NDA & NCA. Тут менше захищеності ніж у ФОПа.
3. Всі податки + маніпуляції з ФОП завдяки сучасному банкінгу робляться в пару кліків. Податковий кабінет я і так постійно використовую і кожному рекомендую туди заглядати.
4. Найлегше ’Общипати гусаків’ коли вони будуть ізольовані один від одного в різних групах.Купа ризиків з Дія Сіті. Якщо уряд завтра вирішить збільшити податок для гіг-контрактів з 5+1,5%, наприклад до 15%, то ніхто йому не завадить. Якщо ж завтра уряд вирішить збільшити податки для ФОП з 5% до 10%, то після завтра буде купа протестів і мітингів і фейсбук постів, бо ФОП це не лише ІТ а і продажі і інші послуги.

Приїхав і повернувся на таксі, були знайомі на заході, все було ок

Те, як фахівець оформлює робочі відносини з компанією, впливає на його зарплату.

Реальні приклади:
Людина 1 (раніше заробляла наприклад 5к): завершився проект, легко може знайти роботу, раніше 5 років була на ФОПі, має 2 офери, один з них на ФОП і 1 на гіг контракт ( на ті самі гроші що і ФОП). Вибирає звісно офер з ФОП. Також якщо це Людина яку дуже потребує компанія, і така людини каже щ опрацює лише по ФОПу, то навіть компанія яка працює на гіг — спробує взяти цю людину на ФОП

Людина 2(раніше заробляла наприклад 2к): небагато досвіду, була на ФОПі, ледь знайшла офер — на гіг, звісно що ніяких умов не висуває і йде на цю роботу.

В результаті викривлена статистика

Так, існує.
Вакансій мало, бо компанії часто мають свої академії і беруть звідти, також часто на цю позицію переходять з інших напрямів, наприклад з сисадміна.
Особисто моя вимога на позицію: щоб людина сама налаштувала свій хочаб мінімальний CI/CD пайплайн, наприклад: GitHub Actions + Docker + AWS ECS

декілька моїх знайомих відкатало по 50+ годин практики і здають далеко не з першої спроби.
Я розумію якби помилками рахувалися проїзд на червоне світло, чи створення аварійної ситуації, чи щось подібне.
А на ділі рахується (це реальні приклади цього і минулого року зі слів людей яких я знаю):
— взимку, коли бокові смуги не майже не видно рахували за помилку що коли машина виїзджає на трасу то заділа одним колесом суцільну смугу на обочині.
— не був включений поворотник щоб зміститися на 1 метр (не за межі середини дороги) коли було сміття біля бардюру.
— не ідеальне паркування (див коментар вище)

яскравий приклад — здавати на Права. Раніше всі платили взятки і навіть не знали що то за дічь, зараз, коли всі інспектори з камерами і дійсно все має бути здано як треба, то здача практичного іспиту перетворилася на пекельні покарання. Люди здають з 10 спроб. За помилки придираютсья до будь чого, наприклад якщо паркування більше ніж за 2 маневри.

Додам: Аграрна щоб експортувати 21.9 млрд ще має багацько імпортувати (собіварість), наприклад бензин, комбайни, добрива. Для ІТ собівартість значного менша у %

може бути що кандидат не сподобався через інші причини: «не знаю чому, але аура якась погана, чи енергетика, чи підставте будь що інше», Але таке як фідбек не дасиш, тому може бути що на ходу придумують якийсь критичний момент і до нього прив’язуються як до причини

компанія може таке робити то це лише у одному з трьох випадків (або їх комбінації):
1. Відношення кількості людей в армії до тих хто прцаює більше ніж 1 до 50 чи навіть 1 до 100.
2. Платили значно нище ринку
3. Це трейні чи джун позиції.

Іншими словами, якщо в компанії спеціалісту платять високу зарплату, яка майже співпадає з тим що платить замовник, і в компанії, наприклад 10 людей працює, то просто математика не дозволяє платити зп тим хто пішов з компанії.

не знаю жодної продуктової компанії яка купається в коштах. Он нещодавно навіть в омріяній всіма Грамарлі були скорочення. Часто чув/бачив що відбувалося навпаки — в продуктових компаніях перед черговим раундом інвестиційного раунуду потрібно було скоротити видатки.

не уявляю як компанії можуть виплачувати працівникам повну ЗП які пішли в армію. Моє розуміння наступне: Якщо компанія може таке робити то це лише у одному з трьох випадків (або їх комбінації):
1. Відношення кількості людей в армії до тих хто прцаює більше ніж 1 до 50 чи навіть 1 до 100.
2. Платили значно нище ринку
3. Це трейні чи джун позиції.

очікування: Вийшли як GitLab і розписали весь постмортем з усіма деталями: about.gitlab.com/...​ase-outage-of-january-31
реальність:

через злам акаунту одного з партнерів компанії

сертифікації від амазон зовім не легкі, навіть ті що вони ставлять першими, купи питань з підвохами. Всім хто так не вважає рекомендую спробувати здати.

з особистого досвіду, і думаю це не виглядає червоним прапорцем менеджеру:
1. На початку проекту був один стек технологій, через певний період прийшов новий СТО який добровільно примусово почав переводити всіх на інші технології (причому старіші) бо він з ними ’більш знайомий’
2. Прийшов індус СТО який почав всі ключові обов’язки передавати своїм командам і Українців постійно скорочували — не чекав поки дійде черга до мене
3. Проект завершився, компанія пропонувала повністю перекваліфіковуватися на новий проект.

спеціально навів два крайні уявні приклади, правда часто десь посередині. Те що я намагався донести, це що будь яку інформацію можна подати під різним кутом, навіть якщо ви самі пішли з проекту.

важливо ще ’правильно і корпоративно’ відповідати на запитання чому ви пішли з попередніх проектів. Наведу два приклади і які, ймовірно, висновки зробить менеджер (Уявна ситуація):
— Чому ваші попередні проекти тривали по 6 місяців і не довше?
1. «Хочу цікаві задачі і хорошу атмосферу на роботі і шукаю сприятливі для себе умови. Тому йшов з попередніх проектів»
Висновки менеджера:
— «у мене є список задач який має бути виконаний, я не знаю які з них цікаві а які ні, адже це суб’єктивно, клієнт платить за все однаково, тому цьому кандидати ліпше відмовити, бо якщо буде якась нецікава задача яка нерозвиває то спеціаліст не буде хотіти її виконувати або потім звільниться»
— «умови у нас нормальні, такі як і у всіх, але якщо кандидат так сильно на цьому наголошує то є якісь нюанси, щось не те скажеш і людина звільниться» — Ліпше не брати такого кандидата
2. «Проекти мені дуже подобалися і все було окей, клієнт був задоволений, але нажаль проект/стартап не зміг отримати інвестицій і було рішення скоротити контракторів не зважаючи на перформанс»
Висновки менеджера:
— «Людина добре виконувала свою роботу, але трапилися обставини які від неї не залажать через які проект був завершений» — Беремо

п.с Не все так просто на стороні роботодавців і менеджерів, я бачив не один раз ситуацію коли приходить розробник і раптово звільняється чи зі сканадалом, і після цього клієнт або взагалі відмовляєтсья від послуг компанії або, як мінімум, не перевідкриває вакансію, а шукає кандидата у себе в США/Європі/ітд. Адже клієнт в США асоцією кожного спеціаліста з українською компанією з якою він співпрацює. І саме тому Менеджери в Україні шукають кандидатів так як ми бачимо.

Вакансії і попит на художників забере не АІ і люди які вміють ним користуватися займуть місця тих хто не вміє.
п.с. але чув про випадки коли, наприклад, компанія навіть не зверталася до художників, а менеджер згенерував картинку і вона йому була достатньо хорошою