Я как бы 15 лет платил налоги именно для того, чтобы не «служить» в том числе. А то заплати за ремонт, а потом сам и ремонтируй.

Education
Киевский Институт Бизнеса и Технологий (КИБиТ) /Kiev Institute of Business and Technology KIBiTКиевский Институт Бизнеса и Технологий (КИБиТ) /Kiev Institute of Business and Technology KIBiT Graphic
Киевский Институт Бизнеса и Технологий (КИБиТ) /Kiev Institute of Business and Technology KIBiT
-
2014 — 2019

15 років :)))))

Мій найкращий проект де було не напряжно і ніхто нікуди не підганяв — скандинавський(норвегія) фін проект.

У мене була одна з найкращих співбесід у житті якраз з девами з Ізраіля. Дуже класно поспілкувались, повирішували кучу задач. Ніхто нікуди не підганяв, а лише направляли в вірне русло. Дуже їм вдячний.

Проект цікавий, тому Ала буде робити :)

я вірно розумію, що він був на співбесіді і він розказав, про свій розклад дня? :)

Це ще гірше :) Вигорить (це тільки питання часу), прийде новий — будете на світанку отримувати таски від нового менеджера. Підкреслю ще раз. Ваші поради тримаються на вдачі та менеджері, який поки що витягує на собі «білети в кіно»

А взагалі цікавий приклад no-code платформи — вставити sql контрол, та ще навести як приклад безглуздий CTE, який не всі девелопери знають, не кажучи вже про менеджерів, які повинні «писати» логіку :)

Так як ТС зник, напевно піднявши KPI перед переглядом з/п, то задам питання фронт-енд девелоперам, які тут відписалися. «Декоратори», які тут навели, змінюють поведінку класу, і виходить, що коли я задекорую пропертю, метод, клас декораторами, то там де цей клас використовується має заново все перетестуватися? Тобто це не декоратори, в загальному розумінні як шаблон проєктування, де перетестуватися повиннен тільки задекорований інстанс, а якийсь цукор, який додає ентропію в проект?

1) На интервью обращаю внимание на то, как себя ведут интервьюверы — не замучаны ли они проектом.

Главный человек со стороны кастомера трудяга ещё тот, потому иногда даже в 10+ вечера по их времени отвечает бедняжка просто потому, что такой у него характер.
Коллеги рассказывали, что когда-то он жаловался, что уже жена его за трудоголизм ругает, потому он не сможет вечером отвечать в тимс, часом позже он закрылся в туалете и отвечал xD

Або вам його не показали, або він був, але не зізнався :) І те і те каже, що ваш алгоритм вибору проекту не працює і тримається лише на вдачі. Завтра той чувак вигорить і ви будете до ночі робити його таски.

Я не писав про вечір. Так як це В’єтнам, то ранок там, у нас це світанок. Щось мені не віриться, що Ала там щось ганяє в цей час :)

І вам дякую за «безцінні» поради з вибору проекту :)

у вас білети в кіно ніяк не залежать від того цікавий проект чи ні. у здорової людини білети в кіно залежать від розкладу на день та планування, а у вас де знаходиться замовник та чи є в нього «трудоголик» який витягне ваші факапи.

якась каша. як ці речі повязані: проект цікавий і білети в кіно?

проблема в её расположении, которое подразумевает то, что их рабочий день заканчивается позже нашего и в итоге время от времени будет приводить к таскам, которые падают в 6+ вечера.

— тобто це неправда і у вас просто був нецікавий проект?

Дякую, то я GMT дивився. Тобто кастомер не цінує лайф-баланс і того «трудоголіка» чекає як мінімум вигорання :)

В’єтнам це + 7 годин. Якщо замовник цінує лайф-баланс, то він закінчує о 18-19. Це за українським часом 11-12. А вам потрібно починати десь хоча б о 8-9, а то і раніше, щоб встигнути провести мітинги. Якось воно виглядає м’яко кажучи странувато, і чомусь мені здається що таски 6+ або 6- падають регулярно :)))

Вибачте, а навіщо тут другий абзац

Декоратор як шаблон проєктування

? Яке це має відношення до того, що ви описали в статті?