Да

Эти вещи очень сложно вводить и довольно-таки легко контролировать их использование. В отличии от налогов.

Вы даже не представляете, насколько легко вводить такие вещи, когда комунальщики и гос. служащие не дорожат своей работой.

4okw.short.gy/22.08.22

Но это для специфик для жителей Запорожской области.
В других областях свои истории.

Вы с какого города Украины?

Платные шлагбаумы на въезды в леса, пляжи, зоны общественного отдыха.
Сверхвысокие цены на комуналку.
Обложить поставщиков питания и реальных товаров податями.
Кошмарить малый и средний бизнес.
Кошмарить крупный бизнес.
Ввести обязательное получение разрешения на открытие банковского счета у специальной комиссии.
Ввести обязательное разрешение на выезд через границу.
Кошмарить ИТ-шников военным призывом, игнорируя тех, кого, казалось бы, нужно призывать в первую очередь — опытных воинов, проходивших военную службу в горячих точках.

Само ваше существование и пребывание на заданной территории (особенно с невозможностью ее покинуть) создает миллион возможностей для схем.

Проводи симметрию. Если для тебя это воры, то для них, раз они воры, то мы все лохи, кого нужно стричь.
При подходе «не дадим им, ворам, средств на разграбление» будет симметричный ответ «замутим схему стрижки лошья».
Из порочного круга этого выходить как-то нужно.

5-10% — это не 0%
Год назад было 17-32%.

Покажите пожалуйста пример стран с территорией размером больше одной области Украины, где налог 0%, мощная военная машина и стабильное демократическое общество.

Меньше налогов — не меньше чиновников, а больше схем, с которых чиновники будут кормиться и мощнее коррупция.
Начинающие чиновники не боясь потерять что-то важное в виде «гос. службы» (все-равно платят копейки) будут создавать схематозы с тройным цинизмом и решимостью.

Стабильное демократическое обещство + мощная военная машина его обеспечивающее + некорумпированный гос. аппарат плохо сочетаются с 5% налогом на прибыль.

Ок. И что? Что сказать то хотели?

Если проводить симметричную аналогию, то финансовая мотивация компании должна быть в найме человека через дорогу за −500 от вашего гонорара вместо вас, но человек нужен такой, чтобы −500 все-равно было больше, чем он получает на прежнем месте работы?
И так до установления рыночного равновесия?

10 летние опционы это не только про рост, но и про стабильность обстановки вокруг.
А за 10 лет в Украине случились пандемия, 2 кризиса, 1 революция и 2 войны.

Именно. А я считал, что не такие, особенные, лучше.

1. После вычета налогов, доходы украинского it-сектора превышают зарплаты в европейском it-секторе.
2. Большая часть аутсорсинга создает код для продуктовых компаний. А некоторые проекты полностью вынесли разработку в Украину.
Украинский разработчик финансово замотивирован нормально и без опционов.

В украинском it почему-то существует иллюзия бескрайнего рынка компаний, по которым можно мигрировать хоть каждый месяц. Наверное, на фоне этих иллюзий и звучат лозунги выше.

Я говорил не о политике. И о политике говорить не хочу за неимением достоверной информации.

Одна из ошибок — долго считал всех программистов и ит-шников высокоинтеллектуальными и развитыми личностями. Первый же год работы разбил эти иллюзии.

Почитал коментарии.
С одной стороны коментирующие утверждают, что не стоит много внимания уделять лояльности к компании, если не интересно — такую компанию нужно сразу бросать.
С другой стороны те же самые коментирующие удивляются, почему это компании из них все соки выжимают?

Из истории, через 25-30 лет после завершения войны наступал или взлет экономики или приходила следующая война.

Що спонукало тебе до пошуку нової роботи?

Старое место работы

Як довго ти приймав рішення про звільнення?

Сразу же.

Які ключові фактори вплинули на твоє рішення?

Назвать всех факторов пофамильно, поставить СЕО в СС.

Кого з команди ти б виділив як професіонала і чому?

Себя, очевидно же.

Чи пропонував ти якісь рішення для розв’язання питань, що тебе хвилювали?

Предложил уволиться

Які командні процеси, на твою думку, варто б скоригувати або змінити?

Уволить: см. п.3

Чи могло б щось вплинути на твоє рішення, щоб ти залишився в компанії?

см. предыдущий пункт

змушені перемикатись на простіші професії через відсутність гідних гонорарів

Если IT — простая профессия, почему высокие гонорары и дефицит кадров?