Здебільшого за стилем нагадують сидіння в спортивних авто, але є моделі Boss, мб підійдуть під ваші вимоги.
У порівнянні з аероном більшість крісел будуть здаватись дешевою пластмасою (: Проте я погоджуюсь, що варто вибирати якісний варіант, бо крісло і матрац це два місця, де доводиться проводити більшість свого часу. Моє теперішнє крісло якраз таки перехідний варіант до аерону
Хороший варіант, якщо бюджет дозволяє. Якщо бюджет менший, то одні з перших в списку це Kulik system або геймерські аля Dxracer.
Я визначив для себе вилку бюджета для крісла, прийшов на торговельні точки, де продавались Kulik system чи Dxracer, пововтузився п’ятою точкою на різних варіантах і вибрав найзручніший для себе варіант. Вибрав Dxracer racing, за п’ять місяців спина почувається краще, по експлуатації також питань нема.
В цих ваших інтернетах не завжди розбереш де сарказм, а де ні (:
Мало того що совковий мілітарист — в молодості на танках по островах їздив
В ті роки молодість так пройшла у всіх, хто не отримав «білий квиток» — тепер всіх, хто відслужив в совку називати «совковими мілітаристами»?
та ще й кращими роками це назвав!
Період молодості це завжди кращі роки. Чи ви думаєте, що він на танках по островах їздив отримуючи кайф від цього і тому це були його найкращі часи?)
А ще намагається розповісти якісь казки про те, що вони там робили щось перспективне в часи срср, хоч на ДОУ всі знають, що там єдине що робили — охороняли, стріляли, і сиділи.
а) Велика помилка розписуватись за весь ДОУ.
б) Совок дійсно був ще тою пухлиною і приніс страждання мільйонам людей, але технології по створенню мультиплікацій ніяк не відносяться до репресивного апарату цієї «машини»
І, зауважте, ні слова не сказав, як енкаведешники його примушували мультики клєпати і новаторством займатись.
Звідки впевненість в тому, що енкаведешники примушували автора клєпати мультики та займатись новаторством?
Я не розумію звідки у вас стільки агресії до автора, який в певній мірі також став жертвою совка.
Конечно, человек может прийти в PM’ы из абсолютно гуманитарной сферы, и я знаю вполне успешные примеры. Если компания согласится обучать нового специалиста, то знания придется нарабатывать в процессе руководства проектом.
Тут хочеться додати, що вміти в «управління» не означає бути компетентним, що може призвести до серйозних негативних наслідків. Я от не уявляю собі, щоб завідувачем кафедри прикладної математики став колишній завідувач кафедри філології незалежно від того, яким би хорошем управлінцем він міг бути на попередній посаді — йому банально не буде вистачати експертизи в прийнятті важливих рішень чи у вирішенні спірних ситуацій всередині команди.
Тому ПМ-и з гуманітарних сфер цілком можливі, от тільки і їх функціональні обов’язки будуть також більш гуманітарними або їм доведеться серйозно поглиблювати свої знання в технічній експертизі. Без знань та досвіду предметної області будь якому менеджеру буде важко робити грамотні висновки та приймати правильні рішення.
Порівняйте тарифи цього водафона з іншими операторами в роумінгу, бажано менш туристичних країн.
www.vodafone.ua/...rnet-in-roaming-other-prp
kyivstar.ua/...roaming/roaming-v-marokko
Наприклад, я був в Марокко місяць назад, не планував користуватись моб інтернетом, але була екстренна ситуація, в якій таки прийшлось скористатись. Так от, я вже бував в різних країнах Азії та Європи, там ще тарифи більш-менш людські, але у тому ж туристичному Марокко (та і багатьох інших країнах з списка на їх сайті) є тільки «Мобільний інтернет в роумінгу, (інші країни)», де за грьобані 100кб деруть 40 грн (для порівняння, у тому ж київстарі за 60 грн дають 100мб). Як результат, я витратив десь
Годний вброс в п’ятницю, одобряю
У мене система цінностей не визначається тільки оплатою податків. У нас дійсно різні пріоритети і цінності.
Типу якщо не оборонятись, то країну можуть захопити дуже швидко.
Так і бачу чорно-білі флешбеки в стилі «Apocalypse now», тільки замість кадрів напалму йдуть кадри написання коду, а замість гудіння гвинтокрилів гудять серваки.
А якщо серйозно, то така позиція пацифізму приведе нас до ще гіршого становища, ніж маємо зараз.
Красава, плюс як за хорошу розповідь так і в цілому за досягнення результату в досить незвичному для нас азіатському напрямку — насправді Азія дуже цікава навіть в плані роботи\проживання.
П.С.
Було цікаво дивитися на місто з висоти Східної Перлини — символу Шанхая, а потім вже на саму Перлину з новозведеної Шанхайської вежі. Попри те що араби вже перевершили висоту цього хмарочоса, його оглядовий майданчик все ще лишається найвищим у світі.
Вже не найвища, вчора в Шеньчжені побував на тепер вже найвищому оглядовому майданчику (: photos.app.goo.gl/1VLHygNbMWArD9iY8
Infomir наче все ще в Україні розробляє та виробляє ТВ приставки і раніше ще були бокси Dune HD, на Jabil розроблялись:
mediasat.info/2012/05/01/infomir
protv.ua/...skursiya_na_proizvodstvo
Простіше виробництво тримати в Китаї і сюди завозити вже готову продукцію, але зав’язуватись у співпрацю з китайцями це той ще квест, для якого треба мати свинцевий зад та багацько натхнення.
Дякую!
1. Чи є у вас тиха година в обідню перерву? Це досить цікава практика в китайських компаніях :)
2. Як справляєтесь з жахливою спекою? Чи захищаєтесь якось від ультрафіолетового випромінювання (креми чи зонтики)? Жара разом з вологою там просто нещадні;
3. Яка найулюбленіша місцева страва?)
Крутяк! Також хочу туди потрапити.
P.S. Якщо у когось є бажання спробувати подібний івент і відчути атмосферу, то варто прийти на декомпрешн в жовтні uburners.com. Повірте, воно того варте (:
Недавно задався питанням куди здати старий одяг чи одяг який не ношу, почитав про laskastore.com — класна ідея та ініціатива.
Заодно апну топік.
А взагалі розділення команди на безпосередньо розробку та саппорт залежить ще від розміру компанії\команди — якщо команда невелика, то особливого сенсу ділити команду на розробку та саппорт нема, бо по суті ви розмножите процеси на невелику кількість людей. При рості команди вже є сенс розділити на саппорт та безпосередньо розробку і подумати над процесами для кожної з команд.
вот эти ребята фиксят баги и разруливают вопросы между стейкхолдерами, а вот те (интроверты) клепают заумную бизнес логику и у нас на проекте идилия, всех все устраивает?
разруливают вопросы между стейкхолдерами
А чому деви повинні розрулювати питання стейкхолдерів? Чи написано неправильно?
Враження тільки позитивні — іноземний інвестор, який проводив сесію, робив це дуже невимушено і два дні по
Мені складніше уявити як це працює в буденній розробці софта з командою розробки, тому вдячний за розповідь цього досвіду.
Взагалі про тестові можна довго вести дискусію, але в любому випадку я б до цього не ставився як до «чудового фільтру». Це «чудовий фільтр», якщо ви хочете відфільтрувати кандидатів, які не хочуть виконувати тестове завдання, бо цінують свій час та є варіанти інших роботодавців, які не вимагають виконання тестових.
Це погано, тому що сильні кандидати часто проходять повз тестові, бо в них завжди є вибір серед багатьох компаній — ви самі про це сказали на початку:
P.S.3-го курсу мене зацікавило: хоч в нього й не було відповідного досвіду, тим не менш в резюме було вказано про участь в олімпіадах по математиці та хакатонах. Після технічного інтерв’ю лід та інший розробник сказали, що цей кандидат був кращий за всіх попередніх, хоч трохи і не дотягнув до бажаного рівня. В результаті ми найняли сильного молодого розробника, який за декілька місяців показав, що може чудово реалізовувати завдання. При цьому вигралі всі: компанія найняла робітника з меншими витратами, ніж закладувались на позицію; кандидату дали трохи більшу зп, ніж він просив; команда найняла здібного спеціаліста і чудового колегу. Це все відбулось без тестових, звісно ж.
У мене є досвід найму людей на різні позиції в свою команду без допомоги рекрутерів і це хороший досвід, бо в такому випадку маю змогу оцінити всі переваги кандидата напряму. Наприклад, була позиція на розробника вже з певним досвідом в розробці (Middle рівня, грубо кажучи). Першим етапом йшов скрінінг на 30 хв по телефону кандидатів, які зацікавили мене та ліда. Другим етапом була технічна співбесіда на годину-півтори з лідом, на якій присутні я та ще один досвідчений розробник. Нажаль, після певного часу не знаходились спеціалісти, які відповідали б за знаннями та кваліфікацією. Але резюме одного студента
Чи найняли би ми цього розробника, якби ми наймали по вашій схемі? Чи взагалі його б пропустив рекрутер і дав би йому шанс, звернувши увагу на сильні сторони у вигляді мат олімпіад та хакатонів? Я задавався цими питаннями і ми робили невеликий эксперимент, в якому два рекрутери надіслали з своєї сторони тих кандидатів, яких би вибрали вони. Результат їхніх «фільтрів» був досить сумним, бо вони не помічали багатьох важливих деталей, по яким я чи лід відсіяли б більшість їх кандидатів за десять секунд перегляду резюме. Два рекрутера не репрезентативний показник, звісно, але співпрацювати з більшою кількістю в мене не було нагоди.
P.P.S.70-80 розглянутих.
Майже всім кандидатам я надавав відповідь по їх кандидатурі. Можливо, не надав зворотній відгук декільком кандидатам з поміж