Дивно, що попит на FinOps у Світі зростаєє, а в Україні немаєє жодного курсу\тренінгу з FinOps. Automat-IT не планує проводити такі тренінги?

Дивно, що попит на ФінОпс у Світі збільшується, а в Україні досі немає жодного курса\тренінга з ФінОпс. Ви не плануєте проводити таку тренінги?

А коли запрацює система «e-Social»? Яка її доля?
www.msp.gov.ua/news/19268.html — це останній звіт про розробку цієї системи.

наберите в гугле «Deep Knowledge Group отзывы сотрудников» или «Deep Knowledge Ventures отзывы сотрудников» — и все станет ясно.

Я обычно не подаюсь на вакансии, если мой опыт и скиллы не соответствуют требованиям. Увидел что Deloitte ищет БА в Digital Solutions Lab. Подался.

Требования Deloitte vs скилы и опыт:
2 года опыта БА — да: 10+ лет опыта БА \ Продакт Оунера
Образование экономика\финансы\бизнес\ИТ\математика — да: финансы + физика с довольно глубоким изучением математики (матан, линейка, ТФКП, теорвер, дифуры, матфизика и пр «счастье» )))
Понимание принципов финансов и упр. учета — да: внедрял кучу ERP-шек (SAP, Axapta, MS Dynamics, Галактика) + сдал восемь papers ACCA (кто сдавал АССА — тот поймет, какие для этого нужны знания в финансах и учете )))
Basic understanding on machine learning — да: в качестве прокси ПО участвовал в разработке churn rate prediction system для одного из крупнейших укр банков.

Получаю ответ через рекрутера-аутсорса — Они не готовы с вами встретиться. Спрашиваю — А можно получить более развернутый фидбек? Что именно не устроило Deloitte? Вроде же по всем требованиям подхожу. Хотя бы один раз побеседовать можно было бы ))
Ответ — Они не указали причину. Просто оказались вас рассматривать.
Вот теперь и гадаю — может я когда-то наступил на ногу кому-то из украинских топов Deloitte и теперь они мне мстят? )))
Булах к сожалений из Deloitte ушел. А у Самойловой при встрече спрошу — не наступал ли я ей когда-то на ногу )))

Считаю отсутствие фидбека — полным неуважением к кандидатам.
Кто-то из рекрутеров Deloitte читает отзыве о своей работе? Или они выше этого? )))

На письмові запити відповіді немає. Телефони хел-деск. завжди зайняті. Як користувачу вирішити проблему?

А) Размер комиссии, скорость выполнения транзакций, безопасность средств — все это для биржи очень важно и нужно. Но это не самое главное. Главное на бирже — ЛИКВИДНОСТЬ! И если ликвидности нет, то кто-то должен ее создавать. Или маркет-мейкером обязан быть (по договору с биржей!) эмитент инструмента или это должна делать сама биржа. Кто-то должен всегда держать открытые сел- и бай- ордера, и постоянно пополнять ликвидность извне. Да так, чтобы самому при этом не проиграть. И главные сотрудники на бирже не разработчики и не маркетологи (никого не хочу обидеть :))), а внутренние трейдеры, которые эту ликвидность обеспечивают. Нет ликвидности — нет клиентов!
(Отсутствие неожиданных ограничений по вводу\выводу я тоже включаю в понятие «ликвидность»)
Б) Выдавать проектам все средства, собранные на IPO сразу — глупость. Нужно было выдавать через эскроу-агентов порциями с привязкой к выполнению этапов RoadMap. Нормальные венчурные инвесторы никогда не дают стартапам все деньги сразу, а дают частями — pre-seed, seed, Round A, и т.д. Тогда бы «скам»-проекты исчезли бы не со всеми деньгами инвесторов, а только с первой порцией )))
И о необходимости поддержания ликвидности и о поэтапном «fund release» я говорил и Виллу и Андрею Д., но на пике крипто-хайпа никто не хотел этим заморачиваться (((

А так работать в компании в период крипто-хайпа было очень приятно. Хороший коллектив, хороший главный акционер. Жаль только что все так печально закончилось (((