Спасибо, Оксана! Не встречал еще кого-то, кто бы тоже так «странно» читал книги :) Так что, если решитесь поэкспериментировать, непременно поделитесь впечатлениями!
Спасибо, Анвар! Рад, что книжки заинтересовали :)
Могу ответить. Сайт не является ценностью, которую дает школа студенту. Несовершенные сайты/приложения встречаются очень часто во всех сферах, особенно вне IT как в этом случае. Однако, я давно замечаю, что частенько за ними скрывается, что-то удивительное и высококачественное.
Есть мои 2 с половиной года опыта обучения в атмосфере этой замечательной школы. Хотел лишь поделиться им. Считаю, что не зря. Кому это близко — тот поймет.
Вероника, ощущаю злость в вашем комментарии... Хм, ладно. Я не хотел вас так сильно огорчить. Я, как и вы, захотел помочь людям, которые стремятся развиваться и изучать английский язык.
Инна, это не реклама, а мой отзыв. Я думаю, что делиться успешным опытом — это полезно для других. Мне это важно.
Что касается ошибки в слове, то ее несложно понять. Вряд ли нам по ошибке стоит делать какой-то критический вывод о всей школе :)
Я в свою очередь хочу поделиться опытом относительно школы, в которой занимаюсь 2.5 года — Коучинг-центр Learn English.
Пришел в нее на Advanced-уровне и продолжаю улучшаться. Однако они умеют помогать всем, начиная с Pre-Intermediate. Я очень люблю этих ребят! Попытаюсь объяснить, чем эти ребята отличаются от других школ:
Мои главные достижения благодаря ребятам: уверенные выступления на конференциях в Штатах и Канаде.
Сорри, если вам это совсем уж выглядит как PR. Думаю, что могу себе это позволить после такого долгого периода обучения :)
У кого, будут вопросы: пишите мне лично в Facebook. С радостью отвечу, основываясь на своем опыте :-)
Оля, полностью поддерживаю мнение по поводу пятиминуток и овертаймов.
С переработками же дела обстоят так, что возникает обратная необходимость: следить, чтобы коллеги ими не увлекались. Энтузиазм — это действительно прекрасно. Но когда он трансформируется в овертаймы, спустя несколько недель/месяцев получаешь падение производительности. А самое важное — из-за накопленной усталости (даже просто на уровне подсознания) чувствуешь себя менее счастливым и здоровым.
Поэтому лучше сказать овертаймам «нет» и улучшать навыки коммуникации и планирования.
Вот тут неплохая сравнительная статья об этом: JavaFX vs. HTML5
Прежде всего рекомендую JavaFX. Также сейчас модно делать UI в браузере на JavaScript с использованием либо Angular, либо фейсбуковский React
Если говорить именно о мобильных играх, то тут есть три очень серьзных риска:
— Низкая предсказуемость рынка. Делаешь все правильно с отличной идеей, а игра не выстреливает.
— На маркетинг игры уходит много денег. Хоть самому это делать, хоть с издателем. А издателей много, конкуренция высокая.
— Расходы на разработку и продвижение уже после выпуска. Их частенько начинающие gamedev-предприниматели на ранних этапах не учитывают. Об этом на киевской DevGamm хорошо рассказал один из продюсеров RJ Games
Must read для программистов C# и Java:
Jeffrey Richter — CLR via C#
Joshua Bloch — Effective Java
Вот, во-многом именно такие люди, пытающиеся подловить менее опытных, и развели здесь бучу в комментариях. Вместо того, чтобы порадоваться хорошему интересному интервью.
Поддерживаю. Такая реакция идет лишь потому, что у нас слишком перегрет рынок. Программистами становятся кто попало, поработав 2 года считают себя специалистами Senior-уровня и т.п.
Моя жена всех поздравляет с Днем программиста оригинальным акростихом: stihipro.com/...mmist-akrostih
Еще есть очень тонкий момент в UX: любой интерфейс должен вызывать доверие у пользователя.
«Даже приват» :)
Да, Payoneer — это система, которая у нас работает.
Отличный коммент! Вот только не согласен с последним рассуждением о стартапах. В маленькой компании карьеру сделать можно значительно быстрее, чем в большой. И тем более — добраться до % от прибыли. В ней гораздо более короткий путь к тому, чтобы стать настолько важными человеком, чтобы тебе предложили это процент. Главное — качественно и усердно работать.
Сомневаюсь. Тем более, что по словам Ильи Широкова «Мой Круг» уже не развивается:
— Даже сегодня, когда деловые социальные сети проигрывают и будут проигрывать «общечеловеческим»?
— Да, но все равно есть паритет. Если посмотреть на разные статистики, то обычно этот паритет 1:7, 1:8. «Общечеловеческие» социальные сети развиваются очень быстро, а «Мой круг» завис на каком-то этапе и с тех пор не развивается.
— С чем это связано, как ты думаешь? Нельзя сказать, что у «Яндекса» не хватает ресурсов. Они бы могли создать какое-то подразделение, призвать компетентных и мотивированных людей.
— Я не готов комментировать ситуацию внутри «Яндекса», но факт остается фактом. Для «Яндекса» главным приоритетом остается поиск, а коммуникационные проекты, коим является «Мой круг», второстепенны. В поиске, которому они посвящают все свободное время, у них все получается.
Кажись, эти бредовые ежемесячные декларации убирают: kchp.com.ua/...t-skasovan.html
Кто тут больше всех боялся штрафов? :)
Я теперь тоже читать по-другому — ни-ни :))) Приятно, что пост оказался полезным!