-
Бесплатный workshop: «Разработка продукта, когда у вас уже есть более 1 млн. посетителей»
-
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Призываю в топик мецената :)
Зачем? Чтобы зарплату платить? Тут проблема в том, что такие эксперименты могут негативно отобразиться на проекте, который вы им поручаете. Если проект можно похерить, тогда другое дело. С деньгами тоже самое, люди могут работать бесплатно, на период эксперимента, как это сделать? Вы можете их чему-то научить, дать новые знания и т.д.
Есть такая байка у психологов, если человеку который получает удовольствие от своего хобби, платить за это деньги, то он перестанет кайфовать... :)
Деньги здесь не причем, главное захотеть, есть еще подобная идея, где люди будут работать и бесплатно и в кайф, но это уже другая история... :)
P.S. На вас тикет создавать или вы сами на себя создадите? :) -
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Таким способом мы передаем другому человеку ответственность. Наберет он «не наших» людей и что мы будем делать? Специалистов много, профессионалов мало. Только лично, с каждым и подолгу, вот только тогда это будут наши люди. И увольнять также, лично.
Підтримав: anonymous -
H&F Kiev Angel Hours #1
Инвесторы собираются для поиска капиталовложений.
-
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
habrahabr.ru/post/138778Исходя из статьи только один момент — в чем измерять хомячков будем?
Підтримав: anonymous -
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Предложение для топикстартера: берем разные подходы к организации процесса роботы, мотивации и т.п. на каждый подход делаем команду (с ярым сторонником подхода во главе, ему даем право самому выбирать людей, вести политику в своей компании, он ответственен пред вами). Для каждой команды ставим задачи и смотрим на результаты. Исходя из результатов делаем выводы.P.S. Можно шоу сделать на 1+1 :)
-
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Главная ценность для меня и думаю для многих это ЦЕЛЬ. У каждого она своя и разная. Самая лучшая мотивация это помочь другим найти ее и воплотить в жизнь.
Підтримав: Andriy Kravchenko -
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Ставьте под сомнение любой опыт и любое образование. Ставьте конкретные задачи и смотрите как человек их решает. Даже не решив их вы увидите, ход мыслей человека, который скажет больше о нем, чем просто опыт или образование. Молодых мотивирует будущее и получение возможность в нем, не молодых стабильность в данный момент. Лидер рынка это пустой звук. Приватбанк, 1С — лидеры своих рынков, но о них мало кто хорошего скажет. На их рынок придет западный игрок, который играет не в «Чапаева» а в настоящие шахматы и они проиграют даже не поняв почему так. У нас нет системного ведения бизнеса, мы с шашкой наголо стараемся получить быстрые деньги не думая о будущем. bit.ly/KyhDNl
-
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Кто-то носит камни, кто-то строит дом, кто-то строит храм.Все они делают одну и тоже работу, но смысл разный.
-
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Как вы не понимаете деньги не мотивируют, ну первые полчаса да, мотивируют, но потом человеку хочется больше и больше. Маслоу свою пирамиду зачем сделал??? Людей мотивируют ценности, на этом построены все мировые религии, партии и компании.
Зарабатывать можно кругом, точнее косить бабло, только качество будет разная и деньгами вы людей НИКОГДА не удержите!!!! А вот ценностями удержите. Развивайте ценности, вопрос в другом как это сделать, если их почти не у кого нет....
А деньги, ну да деньги нужны, сколько вам нужно денег для физического? А для духовного?
Я работаю ради достижения конкретных целей, и деньги хрен тут помогут, если кругом одна посредственность, а не профессионалы.P.S.И эти люди еще говорят, что у нас деградация общества в высших эшелонах власти.
Підтримав: Леголас Трандуилович -
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Все зависит, от того почему специалист работает в компании. Если просто за деньги, то да, они по большому счету кругом одинаковые и не «пахнут» и можно бегать по компаниях. А если не за деньги, тогда за что? Почему люди БЕСПЛАТНО строили БАМ??????????????
-
Сотрудники. Найти готового или воспитать? Как?
Очень плохая идея спрашивать совета в людей которые не компетентны в вопросе. С кого потом спрашивать?Относительно вашего прямого вопроса: вы какой коньяк любите? Это я к тому, что не зная вас, сложно что-то посоветовать. Вам главное результат или качество? ИКЕА или noname? Что вы хотите в результате через 5 лет? Стабильною работающую компанию, где каждый на своем месте, делает в срок и качественно свою роботу (эффективно) или вам не важно как построена компания и не важно кто, что делает, главное, чтобы она приносила деньги?
Підтримав: anonymous -
ИТ карьерный тупик
1 — не каждый, кто сам всю жизнь обучается, может учить других
А вы ходить с рождения умели? Учиться нужно, как говорил дедушка Ленин. А не хотите, тогда вам в шахтеры нужно, там и романтика и стремиться есть куда.2 — обычно учить/поучать выбирают те, кто работать не могут.
Ага, Конфуций, и ему подобные мудрецы были бездельниками.
На том уровне знаний, на котором возникла проблема у вас, вы ее не решите. -
ИТ карьерный тупик
Не стоит искать ответа снаружи, если вопрос пришел изнутри. Вы хотите развиваться или чтобы вам было интересно? Если развиваться, то здесь стезя не паханая. Например менеджмент, это не только управление коллективом и достижение результатов - это своя философия, это путь самурая, почитайте "Хагакуре", "Искусство войны". Вы сразу откроете для себя новые горизонты, поймете, что звания, деньги, результаты компании это детский лепет. Это внешняя мишура, а о внутренней составляющей, это ни как не говорит. Ставьте цели, которые при жизни не достигнуть.. Представьте как себя чувствует олимпийский чемпион который выиграл все что можно, у него нет смысла жить. На некотором этапе развития личности, у человека появляется желание учить других. Не в смысле показать джуниору пару новых финтов, а показать другому человеку путь в жизни, взять на себя ответственность за него... Расти есть куда, плохо, что вопрос "зачем" люди ставят, когда часть пути уже пройдена и пройдена она может и не зря, но какой-то осадок все же есть...Человек который считает себя профессиональным менеджером при этом не вкусив философской стороны этого вопроса, менеджером не является.... На эту тему можно много говорить, много можно давать советов, вы поймите кто вам может дать ответ у него и спросите...
-
Первый контакт с Девелоперами
Дарья, вам шашечки или ехать?Неужели вы думаете, что доу поможет в девелоперах выработать нужные вам ценности????? :) Не зря говорят что ИТишьники, как дети малые могут обижаться по мелочах и любят игрушки))) Посмотрите как себя ведут матерые
волкиHR. -
эмулятор айфона на пк ?
www.multibrowserviewer.com
IPhone & iPad Mobile Safari Browser Simulator for WindowsiPhone & iPad Mobile Safari browsers support Zoom, custom Useragent, HTML source view & Portrait / Landscape.
-
Меня терзают смутные сомнения
www.youtube.com/…h?v=WEA63OsDlbI Видео по теме.
-
Меня терзают смутные сомнения
Если человек на 75% соответствует этим скилам, значит 25 остальных, если они реально нужны он сможет получить. Если напишут нам нужен просто жнец, напишет Х количество, а если и жнец и швец и на дуде игрец, то 3*Х, что дает возможность выбора...Вам девушки какие нравятся? Только блондинки, с 3 размером, с ростом 190 см и короной мис мира или просто хороша девушка, которая вам понравится...))))
-
К собеседованию — будь готов!
Маслоу, это он в глобале тим лидом на проекте х работает? Если серьезно, многие hr вообще не догадываются о его существовании и своем нахождении в начале пирамиды.
-
Корпоративные учебные материалы
От себя еще добавлю подборку видео от Ciklum на youtube bit.ly/HetjBK
Исправьте.