Senior Software Engineer в GlobalLogic
  • О плохих и хороших PM’ах

    Оно то да. Только «не аутсорсинга» в нашей стране как-то мало. И что-то мне подсказывает, что с подходом наших властей, больше его не станет. Потому маемо шо маемо.

  • Как компаниям захантить и удержать ИТ специалистов?

    Поддерживаю. Надуманная проблема мотивации «привезена» из силиконовой долины и подобных мест. Где есть мед страховка, можно реально спать спокойно имея бизнес и платя налоги (их реально платить, система не рассчитана на «доилово»). Где человек не может представить себе ситуации когда его посадят в тюрьму за «случайно найденный в кармане пакетик» (которого там, конечно, не было), потому что не было чем откупиться. Где человек не может представить себе, что с ним вообще что-то может случится.... В нашей стране, стране отсутствия социальных гарантий, если мы не говорим о женщине, которую содержит муж и она может позволить себе работать исключительно ради удовольствия, деньги=МОТИВАЦИЯ. Как минимум до дохода 4-5 в месяц. После этих сумм ещё можно задуматься о том, что человеку может действительно не хватать стимула. До как минимум этой суммы, (хотя у каждого она своя) я бы на месте менеджеров не верил свято в «великую силу чудодейственно классных мотиваторов». И не делал бы вид, что она существует. Т.к. все вокруг понимают степень лицемерия этой теории. И если люди с ней и соглашаются, то лишь потому, что от них ХОТЯТ это услышать, а они НАДЕЮТСЯ, что это их как-то куда-то продвинет:) ПРоцентов 80 людей которых я знаю, учились программированию, повышали квалификацию, учили новые языки.... И в откровенном разговоре, я ни разу не слышал чтобы это было мотивацией само по себе. «Я хочу выучить java т.к. он такой сякой хороший, хотя питон лучше, но з.п. в джаве...». И так всегда. Просто айти компаниям удобно создавать такое себе плацебо, как-будто деньги вообще не цель похода на работу, и всех должны интересовать только интересные проекты, иначе они ФЕ, вообще не специалисты:) (Ток давайте вот сейчас реально на пальцах посчитаем реально интересные проекты в Украине и тем более в аутсорсе). Именно деньги заставляют людей повышать и менять квалификацию, переходить из других сфер(!) в IT, переезжать (не только по Украине, возможно и с семьёй...). И я лично откровенно признаюсь. ДА, делать работу которая совсем не интересна, я конечно не буду. НО от оплаты зависит 90% моего отношения к работе. Я отвечаю на мейлы дома, делаю какие-то вещи которые необходимо завершить. Могу уйти раньше, когда всё везде прикрыто, но уйду «во сколько надо» когда надо — бы закончить перед релизом. Даже если это не обязательно. Мне будет приятно если работа будет сделана. Т.к. в моём понимании, если мне платят адекватно, меня ценят. Я приношу деньги, и соответственно получаю их. Если нет, я бесполезен для компании, равно как и она для меня.
    з.ы. Этот комментарий опять-таки не касается людей только начинающих карьеру, которым действительно на 100% важны знания на данном этапе, когда их нет. Так же он не касается счастливых жён, которых могут обеспечить мужья. И именно от них я как правило выслушиваю о абсолютно не эффективной мотивации финансами. ...правда рассказывают мне о ней иногда сидя в новой шубе)). Или машине. Парадокс наверное....