• Вкладывайтесь в людей, давайте фидбэк и не бойтесь ошибаться. Строим эффективную коммуникацию в команде

    Олексію, дякую за Ваші обгрунтування. Цього разу без образ — вже трохи приємніше. Бо з Ваших перших коментарів здавалося, наче я втрапила не в той світ. Мені дуже шкода, що з мого коментаря почався весь цей галас. Якби знала, які у вас тут «порядки», написала б інакше, розписала б свою думку. Ви праві, я маю відношення до цієї сфери лише опосередковано. Як зовнішній коуч я працюю з топ-менеджментом кількох IT-компаній. І питання, з якими вони звертаються останнім часом, дуже перегукуються з тим, про що написала Яніна. Майже всі керівники, з ким працюю, задаються питаннями конфліктів ролей, внутрішніх конфліктів окремих фахівців та вирішення конфліктів у колективах, питаннями психологічного та ментального здоров’я, зворотного зв’язку, профілактики емоційного вигорання, партнерських відносин тощо. Жодна людина не звернулася з технічним запитом на формування мети, наприклад, або мозкового штурму. Всі запити — людські.
    Не кожну ідею та не завжди легко проштовхнути, оскільки той самий керівник часто натикається на такий самий спротив мислення, який вибухнув тут. Це не добре і не погано — просто так є. Суспільство розвивається своїми темпами і ці темпи багато в чому залежать від особистісного розвитку та культури кожного члена того (цього) суспільства.
    Я би дуже хотіла поділитися з цим суспільством справжніми кейсами, але, на жаль, скута жорсткими домовленостями, не маю на це права. Вже чую: «А, ну от і все! Не можеш пред’явити — брехло». Хай для вас це буде так. Коли матиму дозвіл на оприлюднення кейсу — зроблю це обов’язково. Навряд чи тут.
    Мене лякає ця атмосфера особистісних образ, жага «втопити» за інакомислення, за початківство, за те, що хтось насмілився підняти голову. Для мене це виглядає як спроба (ні, акт) власного психологічного домінування на цьому полі бою: «Знай, хто тут хазяїн! Залізь в свою нірку та сопи в дві дірочки. Тут „татко“ гуляє.»
    Вибачте за порівняння. Це не особисто Вас стосується. Загалом. Така моя думка. Тут же можна свої думки говорити?
    Дуже шкода, що так... Дуже...
    Це був мій останній коментар під цією статтею.

  • Вкладывайтесь в людей, давайте фидбэк и не бойтесь ошибаться. Строим эффективную коммуникацию в команде

    Так и есть. Пришла похвалить!
    Если тошнотворно — зачем доводить себя до такого состояния. Отпустите.

  • Вкладывайтесь в людей, давайте фидбэк и не бойтесь ошибаться. Строим эффективную коммуникацию в команде

    Работая с разными командами, я также замечаю недостаток коммуникации — не договорились, неправильно поняли друг друга, подумали, что само рассосется, не озвучили ожидания и т.д. В результате — сбитые сроки, доп.работа, конфликты и т.д.
    Все написано по делу.
    Комменты только подтверждают важность темы о коммуникативной коммуникации и коммуникативной осознанности.

  • Вкладывайтесь в людей, давайте фидбэк и не бойтесь ошибаться. Строим эффективную коммуникацию в команде

    Ви ж колись, напевно, також були свіжозареєстровані? Просто не встигла підтвердити профіль. А статтю справді підтримую.

  • Вкладывайтесь в людей, давайте фидбэк и не бойтесь ошибаться. Строим эффективную коммуникацию в команде

    Круто!

    Поддержал: Янина Гладкова