Слон у кімнаті — це те, як дратує когось сам факт того, що я посміла говорити.
Не ідеалізую себе. Мій досвід — це не абсолют. Але він реальний.
Якщо у вас був інший досвід — я щиро рада за вас.
Це не змагання, у кого «все було топовіше». Це спроба розповісти, чому для когось індустрія виглядала інакше.
Мене зворушують коментарі людей, яким пощастило потрапити в хороші команди — і які вдячні.
Але дивно, коли це вдячність у формі:
«О, ви просто з болота, вам не пощастило. Тож помовчіть.»
Я не маю на меті узагальнювати. Я розповідаю, як воно було в мене.
І я не зобовʼязана змовчати, бо когось ранить те, що моя правда не схожа на їхню.
Як цікаво: що більше я говорю відверто, тим менше мене чують, і тим активніше вигадують за мене — де я працювала, що я думаю, що хотіла сказати.
Ви можете писати літературними конструкціями про «шлюпки», «успіх» і «контракти на 4k+». Можете уявляти мене як образ з сатири — з пальтом, C2 і «топовим стеком». Але це не має нічого спільного з реальністю. Це про ваші уявлення, не про мій досвід.
А мій досвід — не про критику аутстафу. А про нормалізацію хаосу, у якому інженер працює без технічної підтримки, без зворотного зв’язку, без розуміння, що він будує.
Якщо ви в таких умовах не були — я рада за вас. Але коли я про це говорю, це не «згори вниз». Це зсередини — з того самого айті, яке ви так запекло захищаєте, навіть не розібравшись, проти чого насправді протест.
Дякую, Kostya, за цей приклад.
Ваш коментар — це і є причина, чому я більше не мовчу. Бо українська айтішна спільнота надто довго вдавала, що ось така зверхність, зневага, «воно», «недосіньйор» — це просто «жарти», або «відгук по суті».
Мій досвід реальний. Мої слова — правдиві. І я їх не писала для того, щоб сподобатися вам чи отримати від вас схвалення.
Ви пишете про «топовий стек» і C2, ніби це гарантія гідності. А я вірю, що гідність — це не принижувати інших за те, що вони говорять правду про свій досвід.
І ні, я не «ображений мідл». Я людина. Людина, яка просто втомилась мовчати.
Kostya, у вашому коментарі є одне ключове слово — «недорозвинені особи».
І знаєте, з цього моменту будь-яка «висока репутація» українських розробників, про яку ви говорите, зникає не через мене. Вона зникає через таке токсичне ставлення до колег.
Я не ваша вітрина. Я не мушу мовчати про системні проблеми, щоб ви не втратили бонус за реферал.
Якщо репутація українських фахівців тримається на мовчанні, страху й токсичності — то хай краще впаде і збудується знову, на гідності, співпраці та свободі говорити правду.
Я нікого не образила. Але мене — щойно так. І я не дозволю цього більше.
Знаєте, я боялась писати цю статтю.
Бо знала, що буде ось це — аналіз під мікроскопом, «викриття», цькування.
Але я все одно написала. Бо я більше не хочу мовчати. Бо цей досвід — не тільки мій. І якщо вже ви вирішили «збирати біо», то ось: я була частиною системи, яка не вчила, не поважала, не слухала. І я пішла, щоб не згаснути.
Якщо вас це злить — подивіться, чому. Якщо вам це болить — ми, можливо, маємо більше спільного, ніж здається.
Власний досвід — не сертифікат від Fortune 500.
Я справді пройшла крізь токсичний український аутсорс, через повне вигоряння, через знецінення і культуру мовчання.
Потім були компанії з іншою культурою — і порівняння стало болісно чітким.
Стаття — не про те, «де я працювала», а про те, що я бачила, відчувала і пережила як інженерка.
І якщо досвід не з мого LinkedIn, а з мого життя — то чи не краще все ж обговорювати зміст, а не CV?
О, дякую за цей аналіз.
Ціную, що в 2025 році ви все ще вірите в концепт «редж-байту.
Мета-гра з гітхабом, llm слоп і підзаголовки — дуже глибокий деконструктивізм.
Просто поясню: я — не ллм, і не ваші уявлення про «субкультури».
Я — реальна людина з реальним досвідом в продукті, коді, людях, зламі, зціленні й системах, яких ви, схоже, боїтеся.
А щодо DOУ — так, постять. А ще постять люди. Іноді люди, які не бояться вийти з інфобульбашки, навіть коли їх обливають помиями.
І я рада, що мій текст бодай викликав у вас реакцію, бо це означає, що він живіший за сотню ваших коментів.
Ваша агресія не схожа на критику — це проекція болю.
Ви називаєте аутсорс «болотом», але при цьому самі демонструєте глибоку зневагу до будь-якої інженерної праці, яка не відповідає вашому уявленню про «справжній розвиток». Ви ображаєте всіх — тестувальників, Laravel-розробників, українських інженерів, людей із слабшою англійською. І все це — в стилі образливої клоунади.
Але за вашим фарсом — гіркота і комплекси.
Те, що ви не пережили нормального code review, ще не означає, що це завжди «приниження». Те, що ви не навчилися працювати в команді — не робить командну роботу токсичною.
Сарказм — це не сила. Це слабка броня, за якою часто ховається втома, втрата віри в розвиток, і глузування з себе через інших.
Мене не принижує ваше глузування з Laravel — бо я знаю, що будую справжні продукти.
Зі складною логікою, з памʼяттю LLM, з реальними інструментами, які працюють. І якщо ви вважаєте, що це «калякання формочок», значить ви просто не там дивитеся.
Ваш коментар — це не рефлексія. Це брудна розрядка.
Можливо, вона вам справді потрібна. Але не називайте це аналітикою, бо це просто крик людини, якій боляче — і яка хоче зробити боляче іншим. І хоч я вам цього не бажаю, але нагадаю: ніколи не пізно навчитися не гидити в чужий бік, щоб почуватись вищим.
Дякую за цей коментар — він болісний і чесний. Я абсолютно згодна: для українських чоловіків зараз умови максимально невільні, і це глибоко несправедливо. У тому числі — в контексті міжнародної роботи.
Але знаєте, що ще несправедливо?
Те, що навіть ті, хто не мають військового обліку, не потрапляють на позиції з повагою до інженерної експертизи. Те, що система давно побудована так, аби продавати «людино-години», а не людей, які творять. І саме ця система формує айтішну реальність у країні — незалежно від статі, обліку.
Мені боляче бачити, як одні українці починають пояснювати іншим, чому вони нібито «просто втомилися» і «їм не підгорає». Усі ми в одному човні, тільки хтось гребе по пояс у багні, а хтось уже навчився плавати.
І я не пишу «пасквіль». Я пробую артикулювати хворобу — бо тільки через це ми колись зможемо її вилікувати.
Цікаво спостерігати, як сарказм «про Трампа й кепслок» раптово перетворився на монументальний аналіз деградації України — після коментаря, який зачепив.
Та гаразд. Спробуймо розібрати по суті.
Ви апелюєте до системної кризи, яка має безліч шарів: війна, колоніальна спадщина, неоліберальна економіка, тіньовий ринок праці, відсутність емансипаційного проєкту для більшості населення. Але яким чином усе це — аргумент на користь аутсорсу як норми? Як саме цей фон легітимізує інженерну деградацію та конвеєрне «закриття тасок» як верх інженерної думки?
Ви говорите про Індію — але чомусь опускаєте, що сьогоднішні «ті, хто 10 років тому писав кривий PHP за $200», масово сидять у Google, FAANG, стартапах, і саме вони вирішують архітектуру, AI-стратегії, і керують командами в тих самих «західних» корпораціях. Ви правда не бачите, що ця динаміка — не випадкова?
Ви бачите деградацію — але вважаєте нормальним, що в більшості компаній немає code review, немає growth-плану, немає доступу до рішень. Ви говорите про «зовнішнє управління», але захищаєте бізнес-модель, де український розробник є змінним тілом із фіксованою ставкою — і жодного впливу.
Тому ні, я не «вию на місяць». Я просто більше не хочу робити вигляд, що така модель — єдина можлива.
Йдеться, звісно, про gross — бо йдеться не про податки, а про позиціонування. Якщо ти сеньйор і тобі платять $4000 gross, тебе не просто недоплачують — тебе не сприймають серйозно як інженера.
І мій пост саме про це: не про бухгалтерію, а про культуру найму і очікувань.
Дякую за тверезий і чесний погляд. Згодна — часто в аутсорсі можна звично «відкататись у бік бізнесу», але це рідко про розвиток, швидше про адаптацію під мутні процеси і виживання в багаторівневій структурі.
І для середнього розробника це справді стрес. Саме тому хотілося сказати вголос: не всі мусять це терпіти. Існують інші траєкторії — навіть із України. Просто про них не заведено говорити.
Дякую за зважене доповнення. І я цілком вірю, що багато класних наймів були з України — бо сама з України і знаю таких людей.
Мій текст — не про «всі погані», а про системну норму, яка склалась в аутсорсі: безвідповідальність, відсутність інженерної культури, нульова взаємодія з продуктом. Якщо найм вести уважно, з хорошим процесом — можна знайти справді сильних людей. Але загальний рівень середовища, на жаль, залишає бажати кращого.
Рада, що вам вдавалося пробиватись крізь цю статистику 🙌
Абсолютно згодна: в продуктових компаніях справді є сильні українські спеціалісти. І моя стаття — не про всіх, а про системну культуру, яка сформувалась в аутсорсі.
Так само і з «штучними професіями» — вони не зникли всюди, але те, як масово вони інституціоналізувались в Україні, це теж симптом.
І ні, я не вважаю, що продуктові компанії — вершина культури. Але точно вважаю, що звичка «чесно говорити про якість» — крок до неї.
Ще раз дякую за рівний тон і тверезу оцінку.
Сарказм — це теж форма токсичності, особливо якщо він замінює аргументи.
Моя стаття — не про доброту. Вона про правду. Іноді болючу, іноді різку, але сказану вголос. Якщо вам це здається токсичністю — можливо, ми просто по-різному розуміємо, що таке здорове середовище.
Але дякую, що читаєте. Навіть якщо для цього доводиться приховувати роздратування під «позитивом».
Цікаво, як часто ви плутаєте «робота має сенс» із «працювати без гідної оплати».
Я чудово знаю, що існує волонтерство. Я волонтерила. Але коли компанія має бюджет, платить клієнтами, а інженеру каже: «ну ти ж не заради грошей, правда?» — це не благодійність, це експлуатація.
Писати про «божевільних волонтерів» — це, до речі, теж трохи токсично. Але, можливо, просто образило, що я назвала речі своїми іменами.
До речі, щодо «сильної репутації» українських команд.
За час своєї роботи я двічі бачила в міжнародних компаніях, як повністю звільняли українські аутсорс-команди — бо вони зривали дедлайни, писали неякісний код і поводилися токсично.
Мені було соромно. Не тому, що я «з тих самих», а тому, що я знаю, що ми можемо краще. Але ця культура вседозволеності, самозаспокоєності, небажання чути критику — вона нас топить.
Якщо ми не скажемо це вголос, то наступного разу просто знову не наймуть.
І не через війну. А через досвід.
Сергію, я не «сру на інших». Я говорю публічно про речі, які десятиліттями були шепотом: про занепад культури в українському аутсорсі, про низький рівень софт-скілів, про слабке розуміння продукту.
Мене це болить, бо я сама з цього середовища. І я знаю, як це — вигоріти, розчаруватись, відчувати, що світ тебе не чекає. Але якщо я змогла, то, можливо, зможе і хтось інший — якщо побачить приклад.
Щодо «більшість не може вибратись» — а я й не кажу, що винна тільки англійська чи софт-скіли.
Але хіба від того, що я про це промовчу, щось зміниться?
Я не зневажаю. Я говорю. Бо мовчання — це зручне болото. А я хочу трохи його розбурхати.
Євгеніє, я розумію, чому вам здається, що це «нереалістично». Але якщо чесно — саме через таку інтонацію «ну, пані вийшло, а чоловікам ні» нічого й не змінюється.
Я теж живу в Україні, і теж беру участь у проектах напряму. І знаю багатьох чоловіків, які отримують хороші пропозиції — не завжди легко, не завжди одразу, але отримують.
Так, військова обмеженість існує — але замовники не всі і не всюди ставлять на ній хрест.
І тим більше вона не скасовує англійську, технічний рівень, зрілий досвід, розуміння бізнесу. Якщо ми хочемо зберегти українських спеціалістів у глобальному ринку — треба говорити не «це мало реалістично», а «як це зробити реалістичним».
В основному так!