Антон, давайте конструктивніше. Наприклад, розкажіть як ви це робите? Можливо вже випрацювали певну схему. Чи називаєте замовнику дату ще до того як зрозуміли як рухається команда?
Не дуже розумію, що ви хочете сказати, якщо ми запланували людину, а вона випала, зрозуміло що у нас проблеми і ми зробимо менше і тут вже не важливо як були оцінені задачі в годинах чи поінтах.
я думаю що реальним клієнтам і називають реальні дати, але саме команда розробки оцінює все в сторі поінтах і рухається через сторі поінти, і вже в залежності від цього руху менеджмент і називає справжню оцінку для замовника, хіба не так ?
друзі, я всім дякую, в темі розібрався, ви накидали дуже багато класних поінтів, тепер мені все зрозуміло
Олег, це ж не правильно, задача повинна мати одну оцінку в сторі поінтах не залежно від того хто її буде робити
Сторі поінти для менеджменту, але оцінку в сторі поінтах повинен назвати розробник?
Дякую, Богдан
За години ніхто нікого не жучить, всі розуміють що можемо промахнутися з оцінкою
Ви як Сергій Ребров на чолі збірної України
Скажіть будь ласка у вас не було такого що потрібно було переоцінювати сторі поінти?
о це вже по ділу, хороший коментар, дякую