Один з найгірших рекрутинг процесів в моєму житті, проходив інтервʼю влітку з hr — Іра Андросова, враження залишись такі що памʼятаю по сьогодні:
— Саме інтервʼю йде 1.5 години
— HR задає питання які в адекватних компаніях задають спеціалісти на етапі зустрічі з командою, як результат не розуміє відповіді, неправильно їх записує, повернулась з фідбеком з якого видно що мій час на розмову був витрачений дарма, мої слова були перекручені в часті випадків (знову таки, це виходить з того що hr сама не розуміє що питає), додумані за мене (хоча можно було спитати напряму). Який сенс в таких інтервʼю? Ви так бережете драгоцінний час своїх спеціалістів, що відправляєте hr що не розуміється в темі з довжелезним списком питань більш ніж на годину, по спеціалізації яка не її? Мені такий процес не зрозумілий. Саме компанію оцінити не можу, не працював, але точно можу оцінити ваш hr на 1 с 10.
Жахливий хайрінг процесс:
— дуже довгі відповіді по імейл
— присилать явно застаріле тестове, в якому інформація піддається трактовці, а оцінка тестового виходить з того чи правильно ти розгадав чужі чернетки, при цьому який сенс в цьому тестовому не може пояснити сам hr (бо в реальній робочий ситуації, все можно прояснити з кліетом, тімою, іншими менеджерами, то навіщо розгадувати, погано складені загадки?) чи може hr не хоче витрачати свій драгоцінний час на пояснення, це вже демонструє відношення до кандидата .