• Украина ежегодно теряет 5000 программистов и $300 млн ВВП

    Ну пока мои наблюдения таковы что новое не учится вообще ничему в принципе — ваакуум и знаний и вообще культурного слоя хоть какого-то. На собеседовании выдаются один перл лучше другого. Стойкое ощущение, что соискателей где-то заранее учат, что им все должны, а они не должны никому и ничего.

    Мой топовый пока случай — это 23-летний паренек из Люкса, который за переход к нам на работу в Киеве требовал 5 тыс долларей как стартовый бонус, т.к. он «теряет возможность профессионального и быстрого роста в Люксе при переходе к нам». Значился по резюме сениором, хотя тестирование выявляло лишь зачатки сознания. На вопрос, а не слипнется ли, был задан встречный вопрос — «а почему вы решили, что кто-то вообще на вас будет работать даже за большие деньги». : )

    А про отъезжающих — воообще отдельная тема. Вышел на меня чел, которого одна из больших украинских компаний вывезла по Н1В в Нью Йорк на проект, написал мне сразу после приезда. Так мол и так, ищу возможностей для трудоустройства, хочу к вам, вы вот в Долине и у вас крутые проекты, а этот корпоративный шит уже достал, моя компания — говно. Павлик Морозов, короче. Лояльность — ноль. Сдерживать данное обещания — ноль. Ответственность — ноль. Пишу собственнику конторы, с которым давно знаком и работаю — ты кого, говорю, завозишь сюда, они ж тебя кидают. Отвечает — а других нет. Проблема вообще привезти адекватного в общении с клиентом человека. Прыгают туда, где слаще и больше денег, и сразу начинают искать, а где еще покруче будет. Просто не выходят на работу. Просто берут и бросают проект и сваливают в Киев. Или остаются нелегалами.

    Бесконечная тема на самом деле. Отсутствие понятия о конфиденциальности и тырение баз кандидатов HRами при переходе к конкурентам, местечковость и завышенное болезненно самомнение, и т.д. и т. п.

    Так что да, круг замкнут. Но водил же Моисей рабов по пустыне 40 лет, чтобы изжить у них чувство рабства и воспитать их : )

  • Украина ежегодно теряет 5000 программистов и $300 млн ВВП

    Уезжают не от отсутствия «налоговых льгот» или «технопарков», а от всепоглощающего тотального мега-Жлобства вокруг. И пока не вырастет новое поколение и не отойдет в прошлое старое, ничего по-другому не будет, и то вряд-ли.

  • Разработка под Google Glasses

    Андрей, спасибо за дельный комментарий, со многим согласен. Я думаю, что на самом деле Гугл создал идеальный extension для своих собственных сервисов в виде этих очков и будет полностью контролировать — как бы это лучше выразиться — «последнюю милю», или user experience. Возможно, что появятся OEM альтернативы им, дополненные сенсорами движения, расположения в пространстве, датчиками телеметрии / жизненных показателей человека, под которые можно будет писать софт, игры, обучающие программы, и т.п. — время покажет.

    Шарахаться от носителей этих очков не думаю, что будут — напротив, в мегаполисах, по-моему, сейчас всем глубоко все равно, в чем вы одеты, что у вас на голове, что вы носите, и как выглядите. Можно посмотреть на это и так — в соц сетях мы все и так находимся, и через очки человек вряд ли получит больше инфы, если бы он прогуглил вас или поискал профиль по фотографии. Поэтому если только вы не очень публичный человек или не террорист, то чего опасаться (перефразируя Черномырдина : ) ?

  • Magento закрывает региональные офисы и перевозит разработчиков в Киев

    Ну я-то рекрутингом или пиаром эйчарного типа не занимаюсь, и не имел целью подколоть. Что ищем — это да, но вопрос в параллельной ветке задал совершенно искренне — просто интересно было, что происходит. А то разные люди рассказывают разное — а так, получен официальный коммент, четко и ясно. И, кстати, респект Мадженте, что так оперативно отвечает.

  • Magento закрывает региональные офисы и перевозит разработчиков в Киев

    Фото рецепции без людей на фоне какбе намекает : )

  • Magento закрывает региональные офисы и перевозит разработчиков в Киев

    весьма точно подмечено.

  • Где искать партнеров для проекта

    Напишите в личку или на ostapsvФgmail.com, возможно, смогу вам помочь.

  • Налоговая объяснила порядок регистрации IT-компаний для получения льгот

    ф топку.

  • Анонс конкурса DOU Best Employer 2012

    Как пожелание — не использовать примитивных вопросов про «печеньки и чай», а сфокусироваться на тех вещах, которые всеръез дифференцируют работодателей. Например, про профессиональное обучение. Или процесс аттестации или постановки целей. Или про премирование, его регулярность и объективность, или, например, про качество отбора людей в команду и адекватность HR. Пора уже отсеять факторы «гигенического» типа, которые сегодня работают и есть у всех, типа «нравятся ли вам стулья, на которых вы работаете».

    Что же до квалификации людей по их рабочему почтовому ящику, не знаю, насколько это уместно — такая информация все равно будет сохраняться и где-то негативно выстрелит. Возможно ли сделать двухуровневую проверку, например, всем, кто шлёт подтверждение с рабочего ящика, шлется код, который дает им право постить отзывы по данному работодателю, и этот код вводится всеми, получившими его — ну а чтобы не дублировались ответы, сохраняется IP или еще какой-нть идентификатор отвечающего, не связанный с его именем. Кстати, разослать такие коды можно и через саму компанию, участвующую в конкурсе, чтобы потом рассылку получили все сотрдуники и могли воспользоваться кодом. Как-то так.

  • ТОП-25 крупнейших украинских компаний-разработчиков. Май-2012

    Было бы интересно в последующих рейтингах разделить сегменты рынка, в которых работают компании. Как пример — мы, напимер, не продуктовая компания, наш фокус — на кастомизации e-commerce платформ и смежные с e-commerce услуги. Я вижу уместной разбивку на продуктовые компании, чистый аутстаффинг, и сервисные / консалтинговые компании, оказывающие комплекс услуг — от маркетинга/SEO до архитектуры систем и их поддержки. Я к тому, что мы с Самскнгом и Глобалом не на совсем том же рынке играем.

    На мой взгляд, кол-во вакансий и сотрудников не совсем полно отражает картину про компанию — и дело не в том, что именно мы «не растем». Скажем, в случае с нами за последние полгода внутренний КПД (utilization) на проектах поднялся на несколько процентов, продажи выросли, пришли еще два крупных заказчика, и рост оборотов в денежном выражении в этом году по отношению к 2011 составляет 180%.

    И, наконец, вопрос про объективность заявленных вакансий — их можно заявить и 100, но брать реально 0, и выглядеть круто, не так ли? Интересно будет, как думает про улучшение объективности рейтингов.

  • Эдуард Глущенко, Lohika Systems: «Зарплата — всего лишь один из бонусов»

    О нормальности или ненормальности компании нельзя судить по статьям, а надо судить по людям. Из моего опыта общения за три года — все руководители и специалисты из Логики, с кем приходилось иметь дело — разработчики, проектные менеджеры, кадровики, вплоть до президента компании — грамотные и вменяемые люди, и компания — достойный и сильный конкурент на рынке. Тем, кто троллит по поводу разгона джавистов, небезынтересно будет узнать, что Эдуард носился как ошпаренный по Сан Франциско и околицам, пытаясь набрать проектов на субконтракт, чтобы не расставаться со своими людьми из-за временного перебоя в джава-проектах. Спасибо за статью, есть интересное среди «космические корабли бороздят..» : )

    И еще одно мелькнуло внизу про возвращение лузеров из США — только совсем недалекие люди могут полагать, сильный и толковый специалист спит и видит Н1В как свою самую светлую мечту. Масса людей, которые за свою карьеры в пост-советском мире жили и работали в Штатах и Европе, в России, в Украине и выбрали себе последнюю как самое комфортное место. Путь у каждого свой.

← Сtrl 12 Ctrl →