Я думаю амазон это сможет пережить .)

Девушка уехала не уборщиком в компанию топ 5 в мире. Зависть — не хорошее чувство... товарищ проэктировщик самолетов.

Чем менее опытный разработчик, тем больше он переживает за права на свой как правило г@вн@-код. А особо недалекие люди всегда видят причину своих неудач в ком и чем угодно, но только не в себе. Но автор, похоже, составив таки список того что нужно в себе улучшать, всетаки пошел наконец в верном направлении. Возможно следующий испытательный срок или интервью он пройдет.

Если можно посчитать затраты на обучение то можно их в контракт и писать. Можно писать сумму побольше, чтоб припугнуть новичка. Но как показывает практика любые подобные контракты в нашей стране это пока только средство психологического давления. По моему не нужно на этом заморачиваться, а лучше заморочиться на том, чтоб сотрудник хотел работать в вашей компании. Хотя люди разные и есть и такие, которые находятся в вечном поиске лучшего места. Но в любом случае наличие подобных ограничительных контрактов просто отпугнет часть людей от компании и в нее прийдут только менее опытные и менее уверенные в себе.

Если есть предложение более интеренсной работы можно идти туда и просто быть готовым оплатить оговоренную контрактом неустойку. Но быть готовым так же к тому, что новая работа так же может оказаться скучной .)

Странный вопрос. Если в контракте это не оговорено то никакого штрафа быть не может. Если оговорено, то тот, что написан в контракте.

А там что к батарее приковывают? Если новичка хмл-конфиги не греют, кто мешает поднять опу и уйти в другую компанию, продемонстрировав свой недооцененный уровень там на интервью?

По моему это нормально и вполне естественно. Любой сотрудник имеет право перейти в другую компанию если захочет и всякие идеи по ограничению этого это хрень собачья. Людям по какой то причине должно хотеться работать в компании и тогда они никуда не уйдут. Именно этим большинство компаний и озадачено. А те компании кто придумывают штрафы и всякие убогие ограничения просто со временем исчезнут с карты.

Хорошему аборигену томагавк не мешает...

Человек, который умеет зарабатывать деньги про не экстенсивный путь развития бизнеса похоже не слышал? Например можно повышать эфективность и прибыльность работы за счет внедрения прогрессивных методик управления производством уменьшая время которое тратится на попадание новых фич в продакшен, можно зарабатывать больше если снизить потери на сопровождение продуктов, уменьшая количество багов за счет хорошо продуманного процесса производства и тд. Не условный а реальный ЭПАМ лет 5 назад набирал пачками новичков и месяцами их учил за свой счет и когда дела пошли худо быстренько многих из них уволил и перестав страдать этой фигней занялся освоением новых рынков и интенсивным развитием. Тратить деньги на попытку растить кадры для себя можно и нужно если есть лишние деньги и натхнення, но говорить что это единственно правильный путь развития — глупо.

Эти компании это какие? Знания куда лучше тратить чужие деньги это редко полезные знания...

При плохо организованном процессе, а фикс на продакшене за 10-15 минут это один из признаков такого процесса, вы можете легко после этого фикса получить проблему на продакшене уже куда более серьезную... И далее откат на старую версию со всеми вытекающими проблемами, которые уже описал Oleksander Litvinov.

С точки зрения джуниора, да все кажется логично. А в чем профит компании очень все спорно и не однозначно. Проект нужно делать и в реальной жизни любое обучение идет за счет компании, заказчик его почти никогда не оплачивает. К тому же, очень часто потратив деньги на обучение компания теряет новичка так как другая компания всегда может предложить ему +$100 к его не большой пока еще зарплате и большинство новичков, добавив пункт в свое резюме и поменяв статус на мидл радостно перебегут в эту другую компанию. И последнее, думать что основная задача компании и ее опытных разработчиков — это обучать новичков слегка наивно. Получив работу в компании и развиваясь самомстоятельно , пытаясь все время расти над собой (интересуясь и следуя лучшим практикам, читая книги, посещая тренинги и тд ) люди становятся мидлами и сеньерами. Те кто ждут что их возьмут на работу и будут продолжать опекать и обучать, как в школе, останутся по содержанию джуниорами навсегда.

А придатком чего является отечественное IT? Ему тоже вернуться на внутренний рынок и сдохнуть со всеми остальными отраслями? Если думать не о том как заработать и развить производство а о каких то догматах типа — на внутренний рынок работать хорошо а на кого-то плохо, то как правило нихрена не выходит и все рушится. Рынок не терпит искуственного вмешательства, если рынок перспективный то его освоят, просто не нужно слишком активно мешать хотябы. Вот IT мешали маски шоумены, но не достаточно чтоб его задавить и вот результат, а моглиб просто запретить интернет и тютю.

Никс перевел сотрудников на ЧП еще лет 15 назад, так что какнул ты мимо горшка. Не хорошо...

Мне показалось наоборот, если чо сорри.

Как по мне нет никакой разницы кто и когда придумал слово ватник, использовать его стали применительно к сволочам или дебилам которые сознательно или по глупости после того как раша оттяпала крым и влезла танками на восток украины начали нести пропагандистскую хрень и распускать ложь о гражданской войне и хунте в Украине. Да пропаганда с рашы лилась задолго до майдана, захват крыма и днэры готовились давно и основательно. А паскудных картинок пропагандоны нарисовали очень много, к чему это вообще сейчас?

Слово ’вышивата’ ничего не обличает, думать что этим словом можно обидеть, так же глупо как надеяться обидеть кого-то словом укроп или майдаун. Наоборот, произносящий это слово в попытке навесить ярлык просто идентифицирует себя как нечто ущемленное и ущербное. Это уверенный шаг в сторону от адекватности, хочу вас немного разочаровать товарищ Кашпировский.

Я прокоментировал не лепую логически никак не обоснованную реплику и помоему высказался вполне понятно.

вариант тролинг в ответ на тролинг (ну или скудоумие) в ответ на серьезный ответ не рассматривается как я вижу .)