• Як продуктові команди Uklon зберігають ефективність і запускають нові сервіси у воєнний час

    Микола, привіт! Після переходу від Scrum на Kanban відбулося незначне прискорення RoadMap, вимірюємо за допомогою time to market. Але найголовніша користь в тому, що це значно спростило процесс планування для наших 11-ти продуктових команд. Ми стали значно гнучкішими до будь яких змін, також зменшилась кількість регулярних мітингів.

    На рахунок рішень щодо kanban-метрик, тут ситуація у кожної команди своя. Але найпоширеніше — це реагування на WIP-limit та балансування ресурсами команд (активно проявлялося на початку выйни, коли не всі могли працювати на навіть на 70%-80%)

  • Подтвержденные аккаунты на ДОУ

    Подвязал LinkedIn, подтвердите пожалуйста аккаунт. Спасибо.