Managing Director в Railsware

Статьи автора Sergey Korolev

Product Discovery: три способа подумать критично и создать уникальный продукт Product Discovery: три способа подумать критично и создать уникальный продукт

Sergey Korolev 4649

Как научиться мыслить критично относительно продукта и выявлять серые зоны в идеях и бизнес-планах? Методы, о которых пойдет речь, эффективны не только в начале работы над продуктом, но и на последующих этапах разработки крупных модулей и фич. Информация будет полезна продакт-менеджерам, собственникам бизнеса, маркетологам, а также инженерам, которые создают первоклассные решения. 5

Строим собственные продукты в сервисной компании. Наш путь от нуля к 1 млн $ регулярного годового дохода Строим собственные продукты в сервисной компании. Наш путь от нуля к 1 млн $ регулярного годового дохода

Sergey Korolev 10395

Продуктовый и сервисный бизнесы могут успешно функционировать в рамках одной компании. Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает, как в компании шли к результату 1 млн $ ARR и что нужно для того, чтобы создать прибыльный продукт, который любят пользователи. 19

Product engineering — способ повысить свою ценность как инженера Product engineering — способ повысить свою ценность как инженера

Sergey Korolev 9516

Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает о том, что из себя представляет роль Product Engineer, какие преимущества разработчик получает, двигаясь в этом направлении. 10

Product Studio как способ выйти из тупика аутсорсинга Product Studio как способ выйти из тупика аутсорсинга

Sergey Korolev 14036

В октябре Сергей Королев, управляющий директор в Railsware, выступил на конференции ITEM Dnipro 2018 с презентацией «Аутсорсинг ведет в тупик. Стратегические шаги к трансформации модели бизнеса». В ней и, как следствие, в этой статье, он рассказывает о переходе к концепции Product Studio. 34

Что такое TestFest, или Как мы тестируем без отдельного QA Что такое TestFest, или Как мы тестируем без отдельного QA

Sergey Korolev 10285

В прошлой статье мы описали подход к Quality Assurance, который практикуем в компании. Как и обещал, в этой статье расскажу о том, как мы тестируем продукты без выделенных мануальных тестировщиков. 33

Как сократить ручное тестирование и можно ли без него обойтись Как сократить ручное тестирование и можно ли без него обойтись

Sergey Korolev 20429

Вокруг тестирования ходит очень много разговоров, но на практике крайне мало команд качественно покрывают тестами свой код. Сергей Королев, Managing Director в Railsware рассказывает о том, как компания трансформировала привычный процесс ручного тестирования в набор подходов к разработке. 129

Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании

Sergey Korolev 9855

В Railsware холакратия представлена не в чистом виде. Но мы внедрили определенные элементы плоской организационной структуры на разных уровнях, и они доказали свою эффективность. 37

Outsourcing vs software consultancy: как поднять рейты до 75 USD/час Outsourcing vs software consultancy: как поднять рейты до 75 USD/час

Sergey Korolev 33887

Семь лет назад Railsware изменила свою бизнес-модель с аутсорсинга в сторону software consultancy. Как результат, мы создали новое ценностное предложение для наших клиентов и смогли повысить рейты для последующего развития компании. В этой статье поделюсь нашим опытом трансформации. 82

Возможно ли эффективно управлять распределенной компанией? Возможно ли эффективно управлять распределенной компанией?

Sergey Korolev 8948

Многие международные компании успешно открывают офисы в десятках городов и стран и продолжают расти. Но реально ли эффективно управлять небольшой компанией с 10+ локациями? 36