Щоб перевести Україну з невигідної ресурсної економіки на прогресивну, до якої маємо значний потенціал, — потрібно запровадити університетське навчання для продактів. Так вважає Сергій Корольов, керівний директор продуктової студії Railsware. Його аргументи викладені у статті, яка є відповіддю на оприлюднену аналітику про відсутнє зростання нашої ІТ-індустрії. 73
«Я б точно не поспішав із висновками про те, що штучний інтелект штибу ChatGPT витіснятиме людей.» Сергій Корольов, керівний директор Railsware, вирішив поділитися своїми експериментами з ChatGPT в робочих процесах, та навіть уточнив у алгоритму, чи він не з «Чорного дзеркала». 17
BRIDGeS — универсальный фреймворк, помогающий принимать решения различной сложности и создавать продукты с помощью мультиконтекстного анализа. В статье Сергей Королёв, Managing Director в Railsware, рассказывает об этом инструменте, который наверняка вам пригодится, если вы занимаетесь разработкой продуктов, операционной деятельностью и/или принимаете стратегические и тактические решения. 11
Как научиться мыслить критично относительно продукта и выявлять серые зоны в идеях и бизнес-планах? Методы, о которых пойдет речь, эффективны не только в начале работы над продуктом, но и на последующих этапах разработки крупных модулей и фич. Информация будет полезна продакт-менеджерам, собственникам бизнеса, маркетологам, а также инженерам, которые создают первоклассные решения. 5
Продуктовый и сервисный бизнесы могут успешно функционировать в рамках одной компании. Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает, как в компании шли к результату 1 млн $ ARR и что нужно для того, чтобы создать прибыльный продукт, который любят пользователи. 19
Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает о том, что из себя представляет роль Product Engineer, какие преимущества разработчик получает, двигаясь в этом направлении. 10
В октябре Сергей Королев, управляющий директор в Railsware, выступил на конференции ITEM Dnipro 2018 с презентацией «Аутсорсинг ведет в тупик. Стратегические шаги к трансформации модели бизнеса». В ней и, как следствие, в этой статье, он рассказывает о переходе к концепции Product Studio. 34
В прошлой статье мы описали подход к Quality Assurance, который практикуем в компании. Как и обещал, в этой статье расскажу о том, как мы тестируем продукты без выделенных мануальных тестировщиков. 33
Вокруг тестирования ходит очень много разговоров, но на практике крайне мало команд качественно покрывают тестами свой код. Сергей Королев, Managing Director в Railsware рассказывает о том, как компания трансформировала привычный процесс ручного тестирования в набор подходов к разработке. 129
В Railsware холакратия представлена не в чистом виде. Но мы внедрили определенные элементы плоской организационной структуры на разных уровнях, и они доказали свою эффективность. 37
Семь лет назад Railsware изменила свою бизнес-модель с аутсорсинга в сторону software consultancy. Как результат, мы создали новое ценностное предложение для наших клиентов и смогли повысить рейты для последующего развития компании. В этой статье поделюсь нашим опытом трансформации. 83
Многие международные компании успешно открывают офисы в десятках городов и стран и продолжают расти. Но реально ли эффективно управлять небольшой компанией с 10+ локациями? 36
Повернись Живим