Managing Director в Railsware

Статьи автора Sergey Korolev

Product engineering — способ повысить свою ценность как инженера Product engineering — способ повысить свою ценность как инженера

Sergey Korolev 7748

Сергей Королев, Managing Director в Railsware, рассказывает о том, что из себя представляет роль Product Engineer, какие преимущества разработчик получает, двигаясь в этом направлении. 10

Product Studio как способ выйти из тупика аутсорсинга Product Studio как способ выйти из тупика аутсорсинга

Sergey Korolev 13142

В октябре Сергей Королев, управляющий директор в Railsware, выступил на конференции ITEM Dnipro 2018 с презентацией «Аутсорсинг ведет в тупик. Стратегические шаги к трансформации модели бизнеса». В ней и, как следствие, в этой статье, он рассказывает о переходе к концепции Product Studio. 34

Что такое TestFest, или Как мы тестируем без отдельного QA Что такое TestFest, или Как мы тестируем без отдельного QA

Sergey Korolev 9920

В прошлой статье мы описали подход к Quality Assurance, который практикуем в компании. Как и обещал, в этой статье расскажу о том, как мы тестируем продукты без выделенных мануальных тестировщиков. 33

Как сократить ручное тестирование и можно ли без него обойтись Как сократить ручное тестирование и можно ли без него обойтись

Sergey Korolev 19505

Вокруг тестирования ходит очень много разговоров, но на практике крайне мало команд качественно покрывают тестами свой код. Сергей Королев, Managing Director в Railsware рассказывает о том, как компания трансформировала привычный процесс ручного тестирования в набор подходов к разработке. 128

Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании

Sergey Korolev 9326

В Railsware холакратия представлена не в чистом виде. Но мы внедрили определенные элементы плоской организационной структуры на разных уровнях, и они доказали свою эффективность. 37

Outsourcing vs software consultancy: как поднять рейты до 75 USD/час Outsourcing vs software consultancy: как поднять рейты до 75 USD/час

Sergey Korolev 32507

Семь лет назад Railsware изменила свою бизнес-модель с аутсорсинга в сторону software consultancy. Как результат, мы создали новое ценностное предложение для наших клиентов и смогли повысить рейты для последующего развития компании. В этой статье поделюсь нашим опытом трансформации. 80

Возможно ли эффективно управлять распределенной компанией? Возможно ли эффективно управлять распределенной компанией?

Sergey Korolev 8680

Многие международные компании успешно открывают офисы в десятках городов и стран и продолжают расти. Но реально ли эффективно управлять небольшой компанией с 10+ локациями? 36