Колись у 2001му Netflix скоротив свій штат на 70% відсотків — і це підвищило продуктивність. З цьго експеременту народився відомий Netflix Cultural Deck. Може і у Твітера це вийде...

Джо Роган

А ваше приложение под макос еще живо-здорово ?)

Так получается, что тикеты ты создаешь себе сам, а можешь и не создавать — дело тут твое. Это как играть джаз или в профессиональный футбол, там все работает на коммуникации уровня телепетических способностей. Только так можно достигнуть необходимой скорости. Если вам такое не нравится — лучше не тратьте нервы, ищите темп пониже в b2b он обычно поразмереней.

Господи как этого понимания не хватает у людей из большого энтерпрайза и сервисных компаний. Если вам ребятки такой подход не понраву, не рекомендую заниматься b2c продуктами в принципе. Там вам тикеты подробные писать не будут — или вы понимаете что происходит и интересуетесь продуктом или вы уходите.

Если ты не можешь прийти с фичей в свой продукт, потому что у тебя неправильная позиция — это похоже на дискриминацию, я бы советовал покинуть этот корабль )

Каждый раз, когда читаю нытье про опционы, вспоминаю масажистку из Google которая сделала экзит размером в годовой зарплатный бюджет средней галеры. Keep that in mind, lads. www.nytimes.com/...​/technology/12google.html

Вот так каминг аут )
В принципе работа без QA во время релизов = правильно настроенный CI/CD процесс. Но хотелось бы добавить пару важных моментов
1. Такой подход очень сложно приготовить если процесс обновления клиентского приложения занимает больше нескольких часов (Мобильные приложения, прошивка для железяк и т.д.).
2. Если у вас в компании нет мониторинга, АБ тестирования, фичер флагов и возможности быстрого отката изменений — лучше такое не делать
3. Хорошо иметь команду SDT которая работает параллельным стримом для написания e2e тестов или инфраструктуры которая ускоряет процесс их написания.

А так я с этим полностью согласен, желаю ребятам hockey stick growth graph

Я не совсем понял освобождается ли вы этой ситуации сотрудники компании от уплаты налогов со своей ЗП и если да то откуда идет стандартный набор социальных отчислений в бюджет ?

Это всего лишь моя точка зрения исходя из той информации которую я нашел, лично я с тобой не работал, я не могу оценить твою эффективность.

jobs.dou.ua/...betlab/photos/#photo11978
Там тоже стоит 78 по проектному менеджменту.

Я же взрослый мальчик, я ищу подтверждение твоим словам, может скажи мне где их найти тогда ?

Не из компетера случаем ?)

Валидно но на уровне команды agile coach тоже должен работать правильно ? И команда тоже должна почувствовать как ты помог ей вырасти ?

Ну и где здесь ответ о том как ты удачно трансформировал компанию и теперь она зарабатывает в 35 раз больше потому что у них бешено взлетела велосити ? Какие у тебя KPI ? Расскажи мне какую компанию ты привел к успеху при помощи Agile coaching ?

Нет это не валидный пример так как коуч общаеться со всеми в компании, а депутата общается только с депутатами , и выхлоп его работы можно увидеть не скоро, а вот выхлоп работы коуча по идее можно увидеть гораздо быстрее, и вот это как раз и пугает, что обычно его не видно )

Вот так всегда ты человеку вопрос а он тебе про то как «Корабли бороздят вселенную» =)

Я в леви не работаю года два уже, так что не получиться, но тебе не кажется странным что тебе приходиться объяснять зачем нужен Agile Coach ? Мое личное мнение что Agile Coach не решает никакой проблемы, если у тебя есть обратные сведения то я прошу поделиться тем как и чем твой коачинг помог реальным командам, я даже готов как то в леви приехать и послушать =)

Одна просьба ко всем этим евангелистам, перед тем как писать статью оживите ее практическими примерами как какой-то конкретный инструмент решил проблему в реальной команде, типа не было скрама — было плохо: пришел скрам — все стало хорошо и приведите список KPI по которым вы это определили почему было плохо и почему стало хорошо. Такой материал который вы написали существует уже несколько лет даже в русскоязычном сегменте интернета. Сколько можно продавать чужие мысли и пиариться на этом ?