...спина та зір — це ще не найбільша проблема...

Ми з хлопцями — які як і я в ІТ 25-30 років — вивели, що найбільша проблема — наркотична залежність від навантажень на голову та від адреналіну пожежних ситуацій... Не даєш навантаження — починаються проблеми...

Рятується хто як може — ранішнє судоку, вечірній WOW чи WOT, тощо...
Але, спільне для всіх — максимально інтенсивна робота на проекті — до того рівня, що коли виходиш з офісу — а думки в голову не залазять, а потім спортзал, музика, інший активний відпочинок...

От чим для нас добра робота з дому: дві години інтенсивно попрацював — пів години помузицировав — і далі маєш свіжу глову — основний інструмент нашої роботи!

Як я рятуюся музикою, можете подивитися тут:
www.youtube.com/...​URuCGPIbikRXtBhZb&index=7

...я ж написав, що найняв репетитора за грубі гроші щоб підготуватися до іспитів у посольстві...

Але ж мова не про те. Мова про те, що часто-густо оцінка мови не має до наступної роботи жодного відношення. Більш того, в тому випадку, що я описав, на початку розмови я запитав — яка мова потрібна — розмовна чи акедемічна. оцінювачка відповіла — говори так, як ти говориш завжди...
А на проектах ми говоримо спеціально спрощуючи, щоб всі розуміли. Якщо б вона відповіла, що треба академічний, то був би Advanced (по їх вимогам, котрі я потім зміг подивитися) — бо натів Ден з Нью-Йрка, тому навчив...

Гарна стаття.. Все описано «з життя»...
Сам зараз черговий раз проходив ці кола...
Сам з Нового року найняв за 1200 гривень за урок репетитора і готуюся здавати на сертифікат американської амбасади... Хоч не хоч — а треба саме його...

Це при 30 чи років в ІТ, 15 в Джава, 20 років на проектах з англомовними...

І десь так не подобаються мої 50 років чи зарплатні очікування — не говорять впряму — а ріжуть по англійському. Інколи доходить до смішного... Натів викладач на курсах В Люксофті (Ден з Нью-Йорка) ставить рівень advanced. На іншій розумній фірмі ставлять intermediate low. Запитую «Чому?» «А от Ви тут сказали many times, а треба a lot of time» «Так це вони говорять коли не про багато часу, а про багато спроб щось зробити. Давайте зараз подзвонимо моєму другу — він колись в мене був тім лідом — Джошу Річардсону, котрий зараз професор Стенфордського університету і запитаємо?» — «Я нічого не знаю — це помилка...» «А як я по вашому з ними 20 років спілкуюся?» «Нічого не знаю — ваш рівень intermediate low...» — і це фірма з 14000 працівників в Україні і ще офіси нові відкривають... Багато хто на тій фірмі жаліється на неадекватність левелювання англійської, але...
За сім років що я знаю ту фірму — нічого не змінилося...

Оце як і автор походив я по тих колах і вернувся до Internal Mobility Luxoft — де мені за тиждень знайшли гарний проект з великою інвестиційною компанією в гарну команду з компенсацією яку я хотів та т.п. ...молодці! Звісно, в Люксофт я проводжу курси по Kafka на російській та англійський, ТІ для польського та румунського офісу на англійській мові... ...якось легше...

Тож, історія автора — точно з життя. Респект!

В тому що Ви описали — Ви самі винні.
Якщо у Вас нормальні ІТ фірма — вона має свого менеджера в Premium відділені УкрСіба.
Підходите до «свого менеджера» і сервіс вам гарантовано.
І таке ПО ВСІХ БАНКАХ

Розумієте, картки, рахунки — у всі банків — привязані до певного відділення...
І у чужому відділенні, особливо не перміум класа, Ви, якщо VIP — то проблема для них...
Це для всіх банків і це українська особливість.

Просто якщо Ви — айтішнік, то там йде відповідна позначка і вам все набагато дешевше — по всіх банках. Але це компенсується тим, що Ви, як айтішнік, тримаєте в них свої грубі гроші...
Для чужого відділення, в котрому немає ваших грошей, Ви — лише витрати, які вони будуть мусити якось компенсувати і то проблема... Тому таке відношення — ніхто не хоче отримувати «в гору»...

Але. УкрСіб (BNP Paribas) має дуже багато плюсів по зрівнянню з іншими банками.
По перше — безвідсоткове зняття готівки тут і за кордоном... Після, наприклад, Привата — ну дуже класно!
По друге, оце зараз нововведення з виконавчими провадженнями... Приват, Моно, Ощад — блокують рахунки на першу вимогу невідомого приватного виконавця, а от УкрСіб вимагає, щоб все було по закону...

В мене от нещодавно в друзів сину Моно заблокував картку... Попросили розібратися.
Виявляється якийсь приватний виконавець з якогось села написав в Моно про борг по якомусь кредиту, котрий ніхто не брав і ті зразу блокують. Жодного рішення суду, ДІЯ показує, що в нього все нормально — проваджень по ньому немає... І єдина відмовка від банку — най виконавець напише що все нормально... Будучи VIP УкрСіба скористався можливісттю попросити юриста для консультації... розповів що от така проблема у друзів з сином... Юрист розповів що знає про тут проблему, що прийняли шось в законі про виконавчу службу, що в пряму суперечить закону «Про банки» і тому УкрСіб на те не звертає увагу, а от державним банкам важче — треба виконувати що з гори сказали...

Таку ж ситуацію з Приватом чув від знайомих... Загалом, Приват був гарний при Коломойському... а зараз — годюшня годюшнею... VIP вони ліквідували, відділення за кордоном позакривали, всі питання вирішуються тільки в Дніпрі... І ще дуже багато інших проблем...

Нам, АіТішнікам важливі банки, в яких не просто є VIP статус, але шось для цього статусу і робиться. УкрСіб — один з таких банків. Не факт що самий кращий...
Так, є проблема по перечисленню грошей за кордон.
Треба було мамі, громадянці Італії, перечислити гроші — так вийшло 20 відсотків і ще вимагаи від неї на ліцензію на занняття з/е діяльністтю.
А, наприклад, в СБЕР УА (тепер Перший Резервний) це вийшло 4.6 відсотка без жодних питань — зразу з їх програми на мобільному...

среднестатистичесий разработчик такой суперспособности не имеет

Это как раз отличительная черта человека с опытом.

Собственно, техническое собеседование — это двухсторонний разговор.
Они смотрят — подходишь ли ты им, а ты — подходят ли они тебе...

И когда, например, человека с лид софтвере инжинер бекграундом спрашивают — а что такое REST — то дейтсвительно их уже просто не воспринимаешь и ищешь кнопку выхода...

С другой стороны, разные бизнес-доменны — это тоже важно.
Даже близкие темы — BCM и FinTech — ищут совсем разных людей...

І от виходить замкнуте коло...
Тобі, як ліду з досвідом, ставлять завдання — набрати в команду мідлов та навчити їх до сеніоров.
І тобі за це додатково гроші... Проект економить, бо мідли дешевше...
А сеніори видаютьсебе за мідлов, але на ТІ це ти бачиш...
Береш їх у команду і вчиш бути сеніормами, коли вони вже сеніори...
Вони мають по дві роботи — і ти має менторське доповнення до зарплатні ліда...
В додаток, проект бере мідлів більше — бо невідомо чи вийдуть з усіх сеніори?...

То в чому проблема? Проста жадібність...
Реально, ринкова ціна ліда, сеніора та мідла значно вища, ніж подаєтсья тут на ДОУ...
... але проекти себе тішутьтим, що — як треба, то знайдемо інших.
А ринок відповідає — а нумо пошукайте! :)

Ставити в естімейтах години — це дуже не правильно... Кпасіті поінти певної таски спринта виставляються в одиночних поінтах, які прирівнюютьтся до умовної «простої задачи».

І от тут є проблема... Навідь при одному рівні розробників — базовий перформенс у них різний... І це лише в ідіалі, що кожному буде заасайнена таска, де його перфументс буде найкращим. Реально є завдання, де ні в кого не буде гарного перформенсу...
А для правильного планування, рівнятися ми маємо по гіршому...

І от той. чий перфуменс кращий, мусить певний час «втикати в стелю» і чекати на того, чий перфуменс гірший == це в офісі. А в роботі з дому він цей час чимось займе...

І якщо підняти ефктивність через невеличкі перерви з гітарою чи то з перекуром на дворі, коли до курилки треба йти 7-8 хвилин... То 8 годин — реально...

Згоден. Тільки уточнення — на одному проекті... при переключенні контексту реально 6 годин на одному та 6 годин на іншому...

Павлов писав що відпочинок — це зміна роботи... :)

...ха.. чесність??? Це Фи про ФОП?
ФОП — є фізична особа підпримець... І є такі, які працюючи на фірму, становлюють і прямі контракти з фірмою-клієнтом. ЦЕ ФОП. Це — підприємець!
Тому солідні компанії (які діють за SOLID) і ініцювали ДІя.Сіті...

Ви хоч в курсі що було ДО ТОГО?
ДО ТОГО більшість рішень приймалося в Москві...

...от уявіть. Вирішили в Хмельницькому районі посадити кавуни — треб питати дозвіл у Москві. Бо ніззя. Районування. В Кам’янець-Подільському районі можна — а в Хмельницькому районі — ні...

Або от у самому Хмельницькому було шість радіо-заводів. Всі від різних міністерств 9-ки... Ремонтуємо ми на ПО Зарниця австрійський робот-автомат. Коштує 10 млн. доларів. Треба мікросхеми. В нас немає. Є в хлопців на ПО Новатор, с запасом. Мусили їхати до Москви, в своє міністерство, щоб воно написало відношення до їхнього міністерство, щоб воно дало дозвіл передати ОДНУ мікросхему...

Тож ЗАРАЗ незалежність Є: — рішення приймаємо самі — правильні та неправильні, розумні та дурні... Але СВОЇ!
Звісно, що хочемо щоб рішення були правильні і розумні...
Але це вже наша відповідальність!

Ну звісно — легше написати хайпову дурню і радіти з того!

ось оце зветься неокомунізм...

Відкрию вам секрет — смартфони люди купують самі...

Різниця в зарплатні з лікарями та професорами? А Ви про якість не дивилися?
До нас приїздять програмуватися (звісно через інтернет) Селиконова Долина, найбільші фінансові системи та массові сервіси світу...
От коли Силіконова Долина приїзджатиме до України лікуватися, наші лікарі точно матимуть більшу зарплатню ніж програмісти!

Jn jwt pdtnmcz yt

Так! Все правильно!
Тільки Україну він заципив у кінці 90-х...
ТІльки в 99-му з України в Ізраіль, НІмеччину виїхало більше ста тисяч програмістів — вони там чекали «проблеми 2000-го року» і брали всіх підряд...

Буст ІТ в Україні почався в 1991-го року — разом з Незалежністтю...
Експонентальний ріст.

Основний фактор, який діє і зараз — це піратство.
Є багато спеціалізованого софта, який треба знати в ІТ.
На заході, людина щоб навчитися на чьомусь працювати, має добре вкластися грошима...
Але не в нас...

Хоча були і інші чинники...

От коли в 1992-му Siemens ставили свої станції, а запитував «а нащо?»
Вони відповіли гарно:
— Легко ставити шось там, де нічого немає. Тут можливо ставити саме що нове... От як ми можемо працювати, наприклад, у Москві? Стоїть там телефонна станція 30-го року і поки не згорить — ніхто не буде думати як її замінити...

Ще один чинник — конкуренція. Жорстка конкуренція в ІТ, котра почалася в середині 90-х, призвела до того, що на середину 2000-х ми мали над сучасну інфраструктуру інтернет-телекомунікації... А це в свою чергу ще більше підхлеснула розвиток ІТ.
Між іншим, це нам допомогло і під час ковіду..
Я бачив як «тріщала» інфраструктура в Грейтбрітан чи в штатах, не кажучи вже про Індію та подібні країни. А наша інфраструктура, загартована конкуренцію, витримала з запасом!
І дала нам, програмістам, можливість працювати на двох на трьох проектах одночасно здому...

Оподаткування на ІТ не впливає. На сьогодні рентабельність більше 300-т відсотків при мінімальних вкладеннях... Зараз хедхантери платять спеціалістам по дві зарплати тільки за перехід на іншу фірму...

...оце реально коментар невігласа...
Все написане абсолютно не ревевантно до теми... Фантазії на базі спостережень з дитячого садка.

Ще тоді в мене була жорстка дискусія з пані Кужіль — яка вигадала ФОП та є співавторкою більшості законів по темі...

А нумо згадаймо, що відбувалося безпосередньо перед введенням ФОП.
Після буремних 90-х економіка підіймалася.
Уряд Ющенко-Тимошенко поліквідовували останні варіанти бартерних відносин.
Пійшла друга хвиля заробітчан, котрі заробивши гроші на заході і навчившися правильному ведення бізнесу, почали відкривати свої підприємства тут...
Будучи людьми свобідними, вони скоренько почали об’єднюватися в бізнесс-ассоціації, котрі не тільки намагалися вирішувати чисто свої проблеми, але і посилювали політику, особливо рух «Україна без Кучми»...
Почали формуватися спеціалізовні сервіси — наприклад, сервіси по здачи податкової звітності, котрі поєднювали в собі функції «бухгалтерії для всіх» та аудиторських фірм. Від підприємців вимагалися лише первинні документи — рештою питань — як на заході — займалися аудитори, що неуможливлювали будь-які побори з боку податкової, тощо...
Як гриби росли профсоюзи підприємців. Так, наприклад, профсоюз підприємців Хмельницького Базару тоді включав в собі більше 100 тисяч членів...
Реально, Україна мала нагоду стати гарною для бізнесу країною..

І, звісно, влада була напужена тим встрах...

І от тоді дали нижній частині підприємців хабар у вигляді ФОП.
Це був саме хабар, бо не податки там було головне.
На той момент «обналічка» грошей була на рівні 12-ти відсотків
(В ІТ сфері 5-6 відсотків...)
ФОП мали змогу знімати нал як заманеться...

Одночасно з цим пійшов шалений тиск на тих, хто не підпадав під ФОП...
Криміналізували «оптимізацію податків» — в усьому світі то наука, котру вивчають у вишах, а ось в Україні пошук оптимальної схеми сплати податків, не порушуючи чинного законодавства, зробили кримінальним злочином (і хто зробив — знайомі люди — голова податкової Азаров та П.Міністр Янукович!!!).. та решта...

Пійшов тиск і на решту... Базарники о цього — заплатили базарний збір і крапка. Тепер вони мусили відкривати ФОП і це теж ї було не добре...
Більшу вигоду х того отримали ті, хто «дерибанив бюджет» — тепер вони всі тендери проводили через ФОП, записаного на «Васю Пупкіна» і було все вуаля...

Звісно, зараз багато хто звик до ФОП і просто не розуміє — а як інакше...
А весь світ живе інакше...

про IT тоді й не чули

Це хто не чув? Найбільш фінансовоною в 90-ті сферою було ІТ для банків...
Нагадаю, електронні платежі між бнками Україна ввела ще в січні 1994-го...
Адміни в Києві в ті часи за рік купляли чотирикімнатні квартири на Печерську...

результатом став розквіт всього малого бізнесу й контрактного ринку праці від перукарень до лікарів, від кав’ярень до сантехніків

розквіт був як раз до цього...

Причому значної частини тих бізнесів, коли вигадали ФОП, тоді не було навіть в проєкті.

Це якіх???

бухгалтерія з’їдала більше, ніж був прибуток

Це Ви про що?????

В Україні і зараз одні з найнижчих у Європі податків...
А тоді був сенс включати у витрати зарплатню, витрати на інвестиції та інновації, тощо...
Який сенс зараз збільшувати підприємцю Вам зарплатню???
Звідси і рентабельність бізнесу під 300 відсотків...

В Європі рентабельність обмежено на рівні 20-ти відсотків.
Фактично те, що більше цього — держава забирає...
І от підприємцю вигідно платити вам гарну зарплату щоб і вимагати від вас гарнох роботи...
Вигідно вкладати в розвиток, тощо...

А що вигідно в Україні? Не просто нічого. Сам пошук вигідного опадаткування — кримінал!!!

Просто порада — менше слухайте телевізор. Реально ситуація була і є в Україні геть інша, ніж намагаються показати тим, хто згоден робити вигляд що працює, щоб та сторона робила вигляд що платить зарплатню...

Чи ця влада, чи наступна скасують ФОП — іншого шляху просто немає.
По законодавству багатьох країн те що в нас ФОП — там кримінал...

Яке глобально? В Україні в червні місяці було повідомлення у корпоративній пошті...

Я НR-ам написав в ТІмзі...вони кажуть — ну то було в кінці липня.
Переслав їм корпоративне повідомлення про це. Будуть на вас (ДОУ) виходити щоб виправити...
В будь якому разі питання ескалую. Бо вже дістала ваша непрофесійність!

Для того такі портали і існують. ДОУ ріже статистику зарплатні вдвічі.

І ци виходить «автоматом».
Бо високорівневі фахівці тут мало приймають участь у голосуваннях.
Тому і виходить що реально середню зарпатню в $10 000 показують як $4500.
А потім фірма каже — ну от є ж ДОУ...

Данні точно не корректні так як, наприклад, Soft Serve вже у червні давав інформацію про перетин планки 10 000 фахівців... Також точно по Luxoft не враховано RM bunch — ці фахівці прикріплені до офісів за межами України, але реально знаходяться тут... ...тож... працюйте краще!