Задроты, как правило, более пессимисты, статистически.
Потому как статистически, опять же, задроты умнее пересічних громадян.
И они не могут не видеть, что для стартапов и прорывов этой стране (tm) недостает всего-то малости. Свободы предпринимательства и свободы вообще владеть собственностью.
Только вчера говорил с владельцем ларька.
Который под ларьком землю у города арендовал на 49 лет.
Пришли, наклейку наклеили, на третий день ларек эвакуировали.
Так что нечего на зеркало пенять.
Уже если ведете себя по-хамски, то хоть не позорьтесь и не срывайтесь на девчачий уровень, вроде «я бежала за тобой пятьсот метров чтобы сказать как глубоко ты мне безразличен». Я разговор в этой ветке закончил, повторюсь. Отвечать на след. коммент Вам не буду. Всего доброго.
Начнем с того, что я к Вам обращаюсь на Вы. А Вы мне тыкаете, почему-то. На этом можно и закончить.
Я думаю, Вам лучше топикстартеру задать этот вопрос.
Чем умничать, занесите родным пострадавшего денег на адвоката )))
Написал в личку
Так устроены украинские айтишники, а не «вообще люди».
Украинские предприниматели, тоже.
Есть и другие люди, которые устроены по-другому.
Извините за грубость, но на данном ресурсе — это суходрочка.
Каким-то коллективным солидарным сознанием айтишники, увы, не обладают. Каждый читатель здесь почешет клавиатурой, «как все плохо», потом порадуется «хорошо, что не меня», и закроет страничку.
Никакой _реальной_ поддержки от этой аудитории Ваш товарищ со своим делом не получит, нисколечко. Это не шахтеры с забастовками, знаете ли, и не ветераны добробатов с мордобоем в суде. Айтишник каждый сам за себя.
Ну да.
Каковы, Ваши предложения?
Будет. Полляма евро людям присуждали, бывало.
Но дело не в этом, боюсь, других правовых механизмов нет.
Можно поднимать бучу, но давление на суд и следствие это не правовой механизм.
Вы это тут запостили ради призыва такие ники использовать? Или еще с какими то целями?
C другой стороны, выигранное в ЕСПЧ дело гарантированно сделает нашего фигуранта богатым человеком.
До власти распоряжаться бюджетом, еще надо добраться. И конкурентов отогнать. Все это — расходы на конкуренцию. А распоряжаться бюджетом — доходы. Бизнес ))
Не согласен. Конкуренция — лучше продукт. Монополия — хуже продукт.
Даже если этот продукт — справедливость или «крыша», как угодно.
Вы не задумывались, для чего тогда придумали разделение ветвей власти?
На судебную, исполнительную, законодательную?
Экономика же вообще перпендикулярна вопросу власти.
В Северной Корее жесткая диктатура, экономика в ж.
В Сингапуре была жесткая диктатура, экономика совершила рывок.
Норвегия и Греция. Демократия, экономика, мягко скажем, в разном состоянии.
Япония и Южная Корея. Олигополия, одни стагнируют, другие развиваются.
Я все же полагаю, тут форум для айтишников, а не для клованов. Когда (вдруг) мне понадобится посмотреть на клоунские ужимки, я пойду на другие ресурсы.
Засим прощаюсь, а Вам, товарищ академик, предлагаю мамке своей пойти потыкать. Всего доброго.
И конечно же, чтобы быть хорошим пустобрехом, надо уверовать в свою исключительную компетентность в вопросах, в общем-то до сих пор спорных, для всего остального мира :)
Правда?
PS Я, конечно, скромный падаван рядом с таким светилом общественных наук как Вы, но все же попросил бы Вас не тыкать, хорошо?
Абсолютно согласен. Ничто так не развивает навык пустословия, как гуманитарное образование.
Государство в любом случае организованная банда. Чем его меньше, тем лучше.
Но, к сожалению, пока что оно нужно.
На майдане люди стояли не за «правильное» государство.
Если ты в тюрьме, тебе как-то все равно, «по понятиям», «правильно» тебя раком ставят или «не по понятиям». Просто хотелось бы, чтобы ставили пореже.
На майдане «люди стояли» (на самом деле мало бы они настояли, если бы совсем другие люди не башляли) как раз против монополизации Януковичами права всех ставить раком. Когда это право монополизировано, правды искать негде, попал под каток — ложись умирай. Когда есть конкуренция группировок при власти — можно маневрировать. Это и есть свобода.
Дякую за статтю, дуже корисна ця візуалізація у вигляді пірамідки.
Щодо протиріччя KPI S&M та СS — на мою думку, це симптом реактивного (а не проактивного) підходу до product-market fit та стратегії продукту взагалі. Має бути людина з тайтлом Product Manager )) і ця людина мала б пробувати проактивно ідентифікувати, куди «піде» продукт.
А не так що збираємо забаганки з тих клієнтів що нагнали сейли, і дивимось що прилипне. Це втрата фокусу.
Правда займатись цим треба не раніше ніж ви на 100500% переконалися, що існуючий offering покрив суттєву частину доступного ринку (SOM маю на увазі). Тобто помилку № 2 виключено.