Вхід і реєстрація
Sergii Stotskyi
Tech Lead

  • Как senior-девелоперу улучшить свои навыки и расширить экспертизу

    ... Абстрактно дихати повітрям також допомагає від безсоння. Спробуйте подумати наступний раз перш ніж писати «читати якщо треба поведінку дізнатись». Жесть...

    ІЕ11 — сказка після ІЕ6. Так що не говоріть дурниць.

    27 липня 2017 0:10

  • Как senior-девелоперу улучшить свои навыки и расширить экспертизу

    Якщо у Вас в руках молоток, то Ви і шукаєте лише цвяхи.
    Задача як менеджера так і тімліда розвивати свою команду і виростити собі заміну, щоб мати можливість рости далі самому, або як мінімум щоб спокійно піти у відпустку на 2 неділі.

    А на рахунок читати сорс код опен сорс проектів... Це не тільки допомогає рости самому, а й помогає рости комюніті. Я Frontend TeamLead на проекті і в команді рекомендую читати сорс код angular-а, ionic-a (все відносно до спеціалізаціі, автор статті рекомендує читати Linux через специфіку досвіду) і тоді якість документації цих проектів для команди не проблема, не проблема й піти пофіксити баг на гітхабі або заріквестити фічу, отримати апрув і зробити PR.
    По досвіду знаю, що люди які таке роблять за рік півтора здатні міняти тайтл і рости дуже швидко в технічному плані.

    Стаття саме так і називається — «як розширити кругозір». Інше вже питання, що хтось не хоче покласти молоток бо понятно як ним шукати маніпуляції ;)

    27 травня 2017 7:43

  • 9 способов повлиять на мотивацию сотрудников

    Не погоджусь з Вашим коментарем.

    Працювати з А спеціалістами з одної сторони легко, а з іншої — важко. Якщо кожен з них має своє на думці, то у Вас механізм який складається із кучи маленьких деталей. Чим більше деталей, які працюють як хочуть, тим більша ймовірність, що механізм поламається.

    Групі людей потрібна культура, потрібні цілі (не кожен вміє їх ставити). Саме на базі культурних і етнічних розбіжнестой колись формувались країни. Те саме тут.

    Команда/компанія створюється лише тоді коли люди рухаються у напрямку однієї цілі.

    А якщо і це Вас не задовільняє, то рекомендую почитати Крилова «Лебідь, рак і щука» і сказати хто з них А гравець, а хто В і С :)

    5 травня 2017 13:05

  • Путь разумного эгоиста, или практическая философия в работе

    Мое мнение такое: уходить не стоит ни в коем случае. Раз Вы «разумный эгоист», то у Вас должно хватить ума и эгоизма, чтобы получить, то чего хотите и на текущем месте. Иначе говоря, если Вы не добьетесь успеха на текущем месте, что заставляет Вас думать, что что-то изменится в другом месте?

    18 січня 2014 20:53
Скористайтесь акаунтом
×
з умовами використання сайту і політикою конфіденційності.