Момент, у нас все так погано, що навіть на навчання вже донатимо?
А давайте глянемо на біографію Марії:
Народилася у 1990 році у Києві, у
Питання на засипку, хтось тут бачить проекти впровадження хоч якихось продуктів, проектів чисто по Україні для зменшення впливу кацапського софта? І я не бачу, лише великий пласт роботи на не підзвітні гранти. Важко сприймати слова людини, як слова експерта, коли ця людина не є експертом в даному питанні.
Окей, упустимо той факт, що державні інституції по своїй суті, замість виконання прямих задач та обов’язків, займається штампуванням додатків так, що скоро мало в кого залишиться вільна пам’ять на смартфоні через цей потік «інновацій». Але очолювати структуру, яка по суті займається цифровізацією держави в сфері оборони поставили юриста? Ну у нас вже є прецедент, коли послом в США поставили економіста, нагадати в якому у нас зараз стані стосунки із США?
Обов’язки це якраз і є — сплата податків, дотримання законодавства. Цього цілком достатньо і це виконується більшістю громадян
А якого біса умовно я повинен потім відпрацьовувати, якщо мої батьки де факто через податки оплатили мені освіту? Це чисто совдепівський прикол.
Державні структури, будь то школа чи університет, абсолютно нездатні підготувати програміста чи сисадміна (або як модн- SysOps/DevOps/TechOps). Спитайте кожного свого знайомого, і впевнений, що відсотків 95 самі всього навчились, а картонка із універу пилиться десь в шухляді
Це часом не та компанія, яка останній час постійно плачеться, що потрібні кошти для:
«Причинами змін називають збільшення обсягів споживання послуг, економічну ситуацію та витрати на підтримку роботи мережі, зокрема забезпечення енергетичної стабільності. У компанії зазначають, що деякі тарифи не змінювалися роками, а оновлення вартості є вимушеним кроком для підтримання якості зв’язку.»
А по факту бізнес розвивається, купують нові компанії, і как би все зашибісь. Виявляється у КС все пучком.
У статті підкреслюється важливість використання метрик для оцінки ефективності технічного відділу, і безперечно, правильний підхід до вимірювання продуктивності може стати потужним інструментом оптимізації. Проте варто пам’ятати, що метрики самі по собі — це лише інструмент, а не самоціль.
Ключовим фактором залишається фінансовий вплив на бізнес. Адже можна впровадити десятки метрик і обвішати процеси як новорічну ялинку, але якщо це не призводить до реального підвищення прибутковості, скорочення витрат чи оптимізації ресурсів — їхнє значення стає суто формальним.
Особливо важливо зважати на Total Cost of Ownership (TCO), ROI від впровадження нових процесів, та вплив змін на загальну бізнес-стратегію. Метрики повинні допомагати знаходити баланс між швидкістю розробки, якістю коду та витратами на підтримку й розвиток.
Загалом підхід, який передбачає поєднання кількісних і якісних метрик, є правильним, проте необхідно регулярно оцінювати їхню релевантність і внесок у бізнес-цілі компанії. Інакше замість вдосконалення можна отримати перевантаження команди непотрібною звітністю без реальних результатів.
Вартість послуг — важливий фактор, але не єдиний визначальний показник ефективності бізнесу. Низька ціна часто супроводжується компромісами в якості, що може призвести до збільшення витрат у довгостроковій перспективі. Ключові аспекти, такі як надійність, відповідність стандартам, SLA, прозорість процесів та компетенції фахівців, відіграють значну роль у досягненні бізнес-цілей. Тому Total Cost of Ownership (TCO), рівень підтримки, швидкість адаптації до змін і здатність команди ефективно комунікувати з замовником — важливіші за стартову вигоду у вигляді нижчої ціни.
Але ж ризик блокування рахунків за вказівкою регулятора залишається, тому що ж тоді будуть проблеми з ліцензією у револта
Хто в темі, може підкаже: чи ж сенс в цьому банку зберігати кошти, якщо є небезпека арештів рахунків виконавчою (привіт від тцк)? Тобто тут звучать цікаві фрази, типу зберігання коштів закордоном, але ж якщо це банк, значить він під впливом регулятора (НБУ) і якщо виконавча скаже, він же повинен заблокувати всі кошти певної особи, хіба ні?
Типу без свавілля ТЦК ми схлопнемось?
censor.net/...rjavno-prikordonno-slujbi цікава стаття. Чмута висунули від держави, як члена наглядової ради АОЗ. Але він не подав декларацію і мовчить тихенько. Якщо він таке янголятко, в чому проблема?
Ой як гарно стрілки переводите) Але все одно трішки костильно. Якщо стоїть задача відбілити Чмута, треба це робити якось більш елегантно, легко.
От повинен бути чувак, який типу CIO, і повинен доносити необхідність оновлення. А то так бізнес і буде сидіти на 1С сьомої версії, тільки коли трапиться факап — хто буде фіксити?
Реальність дещо інша. Досить багато людей на посадах CIO, які крім 1С в житті нічого не бачили... І хто ж тоді буде драйвером в бізнесі щодо розвитку, якщо сам драйвер — це недобитий запорожець..
Ну як мінімум розписка про те, що до командира-кар’єриста не попаду. А то загинути за те, щоб хтось бравурно розказував, як втримали цяточку на карті, якось бажання немає.
Бо внєзапно 123 бригада відійшла від позицій, бо замість 150 танків прикривали лише 20... Вчепились за людей, ніби з голими сраками ми щось виграємо...
До чого тут рубіж? Ви хоч вловлюєте різницю між абревіаутрами СВ ЗСУ, ПС ЗСУ та ТЦК?
Ось тут як пощастить. Я проходив співбесіди на позицію хеда інфраструктури, і співбесідували мене часто у продуктових компаніях СТО, які в інфраструктурі, як я в балеті. Тому це далеко не факт