Работал в компании 4 года, это была моя первая работа. За это время украинский офис успел вырасти в 2 раза и переехать из Харькова в Киев, а я успел сменить стек технологий и даже команду.
Примерно год назад я ушёл в аутсорсинговую компанию, которая имеет мало общего с SPS Commerce. Я присматривался, сравнивал, и теперь готов рассказать кому стоит присоединиться к SPS Commerce, а кому стоит воздержаться.
Вам стоит поработать в SPS если:
1. Вы цените человеческие отношения. Это — самая сильная сторона компании. Украинский офис небольшой, все всех знают. Отношения тёплые, вы сможете найти здесь не просто коллег, а товарищей, единомышленников, даже друзей. Показательно то, что люди проводят вместе время не только на тим-билдингах, но также встречаются по собственной инициативе: вместе играют в футбол, ездят на отдых, пьют.
2. Вы цените устоявшийся рабочий процесс, где люди выполняют свои функции. За 4 года ни разу не столкнулся с ситуацией, чтобы кто-нибудь забыл / пропустил митинг без предупреждений. Чёткое управление, понятные «правила игры», приоритизированный бэклог, прописанные и выполняющиеся acceptance criteria для каждой задачи — это всё есть.
3. Вам нравятся чётко поставленные задачи. Неопределённость сводится к минимуму.
4. Вы хотите работать в продуктовой компании и взаимодействовать непосредственно с владельцем продукта.
5. Вы цените спокойный темп работы. Здесь есть время подумать, обсудить, посоветоваться. За 4 года авралы помню лишь пару раз. Переработки — это ОЧЕНЬ редкое исключение.
6. Вы цените качество ПО. Все команды успевают писать модульные и интеграционные тесты. Code review — обязательный процесс.
7. Вы не планируете управленческую карьеру.
8. Вам важно быть полноценным наёмным сотрудником, а не ЧП.
Вам не стоит работать в SPS если:
1. Вы хотите зарабатывать больше среднего по рынку. Если ваш главный мотивационный фактор — деньги, то вам не сюда.
2. Вы хотите построить карьеру. В украинском офисе вы сможете дорасти до Senior Engineer, Team Lead. Архитекторов в Украине нет. Что касается управленческой карьеры, её в чистом виде тоже нет, менеджерские функции отчасти выполняют тим-лиды.
3. Вам важно чтобы компания помогала вам развиваться. Компания не занимается развитием и повышением квалификации своих сотрудников (речь про hard skills). Всё ограничивается редкими покупками билетов на конференции; бесплатными уроками английского и speaking clubs. Однако вы не получите здесь никакого подобия личного плана развития.
4. Вы хотите интенсивного профессионального роста. Темп работы в SPS, очень ограниченное число проектов не способствуют быстрому и разностороннему росту.
5. Вы хотите иметь возможность менять проекты. Прецеденты есть, но они малочисленны.
6. Вы хотите принимать стратегические решения по разрабатываемому продукту. К вам будут прислушиваться, но последнее слово всё равно будет за архитектором из штаб-квартиры. Вы здесь можете возразить, что в аутсорсинге ты вообще бесправен и не можешь ни на что влиять, однако мой почти годичный опыт аутсорсинга говорит об обратном. Возможно мне повезло.
Помимо этого, хочу прокомментировать слова ребят из двух предыдущих отзывов. Думаю, что имею на это право, поскольку проработал в их команде больше года и лично знаком с их начальником.
Не в обиду им будет сказано, но применительно именно к той команде стрессовая работа и овертаймы случились потому, что ребята позволили так с собой обращаться. Они позволили себя прогнуть. Идти навстречу начальству или же отстаивать свои права — личное дело каждого.
Applied for an engineering manager position and in about 12 hours got a response from a no-reply address saying they don’t have a spot for my skillset and they will keep on looking.
No details, not even a phrase on what’s wrong with my profile. Weird. The most conscious feedback ever.