Просто роль кібербезпеки дуже перебільшена

Не слухайте іх, це ж доу душніли. Чудова стаття.

Чудова стаття, дякую. По опису — компанія мрії 🙂

nypost.com/...​igarch-abramovich-report

оу, точно. У вікіпедії помилка про 2001 :)

Реліз .NET 1.0 був у 2001 році, а не у 2002 (тоді вийшла 1.1, яка і була основною версією доволі довго)

Мені здається, краще самому перепитати. Рекрутер може помилитись, забути або бути банально недосвіченою. А це може бути робота твоєї мрії :)

Отлично :)

NCunch => NCrunch

есть фреймворки, которые помогают покрыть тестами легаси код, например, approval tests (blog.approvaltests.com)

«Решить проблему» — сделать так, чтобы она пропала :)
Если у всех участников разные цели, то скорее всего, успеха не будет. Надо ли напоминать про лебедя, рака и щуку? Хорошее решение — win-win для всех.

Ребята, всем спасибо за комментарии, я даже как-то и не ожидал, что эта тема будет так интересна. В них просматривается полярность взглядов менеджмента (интересный проект — где есть приход денег) и инженеров (интересный проект — где новые технологии, хорошая архитектура и т.д.). Я согласен со многими выводами и предложенными решениями.

Немного проясню ситуацию. Описанный кейс со мной на самом деле не происходил. Однажды в разговоре с умными людьми эти самые люди его рассказали и поинтересовались моим мнением. А мнение мое разрослось до статьи :). У меня на проектах до такого пока не доходило (хотя было когда-то, но я тогда не был менеджером, и кстати, быстренько с такого проекта свалил) , чему я даже и рад.

Но все-таки есть проекты, на которых имеются такие проблемы. И это не стартапы — обычно такое скапливается в бодишопах. Фишка таких проектов в том, что для руководства они — хороший источник дохода. А весь геморрой приходится на долю менеджеров и инженеров. И очень здорово, когда они понимают, что работают в одной команде, и стараются найти решение, подходящее для всех.

Уйти с такого проекта — это просто, но не всегда дальновидно. А вот если попробовать решить проблему, можно как минимум получить опыт, развиться дальше в своей компании. И это справедливо и для инженеров и для менеджеров.

<offtop> Антон, ссылка не работает

На самом деле это ж кейс :) Мне задали вопрос «на подумать», ну а я изложил свои мысли по этому поводу. В моих проектах как-то все проще.

Просто интересно стало, вы знаете разницу между QA и тестировщиками?

Скорее всего догадываюсь, что она есть, а википедию открывать неохота :). На практике видел и работал только с тестировщиками, которых все называют QA engineer. Больше чем в одной компании (да и, пожалуй, стране).

В отличии от автора статьи

Тут скорее «от ситуации, описанной автором статьи». В моих проектах такого не было еще. Везет наверное :)

ну не знаю, может командировочных вам мало давали? :)

А были ли вы в штатах? Я как-то не заметил там обще-неблагоприятной обстановки :) Да и все, кого там знаю из эмигрантов — разработчиков назад не стремятся вообще ни разу.

Очень позитивное интервью. Здорово, что есть такие люди и компании :)