Данные истории показывают весьма распостраненную проблему «неспелости» бизнес-процессов в компании — выход новых сотрудников всегда должен планироваться и должен быть план адаптации нового сотрудника — за это отвечает руководитель. А поскольку многие компании стремительно растут и руководители очень перегружены, то мы имеем то что имеем.
Данные истории показывают весьма распостраненную проблему «неспелости» бизнес-процессов в компании — выход новых сотрудников всегда должен планироваться и должен быть план адаптации нового сотрудника — за это отвечает руководитель.
А поскольку многие компании стремительно растут и руководители очень перегружены, то мы имеем то что имеем.