Первый же комментарий здесь просто обязан быть про корованы.
Те, кто считает, будто памятник Ленину был в списках Юнеско — болен.
Меч даем и братьев просим.
Свобода, как и большая часть националистов (включая фашистов и нацистов) — леваки, социалисты. Так что ничего удивительного.
Нет, не тот же. Это разные подходы — жесткая иерархия, строгое планирование, четкое разделение ответственности. И — гибкая разработка, роли, не привязанные к конкретным людям, роли могут брать разные люди в зависимости от нагрузки и, не знаю, фазы Луны.
Понятно, что можно комбинировать, но вот почему-то у многих не получается, отсюда и имеем истории типа «внедрили скрам: назвали ПМа продакт овнером, а тимлида — скрам мастером, сидим довольные».
Это уже другой вариант — гомогенная команда, все делают все, кто-то добровольно берет на себя какие-то обязанности и тп. В таком случае и выделенного тимлида не будет.
Если на проекте хороший тимлид, то ПМ не нужен. Нужен Program (или Technical) Manager на несколько проектов. То есть в общем случае ПМ — существо бесполезное. Вот вам и развитие карьеры.
Это разве что среди советских людей так принято. В Европе очень многие работают меньше 40, в Голландии считается, что ты работаешь на полный день, если в неделю выходит не меньше 32 часов.
У нас в компании процентов 30 работает 4 дня в неделю.
Еда и электроника тут дороже, за 1000 в месяц можно снять простенькую односпаленную квартиру метров в
Начинайте писать код в реальных проектах, а потом уже параллельно читайте книжки.
Так же, как вы остальных сотрудников поздравляете.
Не могу не вспомнить статус, который я видел в Твиттере: «Извините, но тот факт, что у вас уже 3 года не было секса, еще не говорит о том, что вы хорошо понимаете функциональное программирование».
Я просто оставлю это здесь: www.noob-club.ru/...php?topic=26246 «К вашему вниманию — перевод статьи в духе „я ухожу“. Но автор — не бывший игрок, а разработчик. Харольд Ли расскажет о своих сомнениях и поделится мыслями о кризисе в игровой индустрии.».
Просто признайтесь, что нахватались умных слов и теперь бросаетесь ими, не понимая их сути.
А какое отношение тесты к архитектуре имеют?
Ну, я бы сказал, что зависит от проекта. И в творчестве могут быть эстимейты, особенно если помнить, что в Скраме они не в реальных часах, а просто что-то типа оценки сложности.
Мы работали по Канбану, успешно. Просто решили, что Скрам на определенном этапе стал избыточным для нашего проекта, убрали спринты, планирование, вот это все.
Я даже делал доклад на IT-Jam о том, чем Канбан лучше Скрама для maintenance-проектов: www.slideshare.net/...un-using-kanban
Вот именно!
И мой пойнт как раз в том, что социальщина будет только увеличиваться, слишком уж много уже народу на ней сидит, так просто не откажешься.
Не очень много. Но зато многие готовы к себе потом этих спецов через год-два попереманивать.