нет, ну надо же хоть как-то сказать, что мы есть. а то мало ли, нас еще и не пустят потом, и скажут что нас вообще не было... Даша, она ведь строгая, не забывай!
а что, круто получилось бы ))
вот тебе второй: я скорее всего буду что-то делать для веба, яваскрипт почитываю, так что можем попробовать поколбасить что-то вместе ;)
то есть этого аргумента тебе мало, да? )))
Когда/если действительно будет интересен вопрос организации, получите соответствующее образование. Любым способом, например MBA.
А Вы его получали? Потому что опыта работы с не последними людьми в психологии у меня достаточно чтобы утверждать, что мой рассказ про 5 человек имеет место. А вот Ваше мнение пока что не кажется обоснованным ничем, кроме субъективного мнения о построении сферических команд в вакууме. То же самое замечание относится и к Вашему рассказу о бюрократическом аде. Особенно инетересует вопрос о том, как его устроить водиночку :)
Образование в ВУЗе я получал вовсе не вопреки системе. То, что я знаю за пределами программирования и мои навыки обучения и поиска информацией были привиты мне ВУЗом, и ничем иным. Программа преподавания устарела, это да. Но с другой стороны из нас готовили полноценных разносторонних специалистов, а не зашоренных на одной области тяговых лошадок или кодеров-обезьянок. А то, как эту программу восприняла большая часть курса и какие выводы из нее сделала мне, на самом деле, не так интересно. Они самостоятельные личности, равно как и я. Они получили что хотели. Я тоже. К чему тогда разговоры о том, что за образование получили они, а какое оно у меня? Каждый у нас мог читать и «между строк» во время лекций, и получать больше, чем просто сухие сведения курса. Я так делал, хотя мои оценки об этом не говорили в полной мере. Так как тогда сделать вывод получил человек образование или все же нет?
По поводу рисков не согласен с Вами кардинально. Образование должно давать инструмент для адекватной и разносторонней оценки рисков и учить принимать решения на основании полученных данных. А просто рисковать может и обезьянка, если ей дать гранату или пульт управления ядерным потенциалом одной из стран Большой Восьмерки. Риск глуп, если не имеет хоть какого-то приложения.Если вдруг решите отрицать, то вот Вам пример риска, который в описанном Вами случае вполне уместен: выйдете в 10 утра на улицу и отдайте все свои сбережения тринадцатому человеку, которого увидите проходящим мимо Вас, с просьбой вернуть их под небольшой процент через пол года. Продолжать пока не найдется кто-то, кто их возьмет. И давайте называть это короткосрочными инвестициями, которые сами по себе рискованны и все (правда ведь, что все?) об этом знают.
Наш менталитет построен на подчинении. Риски у нас считаются чем-то необычайным и страшным. А потому продавать услугу обучения рисковать бессмысленно. Продавать же инструмент оценки рисков можно, у нас в стране этого еще никто из ВУЗов не делает в полной мере. Везде только пытаются или начинают. Но даже те, что начинают, уже приносят пользу.// Нужный вопрос задели! Как и где у нас учат рисковать. Можно ли этому научить за деньги? Как продать эту услугу в составе образования и/или отдельно?
И немного о менталитете: сколько из Ваших друзей/знакомых считают, что на фондовой бирже можно действительно заработать? И я имею ввиду не какой-нибудь там forex, а реальные фондовыые биржи и торги акциями реальных компаний наравне с брокерами с Уолл Стрит. Просто У меня довольно много знакомых в разных городах Украины и большинство (около 95%, чтоб Вы понимали) говорят, что на биржах заработать в принципе нереально. А поскольку более простого и жизненного примера обоснованного риска с применением многофакторного анализа найти сложно, то это многое говорит о том, готовы ли украинцы рисковать. Для сравнения, о большинства американцев и несколько меньшей части европейцев есть те или иные активы в ценных биржевых бумагах, и это нормально для них...
100 человек... похоже, Вы живете в идеальном мире, где люди не обладают амбициями и честны друг с другом. Вот Вам немного психологии командного взаимодействия групп. Разговор там о группах вцелом, но здесь это так же применимо. Утверждается, что наиболее оптимальный размер команды в плане эффективности взаимодействия — 5. Это означает, что для построения наиболее эффективного рабочего процесса и наиболее продуктивного распределения денег заказчика (как Вы сами сказали, мы смотрим на все со стороны заказчика ибо он наш Бог, дающий деньги, и мы должны подчиняться ему и делать его счастливым) нам нужно построить как минимум 17 команд, каждой присвоить своего менеджера. И это без учета интеграции наработок каждой из команд и доставки конечного продукта заказчику. То есть уже получается 16 команд по 5 человек. Итого имеем из сотни нанятых Вами в Вашей супер конторе 80 человек будут разработчиками, и 20 — менеджерами. Привет, бюрократический ад и огромная текучка кадров. И это при том, что эти 16 команд все равно будут, работая, перекрывать друг друга в плане выполнения некоторых работ и интеграция будет занимать дополнительное время, хотя заказчик ведь платит не за это... очевидна нелинейная зависимость между количеством сотрудников и продуктивностью команды. Думается мне, доказывать этот момент мне Вам более не прийдется. А мысль о разделении труда должна сопровождаться адекватным подходом к вопросам найма сотрудников и организации труда.
А теперь пара слов об одинаковом образовании и тому подобном. Да, знания полученные в университете мне не пригодились в чистом виде. По Вашему мнению это сразу означает, что все было плохо, что образование никуда не годиться и так далее (по крайней мере остальные комментарии говорят именно об этом). Но с другой стороны я обладаю сейчас знаниями, позволяющими мне в куда более простой форме общаться с заказчиками из разных областей знаний. Биологи, физиологи, психологи, экономисты, финансисты, юристы, искусствоведы, медики, и прочие, и прочие. Список можно продолжать, но суть не в том: я сейчас могу прийти к большинству людей, желающих заказать у меня или моей команды продукт, и общаясь на их языке, в их терминологии понять суть того, что они хотят, или думают, что хотят, внести адекватные предложения и поправки и обосновать им все от размера команды, который не перевалит за 15 человек практически никогда, и это с учетом дизайнеров, копирайтеров и прочих, рассказать им почему больше не надо и при этом сделать так, чтоб они остались довольны и моим предложением, и конечной работой, и адекватным общением. По этому образование не бесполезно. По этому одинаковые знания, пусть небольшие, но разносторонние, нужны всем. И по этому универы это не плохо. Да, менять структуру образования надо, но делать его узкпрофильным значит ограничивать человека в дальнейшем развитии.
Подитожу. Задача команды разработчиков, работающих на заказчика, вовсе не в том, чтобы ублажать его всеми способами и смотреть на мир его глазами, но в том, чтобы служить адекватным оценщиком, стопором его безумства и фантазии, если угодно, и помогать понять чего же он хочет на самом деле. И небольшие команды хороши для этого, потому что все могут в равной большой степени взаимодействовать как между собой, так и влиять на видение конечного продукта заказчиком.
Иначе говоря, важно образование всех, ну и не мерять работоспособность команд и компаний количеством ее сотрудников.
я про гимн, вообще-то :)
Как человек, проживший в Одессе без малого 8 лет, прошу не делать этого :)
Еще до конца не решил. Либо допиливать проект с одного из первых хакатонов, либо одно приложеньице по ядерной физике с оптимизацией для кластера...
да и автобусы еще никто не отменял. ими тоже можно воспользоваться по идее
может у меня будет немного RoR, но большая часть работы все равно на ANSI C, по крайней мере я так планирую пока что.
Если регистрация на этот раз проходит здесь, то я буду. Наконец-то :)
Настоящие хакатонщики могут спать и сидя на жестком стуле... а при некоторой сноровке даже стоя. :)
Буду. Ведь пропустить хакатон в пабе будет абсолютным безумием :)
Поправил. Прошу прощения :)
От себя могу добавить, что косяки, которые вроде бы как были, во-первых, бывают всегда что бы Вы ни делали, во-вторых, они очень быстро разруливались, ну и в-третьих, не были такими уж прям заметными и страшными.
Пожалуй, теперь по пунктам.7. О времени проведения я скажу просто: Вы уверены, что после рабочего дня в 8 часов Вы бы смогли еще и кодить следующие сутки? И для того, чтобы выспаться, как мне кажется, времени с 5 вечера до 6 утра более чем достаточно.
В общем и целом, мне кажется что прошло все хорошо. То есть и есть чему поучиться, и сделать выводы, но и клеймить мероприятие как «смертельные гонки» уж точно не стоит. Мне на первом хакатоне тоже было не сладко, я тогда тоже не мог выседеть в адекватном состоянии целые сутки, но это вовсе не помешало мне получить фан. Много фана. В этот раз его тоже было действительно много. И если Вам не удалось получить его дозу в достаточном количестве, чтобы считать мероприятие успешным, то я искренне сожалею без тени сарказма. Попробуйте еще раз.
да как бы не за что. приезжай в следующий раз обязательно ;)
О, да! Это определенно будет шикарно! ;)