🔍 Витягнув дані з відео ролику, тож колеги можете стисло перечитати. Текст може мати помилки:

⸻

🧩 1. Загальна ситуація на IT-ринку (відкриття відео)

Тези:
• Кандидатам важко знайти роботу, а компаніям — фахівців.
• Зростає кількість вакансій у порівнянні з весною минулого року.
• Найбільше вакансій для фулстеків, фронтендерів і Python-розробників.
• Падає попит на Project Manager-ів.

⸻

📊 2. Хто зараз активно шукає роботу

Тези:
• 83 500 активних кандидатів, але менше, ніж торік.
• Найбільше нових кандидатів — маркетологи.
• Частка тестувальників знижується, аналітиків — стрімко зростає (особливо серед новачків).
• 12% шукачів першої роботи хочуть бути аналітиками (торік — лише 4%).

⸻

💼 3. Компанія Ajak Systems (спонсорський блок)

Тези:
• Презентація роботодавця з українським продуктом.
• Команда шукає спеціалістів з різних сфер: від data engineer до маркетологів.

⸻

📉 4. Активність кандидатів (відгуки, пошук)

Тези:
• Найбільше відгуків надсилають фулстеки та свічери.
• Найменше — аналітики.
• Загальна кількість відгуків по ринку зменшується.

⸻

💰 5. Зарплатні очікування та реальність

Тези:
• Середня зарплата зменшується.
• Розробники без досвіду — $400.
• 40% кандидатів погоджуються на менші гроші, але це не гарантує оферу.
• Лише 20% отримали меншу зарплату на новому місці, більшість — навіть підвищення.

⸻

🕵️ 6. Скільки часу шукають роботу

Тези:
• Час пошуку роботи виріс — лише 35% знаходять за місяць.
• 20% шукають понад пів року.
• Девопси та аналітики знаходять найшвидше, HR-и — найдовше.
• Більшість надсилають по 20+ відгуків.

⸻

🧪 7. Тестові завдання

Тези:
• 60% виконують тестові.
• Для джунів і стажерів — обов’язкові (до 80%).
• Найчастіше тестові для дизайнерів, піарників і художників.

⸻

📈 8. Статистика працевлаштування

Тези:
• 60% айтівців шукали нову роботу останнього року.
• Лише 55% з них її знайшли.
• Джуніори та аналітики мали вищі шанси знайти.
• Гірше ситуація у HR-ів і дизайнерів.

⸻

🌐 9. Де шукають роботу

Тези:
• Найпопулярніші платформи: Djinni, LinkedIn, DOU.
• Найефективніший — Djinni.
• 9–17% знаходять через особисті контакти (особливо за кордоном).

⸻

❗ 10. Що думають рекрутери

Тези:
• Основні проблеми:
• слабкий професійний рівень кандидатів,
• нерелевантний досвід,
• брак потрібних навичок,
• погані софтскіли.

⸻

🔥 11. Звільнення тімлідів і інших фахівців

Тези:
• 850 звільнених, здебільшого мідли і сеньйори.
• Причини: фінансова криза, закриття проєктів, конфлікти з керівництвом.
• Тімлідів часто звільняють через конфлікти.
• 66% звільнених отримали повний фінансовий розрахунок.

⸻

🔚 Фінал:
• Заклик підписуватись, класичне закриття відео з гумором.

Як спеціаліст, який працював на проєкті в МіністерствіЯкеНеМожнаНазивати розповім зворотній бік того, що видали у статті.
1) Поліграф, це повна дурня, яка виключно фіксує вашу емоційну реакцію на запитання, а не правду чи брехню у відповіді. Вдруге проходити таке не буду і вам, колеги, не раджу.
2) Обмеження процедурні на все, що тільки можна. Армія дуже не гнучка машина. Якщо у вас круте рішення, навіть підтверджене, готуйтеся до бою з бюрократичною машиною.
3) Військовий Агіл (той, що мав бути Еджайл), це тема на окрему новелу тягне

Гарна стаття, успіхів пану Тарасу

Було б цікаво, як би до компаній прив’язували і найбільш популярні ігри, які вони зробили

Гарно написано. Приємний хід думок

Ще декілька зауважень: 0. При співбесіді з компанією, що є резидентом Дія сіті, яка нав’язує гіг-контракт чи інший схожий документ не підлаштовує його під шукача, аргументуючи це Стандартним договором. Від того, по факту співробітник має меньше прав ніж ФОП. Сміливо можна множити на нуль всі обіцянки. 1. Податки, не чекайте, що всі збори і т.д які будуть виправдання майбутньому, за вас компенсує компанія. Цього не буде. 2. Бронь має близько 1% айті спеціалістів. Навіть критична інфраструктура не може бронювати 100% співробітників.
Тож не ведіться на цю замануху

Дуже крута проведена робота. Особливо вражає це сукупна економія часу і коштів людей

Гарну справу робите, приємно було читати. Успіхів з розвитком!

Було б цікаво побачити посилання у статті на групи, де дана команда долучає новеньких

Чи розглядали команди інші фреймворки? Якщо так, чому надали перевагу LeSS?

Цікавий кейс роботи продукту — в топах команди українські спеціалісти, а продукт не доступний для роботи в Україні.