Java Developer, Embedded Developer в Looking for a job in Kiev
  • Образование для менеджера в IT

    Ну он на то и бесплатный, что ожидать от него много не следует.
    А вообще очень много зависит от ведущего. Есть такие ведущие клубов, что просто «бомба» — полностью меняет мышление, а есть такие, которых слушать невозможно — все время хочется выключить просмотр.

  • Образование для менеджера в IT

    Мне кажется, основной недостаток академических программ типа MBA или всяких курсов при ВУЗах — излишняя теоретичность и отсутствие практики. Там вам расскажут, как все должно быть, но в жизни — так никогда не бывает! Да и идут на такие программы люди, в основном, не чтобы учиться, а чтобы завести полезные связи.

    Могу порекомендовать место, где я сам учился: www.stratoplan.ru
    Обучают практики, основная направленность — работа с людьми. Без умения правильно выстраивать отношения с руководством, заказчиками и подчиненными, менеджер не сможет работать эффективно. Наверное, это вообще главное в менеджменте.
    Будет полезно, если вы уже работаете менеджером и можете применить полученные знания на практике, в противном случае — особого результа не будет (ну разве что мозги начнут в правильном направлении работать).

  • Перспективы сисадмина

    Опять же. Можно так все настроить, что, кроме нескольких приложений, необходимых для работы, ничего больше нельзя будет ни запустить, ни установить. А все доп. хотелки только с письменного разрешения руководства. Сотрудники, скорее всего, будут такого админа ненавидеть, но зато ему меньше придется бегать к девочкам из бухгалтерии.

    Підтримав: Sergey Sheshenya
  • Перспективы сисадмина

    Да я, собственно, не об этом. Я о том, что можно так построить работу, что все будет работать и тебя будут редко дергать. Но для этого нужно не только быть техническим спецом, но и уметь выстраивать отношения с людьми.

    Мы, например, запускали систему автоматизации на основе крайне сырого и глючного софта от Сименса. Например, если где-то не так задашь настройки, то сеть перестает работать и помогает только переустановка ОСи. Так вот у этих ребят вся эта процедура (восстановление из бэкапа) занимала не более 5 минут, причем они могли восстановить систему на любую дату.

  • Перспективы сисадмина

    Довелось поработать вместе с админами на одном большом заводе — остались приятные впечатления. У них везде централизовано стояли одинаковые конфигурации компов от HP, было настроено ежедневное резервное копирование.
    В общем, они могли за несколько минут развернуть систему для любого сервера из любого бэкапа, сделанного за любую дату последнего месяца.
    Ну и еще полное удаленное администрирование всего, что там было, на уровне железа (аппаратная поддержка от HP).
    Очень грамотные ребята были — они помимо ОС еще и БД неплохо знали.
    Думаю, что вряд ли им приходилось бегать к девочкам в бухгалтерию.

    Підтримали: Sergey Sheshenya, Jo E
  • Перспективы сисадмина

    Хороший админ помимо технических навыков еще должен быть хорошим психологом, т. е. уметь так грамотно посылать всех на х$#, чтобы при этом не испортить отношения с руководством.
    В нашей фирме начальник службы сисадминов (достаточно умный и продвинутый человек) так построил работу, что проще было самому себе комп настроить, чем обращаться к админам — устные обращения вообще не рассматривались плюс волокита и бюрократия.

    Но в нашем отделе работали инженеры, поэтому мы к админам обращались крайне редко, как правило, только при проблемах с железом (у нас были полные права на локальных компах и полная свобода действий — вплоть до установки игрушек).
    В общем, вся эта админская служба была в шоколаде и начальство было довольно.

    А если начинаешь всем помогать, то тебя просто разорвут на части и никто это не оценит — я сам на этом обжегся в начале карьеры. А вообще, как правило, для бизнеса сисадмин — это второстепенная функция, вроде обслуги, поэтому и отношение у всех соответствующее и перспектив у профессии особо нет (Какие перспективы, например, у официанта или мойщика туалетов в McD?).

  • А че никто не хочет работать с PrestaShop?

    В свое время интересовался этой темой — много читал про разные движки.
    В итоге, пришел к выводу — идеальных движков нет.
    Есть получше, есть похуже — все зависит от того, какие задачи перед вами стоят, какой функционал нужен, сколько готовы тратить времени и денег на доработки. По отзывам и обзорам, PrestaShop — хороший движок, один из лучших.
    Любой движок придется дорабатывать под свои задачи и надо закладывать на это заранее бюджет. С PrestaShop не работал, работал с OpenCart — мне он не очень понравился с точки зрения пользователя: функционал слабоват, ИМХО. (Хотя, возможно, это и решается за счет дописывания собственных модулей.)

    Кстати, утверждение «все сидят на OpenCart», мягко скажем, некорректно.
    То, что большинство украинских фрилансеров, предположительно, используют OpenCart из-за его «бесплатности» и простоты еще ни о чем не говорит

    Согласно исследований, в рунете >60% всех сайтов на Wordpress и Joomla,
    а из платных CMS — >50% — это Битрикс:
    2012.tagline.ru/cms/#13ratings
    itrack.ru/...search/cmsrate

    Напишите в личку ваши контакты — можно будет подробнее пообщаться на тему создания сайта.

    Підтримали: anonymous, Юри Иванов
  • А нужны ли менеджеры?

    Хороший ролик! Очень грамотный мужик!
    Думаю, что такие менеджеры проектов — большая редкость!

  • А нужны ли менеджеры?

    Поэтому цените своего менеджера — вы даже не представляете от какого потока Г он вас защищает. Бюрократия, политика, интриги, шантаж, жлобство, самодурство, упрямство, тупой идиотизм. Это его работа — фильтровать этот поток и выбирать в нем крупицы смысла, которые можно дать девелоперам на реализацию. И это менеджер «выгрызает» с заказчика деньги на вашу зарплату.
    Отлично написано! Рядовой разработчик и близко представить себе не может, какой поток Г каждый день разгребает менеджер! Сам это понял, только когда поработал менеджером.
    Підтримав: Xena GL
  • Встреча ДОУ (одиночество в сети)

    Есть прикольная книжка по теме:
    www.exler.ru/...novels/wife.htm

    Правда уже сильно устарела, но все равно есть над чем посмеяться.

    Підтримав: Beaver Green
  • Встреча ДОУ (одиночество в сети)

    Мне вот очень понравилась эта книга по теме:
    www.ozon.ru/...ail/id/1028321

    Просто бомба!

  • Встреча ДОУ (одиночество в сети)

    Я когда-то хотел свой сайт знакомств делать. :)
    ИМХО, слабо верится, что это будет работать.
    Все-таки, лучше знакомится вживую.

    А здесь, например, предлагают подбор пар, исходя из психологической совместимости (по анкетам): www.adam-i-eva.com

  • Встреча ДОУ (одиночество в сети)

    Ищете интересных и неординарных девушек? Ни одна из известных мне девушек, которых ребята считают интересными личностями и не ТП не сидит в парке на скамеечке с подружкой, размалеванная донемогу. Вывод — пожалуй подобных мест знакомств стоит избегать.

    Ну да, и по ночным клубам уважающие себя девушки не шатаются!

    Кстати, соцсети очень упростили процесс знакомства с интересными людьми!

  • Встреча ДОУ (одиночество в сети)

    Плохой способ для поиска жены, ИМХО.

  • Встреча ДОУ (одиночество в сети)

    Замечал, что многие айтишники — одинокие люди.
    Видимо, потому что, в основном, интроверты плюс еще и программирование как профессия больше располагает к уходу в себя, чем к общению с людьми.
    Я сам достаточно долго жену искал.
    Мне, кстати, в этом плане помогла соцсеть «В контакте» (хотя с женой я познакомился в реале и она человек далекий от айти).

    Надо организовывать клубы знакомств для айтишников!
    Есть мысли, как это можно делать, но пока нет готовности этим заниматься.

  • Что выучить, чтобы уехать в США программистом?

    Есть один знакомый, который очень мечтал эмигрировать.
    Сначала собирался уехать в США, потом уехал в Австралию.
    Он на решение этого вопроса потратил больше 2-х лет: оформление разрешения на проживание, подтверждение диплома, сдача экзаменов, получение приглашения от местной компании.
    Это притом, что человек большой спец в своем деле.
    Насколько я знаю, что в Австралии получить ПМЖ гораздо легче, а жизнь не хуже, чем в США.

  • Беседа с Оксаной Краснопольской, организатором конференции «HR-IT»

    Так и есть! Меня это особенно умиляло, когда искал работу инженером.
    Список технологий, которые нужно знать, такой, что их и за 20 лет не изучишь
    (а главное, что из них в работе 80% никогда не понадобятся).
    А потом в конце указана зарплата в 1,5 раза меньше среднерыночной.

    Я так понимаю, это рассчитано на то, что кандидат прочитает весь этот список, осознает свою ущербность и будет согласен работать за любую зарплату. :)

    Надо проверять не соответствие неким формальным признакам, взятым с потолка, а интеллект, способность решать задачи, способность работать в коллективе!
    (А умного человека можно научить чему угодно достаточно быстро.)

    Думаю, этим и должны заниматься HR-ы, а не тем, что они сейчас делают!
    Но для этого и уровень HR-а должен быть соответствующий и платить ему надо соответственно.
    А девочка-знакомая директора, которой нужна любая работа, вряд ли сможет это делать.

    Но имеем то, что имеем. Компании месяцами ищут кандидатов, работа стоит, сроки срываются, и, в итоге, платят большие бонусы за подбор непонятно кому, непонятно за что.

  • Беседа с Оксаной Краснопольской, организатором конференции «HR-IT»

    Меня поразила фраза о том, что чтобы заполнить одну вакансию рекрутер просматривает 20-50 резюме, чтобы найти 10 человек, из которых он несколько человек представит PM-у.
    После этого, все эти вопли о том, что программистов не хватает, я воспринимаю как «крокодильи слезы»!

    Підтримали: Denis Shumarov, Mykhailo Marchenko
  • Беседа с Оксаной Краснопольской, организатором конференции «HR-IT»

    Умные вещи говорит! Приятно послушать!

  • Эйчар-девочки: теория и практика происхождения

    Значительное достоинство советской системы заключается в том, что молодой сотрудник приходил в коллектив, где его учили старшие товарищи. Чтобы стать руководителем, часто нужно было пройти весь путь в организации, начиная от самого низа.
    Мне довелось поработать с такими руководителями — это уникальные люди, обладающие экспертным опытом и знаниями. Руководителей многих современных компаний близко нельзя сравнить с теми руководителями. Отсюда идет всеобщий бардак в нашем королевстве!

    Підтримали: Alexander Kandich, Regensteiner
← Сtrl 1... 1112131415...17 Ctrl →