Так и есть! Слили Яныка ради достижения мира в стране.
Вопрос, что будет делать текущая власть.
Судя по их первым шагам, возможно, что они будут еще хуже, чем ПР.
У них вполне может хватить ума развязать гражданскую войну на национальной почве.
Впрочем, надо дождаться выборов — думаю, что ПР так просто свои позиции тоже не сдаст.
Точно подмечено! Кому-то очень нужно было завязать эту бойню в тот момент, когда ситуация почти разрешилась!
Вчера украинская власть наконец-то приняла решение. Обьявила открытую войну гражданам Украины.А причем здесь граждане Украины? Как я понял, вчера именно «мирные» демонстранты пытались силой захватить власть и получили отпор в ответ. Спрашивается: а чего вы ждали?
Как быть честным гражданам, которые не хотят гражданской войны?
Кстати, вот ссылка на видео Якова про поиск работы в США — думаю, будет многим интересно.
www.youtube.com/...h?v=ft0Nj8Cm9kk
Поменяется сам взгляд к тому времени. На вопрос, что ты сейчас имеешь, Вы, возможно, сможете ответить: «я могу себе позволить не наниматься на работу.» В этом случае фразы о карьере топ-менеджера (ведь нет разницы, подслащенной воды или компьютеров, да?) вызовут сочувственное, молчаливое понимание.Вах! Хорошо написал!
Кстати, про HR-ов. Довелось мне как-то проходить собеседование у одного рекрутера.
Он занимался подбором менеджеров среднего и высшего звена для международных компаний.
Меня поразил профессионализм этого человека. Во-первых, он был достаточно приятным собеседником и с ним хотелось разговаривать, а, во-вторых, он мог за достаточно короткое время, задавая точные вопросы, получить представление как о профессиональных, так и о личных качествах. Этот рекрутер был французом.
В общем, среди наших рекрутеров я пока не встречал людей подобного уровня мастерства.
Думаю, чтобы выйти на такой уровень, нашим рекрутерам нужно проработать не меньше 5 лет в рекрутинге.
Еще знаю одну HR-ку, которая после текстильной академии, пришла работать в рекрутинг,
со временем стала директором HR-отдела компании Renault, сейчас, насколько я знаю, владеет своей компанией.
Несколько странный тезис, как и тема!
Какой может быть потолок?! А тем более в ИТ, где количество новых знаний и интересных задач растет в геометрической прогрессии?!
Я последние 15 лет переживаю, что не хватает катастрофически времени на то, чтобы все изучить и попробовать. (Да и 100 жизней не хватит!) Какой уж тут тупик?!
Вы описали движение по вертикали. Причем — управленческой, из технического специалиста-исполнителя в менеджеры. Так, и только так видят карьеру молодые. Как понимаю это такой отголосок борьбы за социальный статус.
А когда этот статус УЖЕ не интересует?Кто вам сказал что венцом карьеры является менеджер?
Я очень согласен с высказанным выше мнением. Действительно, почему многие думают, что нужно только стремиться в менеджеры и в этом и есть счастье?!
Я вот это осознал, когда жизнь вроде как полностью сложилась. Понял, что живу не так хочу, не там, где хочу и делаю совсем не то, что нравится. Другие мне навязали цели и я много лет жил по чужим целям.
Ведь и причина то кризиса среднего возраста как раз в том, что не ты жил, а тобой жили:
гормоны, борьба за статус взрослого, «колея карьеры».И вот, ты осознанно или бессознательно вдруг понимаешь — а Ты ли живешь свою жизнь, или она тебя живет? Понимаешь что многие желания и цели которые тебя мотивировали — вовсе и не твои. А что — твое?
И сейчас часто задаю себе вопрос, точно ли это моя цель или она навязана и кем-то.
И так трудно на него бывает дать ответ.
Шикарно!
Я вот тоже, может, хочу станки проектировать. Только ни здесь, ни в России это никому на х%$ не надо.
У меня был сосед-программист, который так говорил и думал. :)
Это я не про SoftServe. Это вообще. Конечно, я не могу сравнивать программы разных компаний.
Согласен. Для студентов — это самая лучшая возможность попасть в IT-компанию!
Как раз недавно общался с рекрутером из SoftServe.
Вроде как прошел собеседование, но мне рекрутер сказала, что вакансий для junior в Киеве пока нет.
То ли у них очередь на 10 лет вперед, то ли они просто игнорили все это время мои резюме.А это нормально! На меня уже где-то 6 раз выходили рекрутеры из Люксофта.
Кстати, мне в некоторых лидерах рынка рекрутеры так и говорили прямым текстом, что единственный способ к ним попасть Junior-у — это внутренняя стажировка, а новичков со стороны они не берут.
Правильно, надо писать только название вакансии, а рядом зарплата — 5 тыс. $, а лучше 10 тыс. $
Программисты сами телефон будут обрывать. :)
А бывает и так.
Стучатся в скайп, линкдин, звонят:
— Мы хотим вам предложить работу в нашей самой замечательной компании
на вакансию какой-то там программист.
— Отлично. Я вас внимательно слушаю.
— Вы сейчас ищете работу?
— Да.
— Вы знаете такие-то технологии, работали с тем-то и тем-то.
— Да.
— Когда готовы приехать на собеседование?
— В любое время.
— Хорошо. Мы с вами свяжемся.
На этом рекрутер куда-то пропадает.
Через несколько дней перезваниваешь ему с вопросом: «Ну что?».
В ответ: «У нас сейчас вакансий нет, но как только появятся, обязательно вам сообщим.»
— ???
А потом тебе позвонит тот же рекрутер месяца через три, когда ты уже найдешь работу,
и предложит прийти на собеседование.
Впрочем, я на форуме тут читал еще веселее истории, когда человек проходит собеседование, договаривается об условиях работы, сообщает на старой работе, что он увольняется, а потом ему рекрутеры новой компании говорят: «Извините, но проект к нам не зашел, поэтому вакансий сейчас нет».
Вот темка для затравки.
Сейчас подходы и методики, применяемые в образовании, остаются на уровне начала 20 века.
Как изменить систему образования, чтобы она:
1) соответствовала естественному развитию человека (садить детей на несколько часов неподвижно за парты противоестественно и вредит их здоровью)
2) была актуальной текущему состоянию мира и развитию ИТ
3) помогала максимально быстро и эффективно развивать детей физически и интеллектуально
(я убежден, что при правильном подходе можно сократить раза в три время на изучение учебных предметов без ущерба качества)
Зачем это нужно?
Около 50 лет назад Масару Ибука написал книгу «После трех уже поздно»
topkniga.com.ua/...zhe-pozdno.html
После этой книги японцы серьезно занялись вопросами раннего развития детей.
Через 30 лет Япония (время жизни одного поколения) совершила колоссальный рывок в промышленности и информационных технологиях.
Что мы имеем сейчас? У нас есть примерно 0,5% айтишников и вся остальная серая масса, которой попасть в ИТ, да и вообще заниматься какой-то интеллектуальной работой крайне сложно, т. к. нет базы для этого.
При таком соотношении невозможно, что-то глобально изменить в обществе.
Если начать сейчас менять систему образования и воспитания детей, то лет через 30 мы можем получить качественно иное общество.
Мне кажется, это уже понимают на Западе — Майкрософт сейчас серьезно занялась образовательными проектами. Пора нам тоже подумать об этом!