Работаю в Enavate с сентября 2020 года, был и остаюсь доволен работой в компании.
Одной из ключевых ценностей компании (которая не только декларируется, но последовательно отражается в ее корпоративной политике) является баланс между работой и жизнью каждого сотрудника. Это означает, что у каждого сотрудника Enavate есть возможность как плодотворно поработать, так и полноценно восстановиться. Менеджемент не стремится улучшить показатели KPI за счет административного давления, уловок, личного времени сотрудников. Напрочь отсутствует микроменеджмент и традиционные вертикальные управленческие модели. Политика, правила, процедуры, внутренняя информация — понятны и прозрачны, руководство стремится быть открытым к диалогу с каждым сотрудником. Опросы общественного мнения коллектива, регулярные встречи с руководством (в том числе, с топ менеджментом) — обыденная практика. Все это и не только носит в Enavate название корпоративной культуры Empowerment, основой которой является принцип ключевой ценности сотрудника для компании.
Enavate предоставляет все возможности для карьерного, профессионального и личного роста. В рамках установленных для каждого сотрудника лимитов компания готова участвовать в оплате курсов, тренингов, сертификации. Есть собственная академия английского языка, которая предлагает своим студентам уроки, специальные курсы, интенсивы, мастер-классы, разнообразные активности на регулярной основе (дискусионный клуб, кинотеатр) для полного погружения в языковую среду. Обучение проводится на безоплатной основе для каждого желающего.
Само собой, в компании достойная компенсацию, приятные бонусы.