Наприклад, якось ми шукали людину на гарячу технічну вакансію. Спеціаліст прийшов на співбесіду, і вже на середині інтерв’ю менеджер зрозумів, що це чудовий кандидат і зробив офер. Однак відповідь нас щиро здивувала: людина відмовилася. Згодом виявилося, що для нього такий швидкий офер був «неповагою до його знань», адже менеджер не розпитав усі деталі та не дав йому достатньо розкрити свою експертизу.

Тут скоріше проблема не в різниці культур.
Ви на середині співбесіди бачите, що кандидат вам підходить і робите офер на 3к. Тоді як кандидат оцінює себе на 4к і вважає, що ви його недооцінили, так як не провели повну співбесіду.

-

Лаги, глюки і ребути — вічні друзі юзера дроїда.

Телефонами з андроїдом користуюсь років 10.

Глюків та ребутів за цей час не помічав. Можливо щось колись було за 10 років, але не частіше, ніж в знайомих з айфонами. Напевне, глюки та ребути в них були навіть частіше (з того, що я памʼятаю, коли жив в гуртожитку чи сидів з ними за партою, на роботі тощо). Але для мене це не привід крити лайном айфон, що в ньому постійні глюки та ребути та скоріше повʼязано з користувачем та аппками, які вони встановлювали та як ними користувалися.

Лаги. Не буду брехати, перші декілька років телефон(и) на андроїді лагали порівняно з айфонами досить часто. Навіть на флагманах на андроїді. Великий мінус айфона і величезний лаг в ті роки: андроїд без проблем тримав багато апок відкритими. Тому, коли мені потрібно було відкрити апку, якою я часто користувався, то вона відкривалася відразу. Айфон же зачиняв апку і вивантажував з памʼяті. Коли дружині треба було відкрити апку, то не дивлячись на те, що вона часто нею користувалась, був значний лаг, оскільки iOS заново запускав апку.

Останні років 5 суттєвої різниці в лагах не помічаю. Андроїд швидко працює і не лагає, як раніше (можливо це через бренд телефона). Айфон більше не вивантажує постійно апки/

Працівники в рітейлі низькооплачувані, тому що створюють невелику додану вартість та приносять невеликий бенефіт компанії. Їх наявність лише тягне доходи та прибутки компанії в розрахунку на одного працівника вниз.

Тобто, якщо їх не враховувати і вклад який вони вносять (уявімо, що весь рітейл виділили в окрему компанію Apple Retail Inc), то дохід на одного працівника в тому що залишиться лише виросте, виросте відрив від Google та Facebook і дохід та прибуток на одного працівника навіть залишить позаду Netflix і може досягти 3.5-4 млн дол. Що ще більше підтверджує мою думку )))

Працівники в рітейлі низькооплачувані, тому що створюють невелику додану вартість та приносять невеликий бенефіт компанії. Їх наявність лише тягне доходи та прибутки компанії в розрахунку на одного працівника вниз.

Тобто, якщо їх не враховувати і вклад який вони вносять (уявімо, що весь рітейл виділили в окрему компанію Apple Retail Inc), то дохід на одного працівника в тому що залишиться лише виросте, виросте відрив від Google та Facebook і дохід та прибуток на одного працівника навіть залишить позаду Netflix і може досягти 3.5-4 млн дол. Що ще більше підтверджує мою думку )))

З тим, що корисна згідний. Головне, щоб в користувача було розуміння, чому так відбувається, а ще краще можливість ввімкнути/вимкнути фічу.
Хтось може побігти в сервіс міняти батарею і продовжити користуватися старим телефоном (замість того, щоб купувати новий, думаючи, що старий «глючить»).
А хтось не хоче міняти батарею, а хоче почекати (наприклад) 3-4 місяці до виходу нової версії айфону. І краще це робити з старим айфоном, який працює але повільніше, ніж який здихає за декілька годин чи витрачати гроші на нову батарею для старого телефона, який йому скоро буде непотрібен.

Ці слоудани застосовувалися, щоб змусити власників старих айфонів бігти в магазин і витрачати 700-1100 доларів на новий айфон замість того, щоб заплатити 50 дол за нову батарею.

А те, що ти пишеш, це відмази які почали ліпити в Еплі. Інакше їх би засудили в хвіст, і в гриву на десятки мільярдів доларів не лише користувачі, а і в ЕС та такі країни як Франція.

Тю, навіть в Києві повно приватних будинків, але вони не завжди будуть в найкращому місцерозташуванні для користуванням громадським транспортом. Власне авто вирішує цю проблему.

У Львові є цілі житлові масиви з приватними будинками, звідки до центру можна дійти пішки за 40-45 хвилин.

Вгадав
1. Georgia USA
2. Texas USA
3. Michigan USA

хоча ось Британія
www.youtube.com/watch?v=p48pls0xYXA
і не дивлячись на те, що “with annual fees close to £100,000” таке відношення.

Прекрасне відношення в будинках престарілих на Заході:
www.youtube.com/watch?v=51gdmOKs4Ek
www.youtube.com/watch?v=cTExPIvRXoQ
www.youtube.com/watch?v=KEXJuUIE4AE

Як і казав Бобер, краще туди не потрапляти навіть на Заході, особливо в США.

Ну і якщо в Будапешті наприклад саме населення (і місцева влада) в більшості проєвропейське та антирашкінське

В Будапешті Фідес на виборах взяв всього 41% голосів, а ще більш радикальна Mi Hazánk Mozgalom ще 4%.
Ви хоч людей не збивайте з пантелику, а то хтось дійсно повірить і переїде в Будапешт, розраховуючи, що населення там «проєвропейське та антирашкінське».

Він же в Німеччині, а не США зі звіриним оскалом капіталізму )))
Для них, німців, це by design щоб не перенапрягатись на роботі та мати достатньо часу для відпочинку.

Інша справа мажори з ФААНГів, які з величезними для українців зп роками живуть в сторічних сараях з нульовою звукоізоляцією та маленькими вікнами.

Так і є.
Умовний сініор, якого скоротили, заробляв 350к в МААНГу. Якщо він піде в який-небудь банк (нехай Bank of America), де програмістам його офіційного рівня платят 150-180 тис, то його скоріше за все ніхто не буде наймати.
www.levels.fyi/...​n&track=Software Engineer
В банку чи іншій конторі розуміють, що він до них іде не від хорошого життя, а через те, що його скоротили і требя якось годувати сімʼю. Якщо завтра економіка покращиться, то він може втікти назад до МААНГу або юнікорну.

Під час layoffs вірогідно враховують і перформанс, і скільки дев коштує, і його вік (хоча це заборонено).

Але подібне ніхто не буде афішувати ))) оскільки це компроментує компанію, може слугувати причиною масових судових позовів та ще й може бути заборонено законом (дискримінація за віком, расою, етнічною чи релігійною приналежністю).

Провалився — в усьому винен ти, вистрілив в усьому твоя заслуга. Ну і перспективи піти на пенсію мільярдером вже в 45, чи бути звільненим з роботи в один день тому що тобі вже 45.

Це якийсь дитячий інфантилізм. Навіть Кожаєв на цьому рівні виглядає дуже зрілою особистістю.

В гуглі працює трохи менше 200 тис співробітників. За весь час, напевне, працювало більше мільйона співробітників. Більшість з них стали, як мінімум доларовими мільйонерами навіть на нижчих позиціях (L3-L5) заробляючи 200-500к в рік. Ті, хто стояв у витоків серед перших працівників або займає високі позиції в компанії, заробив десятки чи навіть сотні мільйонів доларів.

Ви ж пропонуєте навіть не йти у стартапи (приєднуватись до вже існуючого), а «створювати стартап». Яка ймовірність, що стартап вистрілить, а яка, що залишишся у розбитого корита, витративши дорогоцінні роки, нерви і, можливо, заощадження? Якби майже 200 тис співробітників гугла чи навіть ті звільнені 12 тис побігли створювати свої стартапи, то яка ймовірність, що через 3-4-5 років буде щось путнє?!

Про вірогідність стати новим Ларі, Сергієм або Стівом Джобсом та заробити мільярди чи навіть десятки мільйярдів доларів взагалі можна промовчати. Але ви, чомусь, продовжуєте просувати подібну ідею в кожному свому другому коментарі (щонайменше у цій темі).

Навпаки доволі логічно, якщо розуміти американську специфіку.

Якщо layoffs (скорочення), то або рандомно (нам же треба скоротити витрати та заощадити), або окремі підрозділи.
Якщо ж через поганий на думку твого менеджера перформанс, то це не скорочення, а performance based звільнення.

Якщо компанія відкрито говорить, що це повʼязано з продуктивністю, то це значно ускладнює процедуру. Оскільки шанси того, що звільнений екс-співробітник захоче піти до суду зростають, як і вірогідність його перемоги в суді або затягнення процесу в суді. Зазвичай для звільнення за перформанс в компанії існує процедура, яка дозволяє створити paper trail (в сучасному світі він не обовʼязково паперовий), задокументувати проблеми в перформансі співробітника, щоб в разі чого прикрити свою ср*ку.
Спочатку співробітника ставлять на dev plan (development plan), потім на PIP (performance improvement plan), потім звільняють. Так влаштовано в Амазоні, в інших компаніях є подібні процедури, можливо, з іншою назвою.
Амазон взагалі сумновідомий своїм PIP, оскільки зверху спускають фіксований відсоток, який має бути поставлений на PIP і відсоток, який повинен бути звільнений. Зазвичай це 6% на орг з 100-200 чоловік. З однієї сторони не так і багато. З іншої, хочеш-не хочеш, а менеджеру треба когось поставити на піп та звільнити, навіть якщо в тебе всі в команді працюють непогано і ти ними задоволений. Минулий раз на talent review (там обговорюють, хто рокстар, а кого звільнити) менеджер Джамеш пожертвував Кімом. Тепер прийшла твоя черга віддати когось на заклання, бо Джамеш вже раз віддувався і віддав одне ягня, а Сунак (інший менеджер в орзі) приятелює зі скіпом і взагалі не збирається нікого віддавати на заклання. А якщо з ним посваритися, то ще надр*чать тебе.
Тому якщо в менеджера злагоджена команда, то можуть найняти ягня на заклання, якого буде не шкода.

Але це я трохи відійшов від теми.
Під час layoffs вірогідно враховують і перформанс, і скільки дев коштує, і його вік (хоча це заборонено).

Oleksandr Viter говорить про айтішників. А вони можуть і житло без кредиту купити, і подушку за декілька років наскирдувати.
Це дзвіночок для деяких програмістів, які на форумі розказують «навіщо мені квартира, навіщо мені подушка, я багато заробляю, щоб витрачати на задоволення та враження». Щоб не сталося як в байці про бабку та мурашку.

Есть соцпомощь, но не с этого фин года.

І не з цього, і з наступного року ніхто звільненим інженерам допомогу не дасть.
Смішно, але соцдопомогу звільненому інженеру дадуть лише, якщо він «куралєсіл» і просрав всі свої гроші (в тому числі стоки) майже в нуль на азартні ігри, бухло, наркоту і шль*ндр ))) Ще можна на ферарі та ламборгіні )))

Якщо ж він був добропорядним громадянином, платив податки, відкладав на чорний день та інвестував, то його пошлють куди подалі )))

Приклад для отримання SNAP (фудстемпи), а також для багатьох інших видів соцдопомоги

Determining Eligibility
. . .
Assets must fall below certain limits: households without a member who is age 60 or older or who has a disability must have assets of $2,750 or less, and households with such a member must have assets of $4,250 or less.
www.cbpp.org/...​-eligibility-and-benefits

Що вважають за assets eohhs.ehs.state.ma.us/...​SNAP_Asset_Guidelines.htm
Іншими словами, якщо ваші заощадження, які легко отримати, перевищують $2,750, то ви ніякої допомоги не отримаєте.

Дивно, що комент зібрав стільки лайків, коли ви плутаєте тепле з мʼягким.

Є така штука, як попит і пропозиція. Зараз одні тільки ФААНГи викинули на мороз більше 50 тис чоловік (не всі інженери). Інші топові компанії або проводять скорочення, або будуть їх проводити, або вводять hiring freeze.
Попит на робочу силу впав, пропозиція (інженери без роботи) виросла. І куди звільнені з ФААНГів підуть, щоб 67% з них знайшли роботу зі збільшенням впродовж наступних місяців?